共好的晋升文化之一：迈向健康新主管

《共好的晋升文化之一：迈向健康新主管》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、共好的晋升文化之迈向健康新主任--共好晋升系列培训课程大纲共好的晋升文化从增员方式看共好从钻石看共好...“共好”的晋升文化互相鼓励、彼此协作理解工作的重要、工作的价值，做有价值的事团队每一位成员知道掌控达成目标的过程，彼此尊重，不扯后腿，每个人都发挥自己的最佳判断力，共同完成集体任务共好准主任直接增员保证达钻主任晋升路上的共好准主任部经理直接增员直接育成直接辅导钻石营业组直接增员直接育成推动团队共好晋升文化推动主任组员辅导增员直接增员辅导增员入钻提供更多的人力、架构提供钻石FYC准主任共好能直增能入钻会直增会入钻准主任的“共好”文化做有价值的两件事——坚持做直增、

2、带领组员一起入钻业务员业务员业务员A：宽肩膀B：葫芦娃两个准主任的故事都是“1+3”的准主任，他们的未来会如何？业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员A：宽肩膀——直接增员一年以后：业务员业务员业务员业务员“宽肩膀”直辖继续有育成，或将成为部经理业务员业务员B：葫芦娃——看心情增员业务员业务员业务员业务员“葫芦娃”没有稳定的直辖，还在为维持主任苦恼、茫然一年以后：为什么？宽肩膀：“主动”直接增员葫芦娃：“被动”间接增员命运应掌握在自己手中！10/22董啸晨沈正武刘俊魏嘉吕俊旭李金钰韩月蒋银庆魏义禄陆锦凯张欢欢王彬刘华香支俊帅马昌月李江

3、红张公芬周选林芳坚持直接增员！坚持直接辅导！10/22让我们看看“宽肩膀”的优秀实例12年本部晋升的新主任管理收入12460元7822元21825元2012年10月收入与去年同期比较晋升前后收入增长179%组织发展是我们的必由之路！直接增员是我们的利益源泉！税前收入11/22寿险业的成功途径,在于不断地直接增员、大量自我复制。直接增员的三大好处1、利益丰厚2、未来组织有保障3、让晋升更快速利益丰厚调整被推荐新人月达成FYC增员奖系数0（含）-10008%1000（含）-200010%2000（含）-400018%4000(含)以上19%2013年增员奖，让直增更有利让

4、规则更简单！让获奖更容易！让收益翻几番！如增员钻石新人：调整前调整后增员奖：2500╳8%╳12增才奖：1500合计3900元增员奖：2500╳18%╳12合计5400元2013年增员奖，让直增更有利直接增员利益成长38%！案例：1、如业务员每两月增员1人，一年增员6人，新人中1/3月FYC600元，1/3月FYC2500元，1/3月FYC4000元。这些业务员在一年中，将陆续提供增员奖：600╳2╳8%╳12++2500╳2╳18%╳12+4000╳2╳19%╳12=30192元2、如每月增1人，依上人员结构，这些业务员在一年中，将连续提供增员奖60384元！直接增

5、员，利益巨大2013年增员奖，让增员更有利某业务主任晋升前一个月增员奖一个月的增员奖就能拿到5000元！业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员未来组织有保障肩膀宽，助晋升通过直增，小组人力始终稳定在10人平台，在育成小组后，直辖人力仍然稳定，对进一步育成充满信心业务员小主任：“4+1”的小组主管的管理津贴测算注：以人均FYC2500元假设计算04级主管管理津贴2500元/人×5人=12500元管理津贴收入1250元当月本组FYC（元）系数（%）4200元以下44200（含）-7,00067,000(含)-15,0001015,0

6、00(含)-30,0001330,000(含)-50,0001650,000(含)以上19肩膀宽，赚的欢！好主任：“9+1”的小组主管的管理津贴测算当月本组FYC（元）系数（%）4200元以下44200（含）-7,00067,000(含)-15,0001015,000(含)-30,0001330,000(含)-50,0001650,000(含)以上192500元/人×10人=25000元管理津贴收入3225元注：以人均FYC2500元假设计算04级主管管理津贴肩膀宽，吃的欢！直接增员让晋升更快速XX机构各层级晋升所需直接增员经验数据38人王泳年龄：42岁07年职级：

7、试用11年职级：高级主任07-11年直接增员19人年收入由1万增至19万裘莉红年龄：42岁07年职级：正式11年职级：高级主任07-11年直接增员34人年收入3万增至49万发生在我们身边的，还有很多传奇。。。。他们也曾是我们身边的普通一员。冯军莲年龄：45岁07年职级：高级主任11年职级：经理07-11年直接增员56人年收入25万增至140万组员辅导增员入钻辅导增员直接增员提供钻石FYC提供更多的人力、架构准主任共好能入钻能直增会入钻会直增准主任的“共好”文化做有价值的两件事——坚持做直增、和组员一起钻石钻石钻石标准是？成为钻石可以获得——主管做钻石