辅助生产费用的归集

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1、第四章辅助生产费用的归集与分配辅助生产与辅助生产费用的概念工业企业的辅助生产，是指为基本生产服务而进行的产品生产和劳务供应。辅助生产为生产产品和提供劳务所耗费的各种生产费用之和，构成这些产品和劳务的成本。但对耗用这些产品或劳务的基本生产车间、部门来说，这些辅助生产产品和劳务的成本，又是一种费用，即辅助生产费用。辅助生产费用核算的特点1.辅助生产费用核算包括辅助生产费用的归集和分配的核算。2.辅助生产费用按车间以及产品和劳务类别归集的过程，也是辅助生产产品和劳务成本计算的过程。3.辅助生产费用的分配，是指按照一定的标准和方法，将辅助生产费用分

2、配到各受益单位或产品上的过程。4.先归集，后分配。归集是为分配做准备。辅助生产费用核算的账户设置“生产成本——辅助生产成本”“制造费用——辅助生产费用”辅助生产费用归集的账务处理1.辅助生产对外提供商品、产品，且辅助生产车间的制造费用数额较大的情况下，辅助生产车间的制造费用应先通过“制造费用——辅助生产费用”账户单独进行归集，月末再将其结转至相应的“生产成本——辅助生产成本”账户，从而计入辅助生产产品或劳务的成本。2.辅助生产不对外提供商品、产品，且辅助生产车间规模很小，制造费用很少，为简化核算，辅助生产车间的制造费用可不通过“制造费用——

3、辅助生产费用”账户单独进行归集，而是直接计入“生产成本——辅助生产成本”账户。辅助生产费用分配的核算辅助生产费用的分配，应通过辅助生产费用分配表进行。分配时，应从“辅助生产成本”总账科目和所属明细账的贷方转入“基本生产成本”、“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”和“在建工程”等科目的借方。直接分配法直接分配法是将辅助生产单位发生的费用，不考虑各辅助生产车间之间互相提供劳务的情况下，将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。其计算公式：费用分配率=某辅助生产车间待分配的费用总额/该辅助生产车间对外提供的劳务总量某受益对象应负担

4、的费用=该受益对象接受的劳务供应总量×费用分配率借:生产成本——基本生产成本制造费用管理费用贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间——修理车间优点：各辅助生产车间的待分配费用只对其以外的单位分配一次，分配结转、计算工作简便。缺点：由于各辅助生产车间包括的费用不全，上例供电车间的费用中不包括所耗水费，供水车间的费用中不包括所耗电费，因而分配结果不够正确。适用范围：适宜在辅助生产内部互相提供劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。直接分配法的特点及适用范围交互分配法又称一次交互分配法，是先根据各辅助生产

5、车间、部门相互提供劳务的数量和交互分配前的费用分配率（产品或劳务的单位成本），在各辅助生产单位之间进行一次交互分配；然后将各辅助生产车间、部门交互分配后的实际费用(即交互分配前的待分配费用加上交互分配转入的应负担费用,减去交互分配转出的费用)，再按提供劳务的数量，在辅助生产车间、部门以外的各受益单位之间进行分配的方法。交互分配法实际上是要分两次分配，要计算两次分配率。第一次是在辅助生产内部辅助生产车间或部门之间进行交互分配。交互分配费用分配率=交互分配前的辅助生产单位待分配的费用总额/该辅助生产单位的劳务供应总量某辅助生产单位应负担的费用=

6、该辅助生产单位接受的劳务量×交互分配费用分配率第二次将交互分配后各辅助生产车间或部门得到的实际费用，在辅助生产之外的受益单位进行直接分配。对外分配费用分配率=（交互分配前的待分配费用总额+交互分配转入费用-交互分配转出费用）/该生产单位供应给辅助生产单位以外部门的劳务总量某辅助生产以外部门应负担的费用=该辅助部门接受的劳务总量×对外分配费用分配率交互分配：借:生产成本——辅助生产成本——供水车间——供电车间贷:生产成本——辅助生产成本——供水车间——供电车间对外分配：借:生产成本——基本生产成本制造费用管理费用贷:生产成本——辅助生产成本—

7、—供电车间——供水车间交互分配法的特点及适用范围优点：提高了分配结果的正确性缺点：要计算两个费用分配率，加大了分配的工作量适用范围：辅助生产部门之间相互提供产品和劳务的数量较多时代数分配法代数分配法是根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务的单位成本,然后根据各受益单位（包括辅助生产单位内部和外部各单位）耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用的一种方法。步骤：1.计算费用分配率；2.将辅助生产费用进行分配；3.根据分配结果编制会计分录。借:生产成本——辅助生产成本——供电车间——供水车间生产成本——基本生产成本制造费用管理费用贷:生产成本——辅

8、助生产成本——供电车间——供水车间代数分配法的特点及适用范围优点：分配结果最准确缺点：如果辅助生产车间、部门较多,未知数较多，计算工作比较复杂适用范围：在已实施电算化的企业中采用