诚通控股年中工作会解读

诚通控股年中工作会解读

ID:40607025

大小:441.11 KB

页数:6页

时间:2019-08-04

诚通控股年中工作会解读_第1页
诚通控股年中工作会解读_第2页
诚通控股年中工作会解读_第3页
诚通控股年中工作会解读_第4页
诚通控股年中工作会解读_第5页
资源描述:

《诚通控股年中工作会解读》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、方法论:诚通控股及所属各单位2019年年中工作会解读珍业咨询2019.07.311总目录•中国储运2019年中工作会解读3;•诚通国贸2019年半年工作会解读4;•诚通资产2019年上半年工作会解读5;•中国康养2019年年中工作会解读6;2中国储运召开上半年生产经营分析(视频)会,要求创新发展供应链,加快发展智运,巩固发展仓储和运输;加快三项重点改革落地,细化商业模式;中国储运2019年中工作会上半年总结下半年部署•要求各单位下半年要紧盯预算目标,•通报了公司上半年财务预算完成情况、确保完成预算;继续加强三金及成本费用财务资产

2、状况及各考核单位主要财务预算管控;完善财务报表数据,提高财务数据指标完成情况;质量,配合做好绩效考核改革;做好审计•上半年,按照集团年会精神及年初工问题整改工作。作部署,推进“双百行动”,拓展供应链•下半年,将继续创新发展供应链业务,加快各产品线和智运业务,加快供应链平台建发展智运业务,巩固发展仓储、运输等传统设,夯实基础管理,较好地完成了经营任业务,确保完成经营任务。并将加快三项重务,实现时间过半,利润过半。同时,公会议要点点改革方案落地,着手细化商业模式,深入司以财务资产结构调整、简政放权和完善推进企业改革转型。考核为抓手,

3、推动体制机制变革,取得阶•要求系统各单做好上半年工作总结,完成今段成果。但也存在重点工作推进效率不高;年预算目标;推动“双百改革”和公司重点亏损企业治理,智运、HB等战略业务推进,工作有序开展,保证各项改革措施及时落地;项目、政府欠款回款成效不彰;部分干部认真做好审计整改工作,杜绝融资性贸易;对改革转型工作认识不足等问题。紧密结合中储实际,做好找差距抓落实。要进一步解放思想,迎难而上,坚定信心,抢抓机遇,开创中储工作新局面。来源:中国储运,珍业咨询3诚通国贸召开2019年半年度工作会议,对下半年工作提出五点要求;•2019年,公

4、司严控敞口风险、优化组织机构、转换发展动能、提升管理效能,积极应对中美贸易摩擦,各项重点工作取得良好成效,呈现稳中有进的发展态势。诚通国贸2019上半年经营情况下半年部署(亿元,%)8.96%三是要四是要一是要二是要五是要深入谋对照预严守集加强管划未来持续加算抢抓发展,团纪律,理与服强党建紧跟集进度,坚决杜务保障团改革工作;坚定信发展大绝融资能力,念信心,势,不性贸易75.210.34为高质断打造确保完公司高等红线量发展成全年质量发底线问预算任奠定管展新引擎;题;务;理基础;营业收入利润总额来源:诚通国贸,珍业咨询4诚通资产召开

5、2019年上半年经营分析会,上要求抓好传统业务,确保完成资产处置任务,着重培养一批能够独挡一面的业务骨干,持续市场化业务开拓;诚通资产2019年上半年经营分析会,•公司上下认真贯彻集团工作部署,全力推进“一体两翼”战略构想,扎实推进各项重点工作取得较好成效。主要体现在积极开展“不忘初心、牢记使命”上半年主题教育、党建责任制考核和扶贫工作;诚通湖岸不良资产基金投资获得预期回报,诚通金属转型发展探索和传统业务市场化运作取得新进展,经营管理日总结趋规范;制度建设、预算管理、人才培养等工作不断得到加强,小股权管理收益超出预期;遗留工作取

6、得新突破,信访积案总体稳控,怀柔培训中心土地确权问题出现转机。•在取得成绩的同时,公司也存在回款压力较大和人才队伍断档问题。下一阶段,要持续抓好主题教育,善始善终,确保取得实效;持续抓好传统业务,着下半年重培养一批能够独挡一面的业务骨干;持续抓好年度重点工作落实,确保完成资产处置任务;持续抓好市场化业务开拓,公司本部、诚通湖岸、诚通金属都部署要高度聚焦重点难点任务,集中精力、攻坚克难,坚定不移朝市场化方向前进。希望公司站在新的起点上,着眼转型发展新需要,不断提升政治站位,增强组织操作能力,扎实推动公司向更高目标迈进。来源:诚通资

7、产,珍业咨询5中国康养召开2019年上半年工作述职会,要求打造整合改革机构、发展普惠养老、推动混合所有制改革;中国康养2019年上半年工作述职会会议内容领导强调•公司领导、总经理助理、部门负责人等20•下半年是公司发展的关键时刻,是改革人结合自身工作实际,对照年初签订的部门资产接收工作的破冰时刻,是普惠养老扩大绩效责任书和个人绩效责任书,围绕半年来战果的攻坚时刻,是检验公司准备工作情况、工作履职情况、存在不足及下半年工作计划考验公司整体实力的重要时刻。发挥“勇挑进行述职汇报。公司领导及各部门负责人结千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神

8、,为完成合岗位实际,围绕公司建设发展、推动改革公司年度工作目标,打造整合改革机构、发机构接收、发展普惠养老等方面工作,客观展普惠养老、推动混合所有制改革旗帜,成总结成绩、直面短板,明确下一步工作方向为我国健康养老产业发展的领跑者努力奋斗。和具体措施,达到预期目的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。