设备部内部各岗位工作职责与权限

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1、设备科部门职能一、部门职责1、根据公司总体计划、目标和要求，负责全公司设备保养、维修，实现设备保养制度化，维修及时化，最大限度发挥现有设备的使用效率。2、对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。3、对关系到环境保护的设备和设施，必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能，必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案，以保证环境保护目标的真正落实。4、协助车间制订设备使用和保管制度，并经常检查制度的执行情况，对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的，及时向工段负责人提出意见。5、设备的预防性维护保养（1）对关键设备作好编号和标识。（2）关键设备的维

2、护保养点检项目表，并作好巡检监察的工作。（3）组织维修人员做好设备故障的抢修尽力减少停机时间。（4）指导操作者做好设备的日常点检与维护保养工作，并编制保养计划。（5）编制“设备日常点检表与维护保养指导书”发至各设备操作者，并监督检查其完成情况，能够尽早发现及排除设备的故障隐患，使设备保持正常运行的良好状态。（6）将重要设备的操作规程编写制作，并分别张贴于各岗位，随时供操作者学习和遵循。6、负责工厂内部其它待维修事项。7、完成公司交办的其它任务。二，设备科岗位职责1、岗位名称：设备科长2、上级领导：设备部长3、直接下属：维修工段长4、基本任务：4.1统筹部门整体工作；4.2负责

3、部门目标计划的制定及达成；4.3负责设备管理制度的制定和健全；4.4负责保障公司设备设施的正常运行；4.5负责部门员工的目标设定、培训及考核；5、岗位职责：5.1指导和安排本部门员工的整体工作；5.2制订设备点检保养制度，并推进其实施；5.3督查部门内各项工作的进展情况；5.4对部门物料的申购和领用负责审核；5.5对存在严重隐患的设备设施应及时进行整改，严防安全事故的发生；5.6对影响生产正常进行的突发设备故障，应及时组织人员进行抢修；5.7确定部门人员编制、岗位职责与权限，考核员工业绩，制订并负责员工的培训计划；5.8负责部门团队建设，制订并优化部门组织结构；5.9负责部门

4、内安全生产工作；5.10组织召开部门工作会议及与其他部门的沟通协调；5.11完成上级领导临时交办的其他任务；1、岗位名称：维修工段长2、上级领导：设备科长3、直接下属：维修班长4、基本任务：4.1服从领导的安排，负责工段的总体管理工作；4.2负责全厂设备设施的维修及维护保养工作；4.4负责工段人员工作安排；4.5负责工段员工的目标设定、培训及考核；5、岗位职责：5.1指导和安排本工段员工的整体工作；5.2遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责；5.3对设备进行维修与维护保养工作，带领工段人员制定执行维护保养计划，及时与各协作部门进行沟通；5.4负责

5、申购和领用本工段所需的物料与配件；5.5负责维修作业的过程检验；5.6负责考核本工段员工的业绩，制订并负责员工的培训计划；5.7在接受维修任务后，应及时安排、组织人员进行维修；5.8因故不能按时完成维修任务时，须及时和相关部门的人员取得联系；5.9负责做好本工段作业区域的“5S”；5.10完成上级领导临时交办的其他任务；1、岗位名称：维修班长2、上级领导：维修工段长3、直接下属：维修工4、基本任务：4.1服从领导的安排，负责班组的总体管理工作；4.2负责班组配件申请；4.3负责全厂设备设施的维修与维护保养工作；4.4负责班组人员工作安排；4.5负责部门员工的目标设定、培训及考

6、核；5、岗位职责：5.1指导和安排本班组员工的整体工作；5.2遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责；5.3对需制作及购买的配件，要及时申购，且与各协作部门进行沟通；5.4在各操作工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有制作项目合格；5.5负责考核本班组员工的业绩，制订并负责员工的培训计划；5.6因故不能按时完成任务时，须及时和相关部门的人员取得联系；5.7负责做好本班组作业区域的“5S”；5.8完成上级领导临时交办的其他任务；1、岗位名称：电工2、上级领导：维修班长3、基本任务：3.1服从领导的安排，负责指导解决电气方面的技术问题；3.2负责全

7、厂变频器、PLC、弱电部分的设备维修工作；3.3负责监督、检查电气设备运行情况和检修保养工作；4、岗位职责：4.1遵守各项规章制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责；4.2对需维修的设备进行修前检查，并制定维修方案，及时与各协作部门进行沟通；4.3负责申购和领用修理所需的物料；4.4参加电气设备事故分析，填报设备事故报表，制定防范措施；4.5掌握电气控制、供配电设备的性能和技术参数。监控电气控制、供配电设备的运行性能，对存在的隐患提出技术处理方案；4.6对电气控制的维修给予支持，对突发故