企业内训：TTT-内训师专业培训技能提升

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1、企业内训：TTT-内训师专业培训技能提升明阳天下拓展培训培训主题：TTT企业内部讲师培训授课呈现技巧PPT讲义教案设计制作天数：2天【课程介绍】TTT是英文TrainTheTrainer的缩写，意为对培训师的培训。它是美国职业培训界经典培训企业培训师的专业课程。《TTT-内训师专业培训技能提升的黄埔训练》教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全面训练、教练式的培训、权威式的教程，众多学员受训后反响十分热烈。TTT的专业训练打造培训师的专业职业风范，推动企业内部培训体系的建立和管理。《TTT-内训师专业培训技能提升黄埔训练》结合国外TTT课程的精

2、华及最新基于学习理论开发的培训技能，包括引导技术、教练技术，尤其是在课程体系设计上突破了单纯的TTT课程设计，增加了《现场实战授课评审》作为实战演练的汇报和总结，做到参加一门课程培训，即可组建内部讲师队伍的实际收益。【内容大纲】第一天1.主流学习理论与培训师的角色定位课程介绍：内容、目标、方法国际主流学习理论发展历程建构学习主义与行动学习理论建构主义的教学设计的黄金法则课程导入——1分钟培训体验压力转换技巧训练：三种方法介绍定义：什么是现代意义上的培训企业发展与培训的关系培训与教育的不同之处培训讲师的使命与角色培训师的风格选型2.培训项目需求分

3、析学员、组织者、总经理对需求的区别培训需求分析的四个维度学员不同类型解析常见学习特点与对策成人学习的特点分析吸引、保持听众注意力的黄金法则3.培训授课呈现技巧的训练语言应用技巧语音语调的应用技巧肢体语言的应用技巧手势表达精要感性表达的技巧五种不同开场技巧“破冰”带动技巧演练有效结尾的方法有效演讲的七大要点学员演讲演练与点评4.基于能力素质模型的课程体系设计能力素质模型的核心理念不同职位的能力素质模型分析能力素质模型与课程体系的构建能力素质模型课程体系案例分析5.基于问题的课程体系设计绩效需求分析法技能需求分析法战略需求分析法晚上：开场白练习、手

4、势形体练习、课程体系设计练习第二天6.培训课程的设计过程确定培训课程目标课程设计七步流程如何丰富大纲内容课堂活动的精彩设计与应用培训讲义制作五线谱PPT的制作技巧设计演练：培训教案设计实战演练场地布置要诀7.生动性趣味性的授课技巧比喻技巧的应用案例技巧的应用故事的应用技巧证据的应用技巧授课演练：如何使技术型课程生动化感染力的塑造8.培训师的专业引导技巧Facilitator的价值与特点引导技能：培训师转变角色的必修术Facilitation的步骤和实际演练9.培训现场控制技巧六种提问技巧与答问技巧如何在课堂中应用互动技巧反馈与点评技巧的演练演讲

5、练习——引导技巧与反馈点评应付干扰培训现场行为的技巧点评与改进晚上：课程设计练习与生动趣味性练习本文转自明阳天下拓展培训，转载请注明出处。