辅助生产费用归集练习.doc

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1、辅助生产费用的分配方法通常有：直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法。（一）直接分配法1、概念：各辅助生产车间之间不分配，仅对外部各受益单位分配辅助生产费用。其特点，是辅助车间之间相互提供劳务既不转出，也不转入。2、使用范围：适于辅助生产内部相互提供劳务不多的情况。某辅助费用分配率（单位成本）＝该辅助生产费用总额除辅助车间以外各单位受益数量之和某受益单位应分配的辅助费用额＝该辅助费用分配率×该单位受益数量【例1】某企业设有供电和供汽两辅助车间。2004年12月份，供电车间直接发生费用5500元，供汽车间直接发

2、生费用2200元，两辅助车间为各单位提供电汽数量如表：辅助生产车间计量单位产品劳务总量各单位受益数量基本生产车间辅助生产车间企管部门供电供汽供电度1100095001000度500供汽M55004900500100供电费用分配率＝5500÷（11000-1000）＝0.55供汽费用分配率＝2200÷（5500-500）＝0.44辅助生产费用分配表2004年12月辅助生产车间费用总额产品劳务总量分配率各单位受益数量及分配额基本生产车间企管部门数量金额数量金额供电5500100000.5595005225500275供汽22

3、0050000.444900215610044合计77007381319借：制造费用——基本生产车间7381管理费用319贷：辅助生产成本——供电5500——供汽2200（二）交互分配法：需进行两次分配：第一、对内分配（交互分配）即辅助车间之间按相互提供产品或劳务数量进行的。某辅助生产费用分配率（交互分配率）＝该辅助车间直接费用额提供劳务总量某受益的辅助部门应负担的该项辅助费用＝交互分配率×该受益辅助车间的受益数量第二、对外分配，即（把各辅助车间交互分配后的实际费用）在辅助车间以外的受益单位之间分配费用。某辅助生产费用分

4、配率＝该辅助车间交互分配后费用额提供劳务总量某受益的部门应负担的辅助费用＝费用分配率×该受益单位的受益数量某辅助车间交互分配后费用额＝该辅助车间直接费用＋分配转入额－分配转出额【例2】资料见【例1】。用交互分配法分配辅助费用。编制：辅助生产费用分配表分配步骤辅助生产车间费用总额劳务总量分配率各单位受益数量和分配额基本生产车间辅助生产车间企管部门供电车间供汽车间数量金额数量金额数量金额数量金额交互分配供电5500110000.51000500供汽220055000.4500200对外分配供电5200100000.52950

5、04940500260供汽250050000.504900245010050合计77007390310第一、交互分配的会计处理。可只进行明细核算，不进行总分类核算。借：辅助生产成本——供汽500——供电200贷：辅助生产成本——供电500——供汽200第二、结转对外分配的辅助生产费用。借：制造费用——基本生产车间7390管理费用310贷：辅助生产成本——供电5200——供汽2500交互分配法适用范围：一般适用于各辅助部门之间相互提供劳务较多的企业。辅助生产费用归集练习题例：光明厂有供热和机修两个辅助生产车间，主要为企业基

6、本生产车间及行政管理部门提供热力和机修服务。根据辅助生产明细账记录，2010年8月供热车间发生费用为43440元，机修车间发生费用为33350.各辅助生产车间向工厂各车间和部门提供的劳务数量。受益单位供热吨数机修工时基本生产车间150004500辅助生产车间供热车间机修车间4000400行政管理部门5000500合计240005400要求采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法、计划成本分配法、代数分配法分配辅助生产车间费用，并做出相应的会计分录。例1：假设该企业只有一个机修车间。2004年8月归集的费用额为40400元。

7、本月机修车间提供修理劳务工2020个工时，其中为基本生产车间提供1900个工时，为企业行政部门提供120个工时。按各受益单位受益数量进行分配。{编制“辅助生产费用分配表”}辅助生产费用分配表费用项目：机修劳务2004年8月受益单位维修工时分配率分配额基本生产车间190038000企业管理部门1202400合计202020=40400÷202040400根据“辅助生产费用分配表”结转辅助生产费用，会计分录：借：制造费用——基本生产车间38000管理费用2400贷：辅助生产成本——机修40400例2：某企业设有供电和供汽两辅

8、助车间。2004年12月份，供电车间直接发生费用5500元，供汽车间直接发生费用2200元，两辅助车间为各单位提供电汽数量如表：（用直接分配法）辅助生产车间计量单位产品劳务总量各单位受益数量基本生产车间辅助生产车间企管部门供电供汽供电度1100095001000度500供汽M55004900500100供电费用分配率