增员话术拒绝处理

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时间:2019-08-01

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1、《增员话术》(十八)拒绝处理(一)在前面的第一至第五单元中,我们将增员的过程从对象的寻找、电话约访、面谈的要领、到性向测验的运用等等详加说明,而这些都是增员的基本动作,亦是平时除了销售保单之外,最重要的工作与活动之一。  此外,学员也应对六至十三单元的内容,如公司特色、寿险前途、业务制度、教育训练、行业比较等相关的资讯详加了解、演练,才能将整个增员所需说明的资料灵活运用,挥洒自如。  虽然在增员时,我们都很想将所学的东西一股脑儿倾倒出来,也一直期待著对方说出:“我愿意!”,但我们必须清楚地了解,增员的过程并非是一成不变的,而常伴随著是对方的拒绝、闪躲、回避、误会……,过程迭有高潮,就像

2、演出一出单元剧一样,精采可期。  总之,我们在增员或培育一位新人的过程,尤其是在增员的初期,因为内在或外在的种种因素,常会使新人产生疑惑、惶恐,甚而望而怯步,因此面对这些状况时,我们应如何妥善地来处理呢?接下来的三个课程,第十四、十五单元,将针对这些问题与,提出相应的对策,并期望大家能熟读勤练,这样才能做到言之有物,因势利导,提高增员的成功率。  一、没底薪、没有固定薪水、没有保证薪  做老板谁有底薪!  就是因为没有安全感,才叫你从兼职开始做起,等续年度不就有续期佣金了嘛?而且升上来当主管后就有Double-pay,是不是等于有底薪了!且更有安全感!  二、没信心  只要答案不是你所

3、希望的,就问“为什么”  信心来自那里?  一件事情如果你曾经做过,或者曾经看别人做过,你会不会产生信心?信心是不是来自于经验?经验是不是可以传承?  所以针对新人我们规划有“新人八部曲”的培训计划,等你学会了再全心投入,这样还会没有信心吗?  三、家人反对、亲友反对、配偶反对  说服他们!你家人会不会反对您有钱吧?很多人在你没有成功前都会向你泼冷水,等到你成功后才说你的选择是对的,有没有听过一句话叫做“成者为王,败者为寇”?你成功了,家人自然以你为荣。没人会反对保险的,你的家人只是怕你失败才会反对,你觉得你会失败吗?如果你像我一样努力,你还会失败吗?  四、没兴趣  你对什么有兴趣呢

4、?你想成功吗?成功和兴趣有没有绝对的关系?你对钱有没有兴趣?你知不知道,兴趣是可以培养出来的。有人本来是不会打麻将的,后来却变成了赌徒!五、公司知名度不够  任何一家老公司都曾经是新公司,就因为我们是新公司,所以我们没有包袱:坏的我们都没有,好的我们都有!就像是新生儿一样,充满了有希望。  再者,正因为我们是新公司,所以才有这么优厚的条件,新公司是不是有较大的发展空间?升迁机会也比较多,对不对?  六、保险不好做  那你觉得什么样的工作比较好做呢?  不好做,但是不是也有很多人做得很好呢?那你跟那些做的好的人学习学习,是不是也可以做的很好呢?在这行业里的确有一些人失败,但也有很多人成功

5、啊!  你如果只看失败的例子,当然不好做。相反地,如果你只看到成功的人,向成功的人学习,是不是就会增强你的信心?小孩子是不是本来不会拿筷子,但是慢慢的不是也学会了吗?是不是本来不会骑车的,后来也会了?  所以很多事情都是可以学会的,只要你还有学习的能力,自然就没问题了;如果没有,那就另当别论了!  七、压力很大,受不了  压力,可以让煤碳变成钻石,让沙子变成珍珠!  你想大气压力那么大,为什么你还活得好好的!做任何事情都会有压力的。如果压力都是一样的,但待遇却不同,当然选择待遇较好的了!对不对?公务员没有压力吗?会计小姐没有压力吗?如果记错帐要赔,老板要你做假帐不也是压力吗?  八、业

6、绩、收入不稳定  如果你的工作量稳定,业绩自然就稳定,我们是不是有推销流程、推销架构的课程,教你如何从事保险工作?如果你真的能努力的投入工作,你的收入就不会稳定了,你本来只想赚五万块,结果却赚了十万,比预期多了一倍,当然不稳定了。总之,收入是与努力成正比的,你付出得愈多,赚得也就愈多。  换句话说,经验告诉我们,你招揽的准保户10个人中在一年内绝对会有一个人跟你买保险。依照大数法则的原理推论,如果你今年想做成100件保险,就得有1,000位准保户,而这些人在现在及将来都有可能买你的保险;因此只要工作量稳定,收入自然就稳定。如果我每天都坐在家里,不去跑客户当然无法产生业绩。所以要想业绩稳

7、定,一定要去拜访更多的客户。  我想这个道理不仅在保险业适用,在各行各业也都是如此。九、前途、市场、收入不确定性  其说明要点如下:  1.前途——寿险前途关之内容,过去、现在、未来。  2.市场——主顾开拓关之内容。  3.收入——三项工作关,五项收入。  十、对保险制度没信心  事实上一般大众很少人真正了解保险公司的制度,而且也没投保过。如果只听别人说说,其实是很难断定保险制度的好坏的,就好像高考一样,每年都有很多学生考不上大学,但并不能因

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