辅助生产费用的归集和分配.ppt

《辅助生产费用的归集和分配.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第三节辅助生产费用的归集和分配一、辅助生产费用的归集二、辅助生产费用的分配方法：直接分配法顺序分配法交互分配法代数分配法计划分配法顺序分配法（阶梯分配法）顺序分配法也叫阶梯分配法，是指按照辅助生产车间之间相互提供产品或劳务数额多少的顺序依次排列分配辅助生产费用的方法采用这种方法，受益少的辅助生产车间排在前面，先进行分配；受益多的辅助生产车间排在后面，后进行分配。请注意：首先确定分配顺序按照受益多少的顺序依次排列（定性分析）受益少的排在前面，先将费用分配出去受益多的排在后面，后将费用分配出去到底如何进行分配呢？（2）分配率=重新归集费用劳务总量-前面辅助车

2、间耗用量辅助车间1辅助车间2其他受益部门（1）分配率=费用总额劳务总量重新归集费用=原费用+前面辅助车间转入费用例题分析：某工厂设供电、锅炉两个辅助生产车间，某月的辅助生产费用资料如下：项目供电车间锅炉车间辅助车间直接发生的费用65000元117000元供应的劳务数量52000度487.5吨耗用劳务量供电车间----7.5锅炉车间2000----基本生产车间甲产品耗用36000430一般性耗用1000018企业管理部门400032首先，确定辅助生产费用的分配顺序：锅炉车间费用分配率=117000/487.5=240(元/吨)供电车间费用分配率=65000

3、/52000=1.25(元/度)供电车间接受锅炉车间提供的服务=240*7.5=1800（元）锅炉车间接受供电车间提供的服务=1.25*2000=2500（元）分析：供电车间接受锅炉车间劳务少、锅炉车间接受供电车间的劳务多，因此供电车间排在前面先分配费用，其费用分配包括对锅炉车间的分配；锅炉车间排在后面，后分配费用，其费用不再对供电车间分配。用顺序分配法分配辅助生产费用待分配费用劳务数量分配率供电锅炉甲产品耗用车间耗用管理部门数量金额数量金额数量金额数量金额供电65000520001.252000250036000100004000锅炉117000+25

4、00=119500487.5-7.5=480248.958合计用顺序分配法分配辅助生产费用待分配费用劳务数量分配率供电锅炉甲产品耗用车间耗用管理部门供电费用65000520001.25250045000125005000锅炉117000+2500=119500487.5-7.5=480248.95810705244817967合计1520521698112967在采用顺序分配法的辅助生产费用分配表中，各辅助生产车间的待分配费用包括原发生的费用和分配转入的其他生产费用，这些费用都应分配给排在后面的辅助车间和辅助生产以外的单位。因此，上表中锅炉车间费用分配率

5、=（117000+2500）/(487.5-7.5)=248.958(元/吨)会计分录：分配供电费用：借：辅助生产成本-锅炉车间2500基本生产成本-甲产品45000制造费用12500管理费用5000贷：辅助生产成本-供电车间65000分配锅炉车间费用：借：基本生产成本-甲产品107052制造费用4481管理费用7967贷：辅助生产成本-锅炉车间119500顺序分配法适用范围：只适合在各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的企业采用。练习：单项选择题◎顺序分配法的特点是（　　）。A、受益多的先分配，受益少的后分配B、受益少的先分配，受益多的后分配C、耗

6、用多的先分配，耗用少的后分配D、耗用少的先分配，耗用多的后分配谢谢