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1、保险增员话术拒绝处理保险增员话术拒绝处理发布:2008-11-2613:31
2、作者:温柔一剑
3、来源:保险网络保险增员话术拒绝处理 我们在增员或培育一位新人的过程中,尤其是在增员的初期,因为内在或外在的种种因素,常会使新人产生疑惑、惶恐,甚而望而怯步,因此面对这些状况时,我们应如何妥善地来处理呢?以下望大家能熟读勤练,这样才能做到言之有物,因势利导,提高增员的成功率。 一、没底薪、没有固定薪水、没有保证薪 做老板谁有底薪! 就是因为没有安全感,才叫你从兼职开始做起,等续年度不就有续期佣金了嘛?而且升上来当主管后就有D
4、ouble-pay,是不是等于有底薪了!且更有安全感! 二、没信心 只要答案不是你所希望的,就问“为什么” 信心来自那里? 一件事情如果你曾经做过,或者曾经看别人做过,你会不会产生信心?信心是不是来自于经验?经验是不是可以传承? 所以针对新人我们规划有“新人八部曲”的培训计划,等你学会了再全心投入,这样还会没有信心吗? 三、家人反对、亲友反对、配偶反对 说服他们!你家人会不会反对您有钱吧?很多人在你没有成功前都会向你泼冷水,等到你成功后才说你的选择是对的,有没有听过一句话叫做“成者为王,败者为寇”?你成功了,
5、家人自然以你为荣。没人会反对保险的,你的家人只是怕你失败才会反对,你觉得你会失败吗?如果你像我一样努力,你还会失败吗? 四、没兴趣 你对什么有兴趣呢?你想成功吗?成功和兴趣有没有绝对的关系?你对钱有没有兴趣?你知不知道,兴趣是可以培养出来的。有人本来是不会打麻将的,后来却变成了赌徒! 五、公司知名度不够 任何一家老公司都曾经是新公司,就因为我们是新公司,所以我们没有包袱:坏的我们都没有,好的我们都有!就像是新生儿一样,充满了有希望。 再者,正因为我们是新公司,所以才有这么优厚的条件,新公司是不是有较大的发
6、展空间?升迁机会也比较多,对不对? 六、保险不好做 那你觉得什么样的工作比较好做呢? 不好做,但是不是也有很多人做得很好呢?那你跟那些做的好的人学习学习,是不是也可以做的很好呢?在这行业里的确有一些人失败,但也有很多人成功啊! 你如果只看失败的例子,当然不好做。相反地,如果你只看到成功的人,向成功的人学习,是不是就会增强你的信心?小孩子是不是本来不会拿筷子,但是慢慢的不是也学会了吗?是不是本来不会骑车的,后来也会了? 所以很多事情都是可以学会的,只要你还有学习的能力,自然就没问题了;如果没有,那就另当别论了!
7、 七、压力很大,受不了 压力,可以让煤碳变成钻石,让沙子变成珍珠! 你想大气压力那么大,为什么你还活得好好的!做任何事情都会有压力的。如果压力都是一样的,但待遇却不同,当然选择待遇较好的了!对不对?公务员没有压力吗?会计小姐没有压力吗?如果记错帐要赔,老板要你做假帐不也是压力吗? 八、业绩、收入不稳定 如果你的工作量稳定,业绩自然就稳定,我们是不是有推销流程、推销架构的课程,教你如何从事保险工作?如果你真的能努力的投入工作,你的收入就不会稳定了,你本来只想赚五万块,结果却赚了十万,比预期多了一倍,当然不稳定了。总之
8、,收入是与努力成正比的,你付出得愈多,赚得也就愈多。 换句话说,经验告诉我们,你招揽的准保户10个人中在一年内绝对会有一个人跟你买保险。依照大数法则的原理推论,如果你今年想做成100件保险,就得有1,000位准保户,而这些人在现在及将来都有可能买你的保险;因此只要工作量稳定,收入自然就稳定。如果我每天都坐在家里,不去跑客户当然无法产生业绩。所以要想业绩稳定,一定要去拜访更多的客户。 我想这个道理不仅在保险业适用,在各行各业也都是如此。 九、前途、市场、收入不确定性 其说明要点如下: 1.前途——寿险前途关之内
9、容,过去、现在、未来。 2.市场——主顾开拓关之内容。 3.收入——三项工作关,五项收入。 十、对保险制度没信心 事实上一般大众很少人真正了解保险公司的制度,而且也没投保过。如果只听别人说说,其实是很难断定保险制度的好坏的,就好像高考一样,每年都有很多学生考不上大学,但并不能因此就说这种考试的制度完全不好!你说对不对?要是你想了解保险制度和现况,我想还是让我说给你听好了! 十一、不想转行 为什么?还有其它原因吗? 你觉得你的公司会一直开下去吗? 你问过你的老板吗? 你的老板会活得比你久吗? 你的老板一定
10、会要你吗? 难道你从来没有创业的念头吗? 难道你不想好上加好吗? 如果你是那种人就算了,算我找错了!你是吗?一个人不想动,就表示没有希望了! 十二、保险公司都一样 一般公司或保险公司大概都像以下所形容的样子: 1.客户该死 2.员工做死 3.公司赚死 我们公司的经营理念就是要追求制度的
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