2010--2011第二学期班主任工作总结

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1、2010---2011第二学期班主任工作总结初一四班李岩本学期我仍担任初一(4)班的班主任工作。相对于上学期来说,学生对学校的环境设施和规章制度已经熟悉,对老师也基本了解,学生的个性特征、优点缺点也更突出,一些学生已经进入“反叛”时期,老师管理起来也更有难度了。初一上期虽然已经初步形成良好的班风学风,但想要继续保持和加强是很不容易的。但初一年级下期恰恰是初中阶段的关键时期,班主任如果不下苦功带好,就会留下不少后遗症,给学生的成长带来不良影响,给学校的教育工作带来很大的麻烦.因此,为了保持良好的班风、学风,我主要是从以下几方面入手:  一、规范学生课堂行为,严明纪律针对部分学生上课不认真听

2、讲,课间打闹的较多的情况,以及班级卫生等个方面对学生提出具体的要求,分别制定了一系列的班级班规,保证正常有序的学习生活。 1、挥民主和表扬机制。对班级学生的基本情况在最短的时间内了解,摸清学生的基本情况,对症下药。如对于班级的几名后进生,稍有进步立即表扬,违法课堂纪律者,要求他们写500字保证书,屡教不改者全组受罚,增强学生的集体荣誉感。把班级纪律作为小组评优的条件,课堂纪律明显好转。5  2、养学生在学习和生活上良好的习惯。经常找班级学生谈心,聊天从根本上去关心他们,监督他们的学习。对于每个学生至少每周谈话一次,多的有五次。观察发现他们中有很多在行为上,规范好了很多。让学生养成进班级就

3、学习的好习惯。从而形成良好的学风。  3、重新调整班委会成员,确定以小组为单位的小组长,以便更好的促进班级学生的友好相处。增强班级纪律管理力量,增设班长提高班级的管理力度,树立班委的威信。班级纪律明显好转。二、借助会课,形成良好的班级舆论导向。重视班会课的作用,坚持每堂班会课都要求学生组织教育内容,进行有意识有计划地通过对学生进行日常行为规范教育和道德素质教育,树立好的榜样与典型,使学生具有集体荣誉感,使班级形成良好的风气。同时在教育、教学、生活和各项活动中,及时抓住学生点滴的情绪变化,及时解决问题。根据是非标准进行褒贬,该肯定的就肯定,并给予适当的表演和奖励;该否定的就否定,并给予适当

4、的批评和教育,在全班形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是班主任的单向灌输,而是建立在全班5正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全班成员都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。比如对那些上网逃课、顶撞老师、随意下位等违纪行为,在班里展开公开讨论,在自由发言中体会让学生知道对与错,好与坏,使违纪学生在学生中没有市场,违纪后会受到其他学生的舆论谴责。在实际工作中,抓住日常学习生活中的不遵守课堂纪律的、课上睡觉、不完成作业甚至出现与教师顶嘴的现象等行为,对同学进行“换位”思考,并进行积极教育,让

5、学生在反省中受教育,得真知,约束自己,培养自己良好的行为习惯。对那些表现好的学生,我每周让学生评选出几个“本周学习标兵”、“本周纪律标兵”“本周劳动标兵”列榜公布,让好学生在受到集体赏识中更加努力发展、完善自己,让其他同学也受到激励,争取下次榜上有名。三、开展多项活动,增强班级的凝聚力。集体的力量是无限的.集体主义精神是在活动中产生的,通过活动加强学生之间的协作精神和团体意识。因此,我组织“一加一”互帮互学活动,就是让成级好的学生选择一个成级差的学生进行手拉手结队帮补,对与对之间互相监督提高;还举行“小组PK小组”5挑战活动,从纪律、卫生、学习三方面积分评比。这样既能在班级的纪律及常规管

6、理上起到明显的效果,又能使同学之间也能因此养成团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭.。另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动,例如,学习经验交流会,习惯养成教育等,同时,积极开展文体活动,丰富学生的业余生活,引导学生将情绪正常的宣泄,尽可能的调整他们的心态,积极的投身于班级的各种活动中。这些活动大大地促进良好的学风,班风的形成.使我班在学校的各项考试和管理评比中都取得了良好的成绩.。四利用节日,培养学生学会感恩利用母亲节,端午节,等节日让学生学会,关爱父母,关心班级大行动,利用周考、月考的成绩,展开一帮一感恩行动,帮扶对子互赠礼物。培养学生

7、有一个感恩的心,树立学生良好的思想品德,感受班级的温暖。 四、工作的不足和今后的方向 1、对待学生管理上有欠缺:学生群体和个体之间经常发生矛盾,影响了学习,由于监督不到位。  2、班级常规管理不完善,少数学生在思想上对待学习的主动性仍然很差,好的生活学习习惯依旧没有形成。  3、与家长的联系和沟通较少。学生出现了问题应该及时的向家长反映。今后,我会更加努力,实现我们的目标。同时要积极向有经验的教师学习工作经验。 总之,我认为做好班主

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