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时间:2019-08-04
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1、lC420013掌握铁路工程项目部人员配备 一、关键管理、技术岗位设置 施工组织设计中应该根据工程规模和工程内容特点为施工项目配备足够的关键人员,配备形式一般采用表格的形式表达,内容应该包括岗位及人员配备等内容。示例见表1C420013—1。关键岗位人员设置表 表lC420013—l 岗 位 人数(人) 配置说明 项目经理 3 经理1人、副经理2人 总工程师 1 高级工程师 安全总监 1 工程师 部门负责人 8 计划合
2、同部部长1人、工程技术部部长1人、安全质量监察部部长1人、物资设备部部长1人、财务部部长1人、试验室主任1人、测量队队长1人、综合办公室主任1人 测量工程师 2 高级工程师1人、工程师1人 试验工程师 2 高级工程师1人、工程师1人 安全工程师 2 高级工程师1人、工程师1人 质量工程师 2 高级工程师1人、工程师1人 轨道工程师 1 高级工程师 地质工程师 1 高级工程师 隧道工程师 2 高级工程师1人、
3、工程师1人 桥梁工程师 2 高级工程师1人、工程师1人 机械工程师 l 高级工程师 爆破工程师 10 工程师 工程队长 4 队长1人、副队长3人 二、组织机构职责、权力 施工组织设计中对组织机构内的部门、关键岗位的工作分工、职责、权力应作明确的说明,复杂工程项目还必须绘制组织机构工作程序图。 三、现场组织机构示例 现场组织机构示例见图1c420013—1。17页 【案例lC420013】 1.背景 某铁路线下综合四标,起点
4、里程为DK30+256,终点里程为DK36+300,全长6.044km。主要工程数量为路基土石方146090m3,特大桥1座,长797.32m;中桥1座,长76.82m;隧道1座,长949m;铺砟6150m3。 主要工程数量见表1C420013—2。主要工程数量表 表1C1420013—2 序号 工程项 目 单 位 数 量 备 注 区问土石方 m3 146090 填方 1 铺草皮及种草 m2 12008
5、 黏土边坡 m3 146 17页 植树 株 8004 特大桥 m/座 797.32 中桥 m/座 76.8 基础混凝土 m3 4090.6 2 承台混凝土 m3 2389.3 墩台 m3 2672.8 桥面系 m 874.12 锥体护坡 m3 578.8 隧道 m/座 949
6、 开挖 m3 52898 3 衬砌 m3 20427 洞门及其他 m3 370.98 附属工程(挡砟墙) m3 2407 4 铺道床 m3 6150 整道 km 6.044 该项目进行关键人员设置见表1C420013—3。关键岗位人员设置表 表lC420013—3 岗 位 人数(人) 配置说明 项目经理 3 经理1人、副经理2人
7、 总工程师 1 高级工程师 部门负责人 8 计划合同部部长1人、工程技术部部长1人、安全质量监察部部长1人、物资设备部部长1人、财务部部长1人、试验室主任1人、测量队队长1人、综合办公室主任1人 试验工程师 2 高级工程师1人、工程师1人 安全工程师 2 高级工程师1人、工程师1人17页 轨道工程师 l 高级工程师 续表 岗 位 人数(人) 配置说明 隧道工程师 2 高级工程师1人、工程师1人 桥
8、梁工程师 2 高级工程师1人、工程师1人 机械工程师 1 高级工程师 爆破工程师 6 工程师 工程队长 4 队长1人、副队长3人 2.问题 (1)根据本工程量,应该配备哪些施工队伍? (2)对该项目关键人员的设置,你认为缺少哪些关键岗位? (3)绘出符合本工程的组织机构图(只列出专业队的名称,不列专业队的数量)。 3.分析与答案 (1)应配备路基施工架子队、桥梁施工架子队、隧道施
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