团队领导和团队成员性格特点评估

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1、团队领导和团队成员性格特点评估团队领导的姓名：_____团队成员的姓名：_____▉第1部分：激励因素说明：阅读下表中有关激励因素和个人特性的描述。在最符合你的性格的激励因素旁边做记号。团队领导的姓名团队成员的姓名激励因素1．成就_____我喜欢设定工作目标，并为达到目标而不断努力_____我为我的工作而骄傲_____对我来说，团队完成既定目标很重要2．关注_____我喜欢组织中的其他人关注我的工作_____我不介意成为大家关注的中心人物_____对我来说，得到他人认可的意义很重大3．自主_____我喜欢自主决定如何开展工作_____我不介意成为大家关注的中心人物_____我几乎不需要被监督

2、或被指导4．挑战_____工作越富挑战性，我就越喜欢_____我喜欢接受有难度的工作或任务_____我所做的工作很重要，我需要有这种感觉5．明确_____了解了工作的期望值之后，我会尽最大努力去工作_____如果工作要求清晰明确，我会工作得更好_____如果得到别人的指导，我会工作得最好6．友情_____融入团队，对我很重要_____我喜欢与队友以及其他团队进行亲密合作_____与他人相处融洽，对我很重要7．能力_____我珍惜并把握提升自身能力的机会_____在指导他人的过程中，我会觉得愉悦_____我千方百计寻找机会转变并提升自身的能力8．鼓励_____我更喜欢与指导者一起工作_____

3、我重视队友对我的鼓励_____如果没有太大压力，我会表现得十分出色9．专业_____我希望同事认为我是专家_____我重视别人对我的技术与能力的认同_____我欢迎别人向我征求意见_____我珍惜学习新知识的机会_____我喜欢做决定10．和谐_____我尽量接纳别人的观点和要求_____团队成员尽可能地达成一致是很重要的_____我尽全力避免争端，保持良好的工作关系11．有序_____我希望用系统的方法来完成任务_____有章可循的时候，我会做得更好_____只要不发生临时变故，我就会表现得非常出色12．稳定_____我不喜欢变动性很大的工作_____我需要一定的时间来适应变化_____不

4、需要面对太多变动时，我会表现得非常出色13．支持_____我虚心听取别人的意见和建议_____我尽力达到团队成员对我的期望_____我愿意听从别人的领导14．多样性_____我喜欢多多尽责_____我喜欢尝试不同的工作和任务轮换_____我希望看到工作重心和工作方法的变化▉第2部分：能力说明：仔细阅读下表，按照自己的实际情况，对下表中的能力要素进行分级，使用以下等级：l——急需提升2——需要提升3——一般4一—较强5——很强能力分级(1—5)社交能力领导团队提供建议并影响他人沟通解决冲突获得支持与合作幽默与他人合作支持他人管理能力制定计划和安排进度解决问题理解复杂观点协调表达组织创新思维收集

5、信息报告、备忘录、建议书的撰写信息分析技术能力指导他人从工作中学习新知识不断尝试新工作遵从指示、遵照工作流程▓评分▉第1部分：激励因素在下表中标出团队领导(TL)和每个团队成员(TM)的各项分数，计算出各项的总分，填入对应的总分栏中。观察各项的总分，重点关注总分中那些相差不远的和相差悬殊的。努力强化那些团队成员亟需的激励因素。激励因素团队领导(TL)团队成员l(TMl)团队成员2(TM2)团队成员3(TM3)团队成员4(TM4)总分1．成就2．关注3．自主4．挑战5．明确6．友情7．能力8．鼓励9．专业10．和谐11．有序12．稳定13．支持14．多样性▉第2部分：能力将团队领导和每个团队成

6、员所得的等级数写入对应的空格中，把每种能力的等级数相加，得到总分。能力等级等级等级等级等级等级社交能力团队领导(TL)团队成员1(TMl)团队成员2(TM2)团队成员3(TM3)团队成员4(TM4)总分领导团队提供建议并影响他人沟通解决冲突获得支持与合作幽默与他人合作支持他人管理能力团队领导(TL)团队成员1(TMl)团队成员2(TM2)团队成员3(TM3)团队成员4(TM4)总分制定计划和安排进度解决问题理解复杂观点协调表达组织创新思维收集信息报告、备忘录、建议书的撰写信息分析技术能力团队领导(TL)团队成员1(TMl)团队成员2(TM2)团队成员3(TM3)团队成员4(TM4)总分指导他

7、人从工作中学习新知识不断尝试新工作遵从指示、遵照工作流程观察一下总分，找出团队的优势与劣势，并在下面列出。制定出行动计划来继续发扬优势并改进劣势。团队的优势在于：团队的劣势在于：为继续发扬优势，我们要：为改进劣势，我们要：