谈经营管理与网路科技-永续经营

《谈经营管理与网路科技-永续经营》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、談經營管理與網路科技永續經營三要素創新理念管理成果知識智慧決策行動數字資訊企業經營管理要點內部控管制度組織台塑企業電腦系統導入及演進(1967)管理制度導入電腦作業(批次)(1983)各公司ERP(1989)整合企業體ERP(1993)CRM(1994)SCM(EDI)、銀行EDI(1998)衛星發包(1999)SCM(Internet)(2000)OA、知識管理(KM)(1966)管理制度建立ASPE-MarketplaceCRME-CommerceSCME-CommerceE-ManagementOAKMERP台塑企業管理電腦化E.R.P.工程管理營業

2、管理財務管理資材管理生產管理人事管理營業管理作業：1.營業目標管理2.授信管理3.受訂管理4.交期管理5.成品倉儲管理6.交運管理7.應收帳款管理財務管理作業：1.帳務管理2.成本管理3.出納管理4.股務管理5.資金調度6.經營計劃資材管理作業：1.存量管制2.採購管理3.材料倉儲管理生產管理作業：1.生產排程2.製程管理3.品質管理4.用料管理5.績效管理6.保養管理人事管理作業：1.人事管理2.考勤管理3.薪資管理4.警務管理5.總務管理工程管理作業：1.進度管理2.設計績效管理3.預算管理4.備料管理5.發包管理6.付款管理7.決算管理8.品質管理ER

3、P管理電腦作業系統圖進度重大異常處理單採購記錄表應付未付反應單銷貨發票受訂差異報告單受訂差異反應單超授信反應單訂貨通知單營業管理訂製通知單受訂查核目標管理受　　訂異常作業存量基準修訂清單生產管理業務動態管理表生產安排補充庫存通知單計劃品存量管制生產順序表生產生產單繳庫成品庫存帳交期交運控制逾期未交反應表出貨憑證帳款管理運費計算成品交運單對帳單運費明細表財務管理交期確認單訂製通知單生產日報展開材料耗用量逾期未繳反應單資材管理存量管制請購單交期管制催交單收料單倉儲作業帳務作業出納作業存量基準修訂清單備料作業領料單施工工程驗收(估算)單工程決包單發包作業工料明細表

4、(詢價用)預算作業進度管制作業進度異常反應及處理單工程委託單工程管理人事管理計薪作業財務管理帳務作業成本計算作業採購ERP管理電腦作業關聯簡圖材料付款審核作業電腦審核倉庫人員輸入收料量會計人員輸入發票金額採購人員輸入單價匯入廠商銀行帳戶異常處理金額正確金額異常E-MarketplaceCRME-CommerceSCME-CommerceASPE-ManagementOAKMERP台塑企業ERP系統特色整體管理效能(六大機能)，提供即時精準的決策資訊。整合作業流程，即時主動監管，作業流程最佳化。就源輸入，相互勾稽，環環相扣。著重異常管理，有效掌握管理重

5、點。資訊處理即時化，每月一日即可完成結算。結合上下游客戶、零件供應商與企業緊密連結。適用石化、紡織、電子、汽車、煉油、運輸....等各種行業。SCME-CommerceE-MarketplaceCRME-CommerceKMERPASPE-ManagementOA台塑企業OA電腦作業表單流程控管效率省時，省力，省錢效能正確，可靠，時效品質工作品質，決策品質，服務品質無紙化減少紙張使用，有利環保人性人群關係，人性潛能個人訊息管理表單流程控管範例一「出差單」作業改善考勤人員將出差資料輸入考勤系統進入MIS作業輸入暫借款金額並列印單據呈主管核簽

6、填寫機票、火車票代購申請單並送福利課填寫訂宿通知單送會計單位審核暫借款退代理人出差人員出差單人工核簽作業說明核簽主管出差資料檔考勤作業福利課出差廠區管理課至出納領取暫借款代購機票、火車票電話通知出差人員到福利課領取電話通知出差人員已辦好住宿傳真至出差廠區准福利課出差廠區管理課轉入考勤MIS作業轉入出差人員帳戶轉入會計MIS作業審核准准可退通知代理人通知福利課代訂機票、火車票預支旅費通知廠區管理課安排住宿電腦通知出差人員已辦好出差手續核簽主管出差單電子核簽作業說明辦公室自動化效益可大幅節省紙張及印刷費用，每年約可節省2,592萬元。核簽時程縮短，減少文件積

7、壓或遺失，全企業初步檢討約有319張(含人工表單73張、異常反應單111張、其他電腦表單135張)可納入OA作業。文件易於追蹤查核，歸檔電腦化，方便查詢。各類異常狀況發生情形透過電腦可及時追蹤處理，減少處理過程之延誤。透視企業流程瓶頸，協助企業流程再造。ASPE-MarketplaceCRME-CommerceSCME-CommerceE-ManagementOAERPKM台塑企業知識管理專業知識庫教育訓練開放式討論輔導員制度提昇企業整體生產力反應力工作能力創造力知識庫建立概要圖著作者負責人員知識庫評核小組知識庫管理者OA組作業流程規章制度專案報告檢討

8、會議檢核案例分類整理納入知識庫評核決定是否納入知識庫