6S工厂推行细则

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1、博罗县全成电子有限公司6S推行细则PlanDoCheckAction博罗县全成电子有限公司“6S”工厂推行细则——整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全人造环境,环境育人制订部门:品管部制订日期:06/12/31制订:周永安校准:吴长林审核:黄友清核准:刘洪涛36博罗县全成电子有限公司6S推行细则PlanDoCheckAction一、背景一个人穿着打扮是否得体,谈吐是否自然,举止是否优雅,这是给人的第一印象。如果工厂灯光明亮、工作区域宽敞、物料摆放整齐、标示清晰、工作环境整洁等,这无疑是给客户、员工不一样的感觉,现场就是市场,我相信

2、每个管理者都有这样的认同感,但是真正做好现场管理却是件不容易的事情。6S是现场管理的基础,6S水平的高低代表现场管理水平的高低。所以,通过6S的“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”,不断规范现场管理,提升现有管理水平,是目前绝大多数企业的首要任务。我司高层管理已清楚认识到这点,并多年来努力不懈的坚持这点,品管部受高层管理者(刘总、厂长)委托,起草“6S”推行细则于2007年在工厂全面继续推行“6S运动”,让我们学习理光公司的6S理念“我们无法改变世界,但我们可以把地球的一小部分变得更美好。万丈高楼平地起,企业体质的改造让我们从

3、基础的6S抓起吧!”心态变则意识变,意识变则行为变行为变则性格变,性格变则命运变—(日)安岗正笃PlanDoCheckActionPlanDoCheckAction36博罗县全成电子有限公司6S推行细则PlanDoCheckAction二、2007年“6S”推行计划序号项目负责人执行对象完成时间表07年1月-12月06/12/31前12345678910111213141516171819至312月至12月16S推行细则制订周永安推行委员会26S推行宣导及宣传栏制作梅军各部主管全体人员36S相关知识培训周永安全体人员46S推行前

4、相关讨论定案周永安各部主管5“6S”运动试行阶段各部门主管各自区域6“试行阶段各项检讨”周永安各部主管7再次试行(两天)各部门主管各自区域8正式在工厂全范围执行“6S”“6S”执行委员会各部门9“6S”稽核委员会每日例行稽核“6S”稽核委员会各部门10每周稽核问题点通报、改善执行委员会稽核委员会各部门11每月各部门“6S”执行状况评比、通报、悬榜、挂红、黑旗,并进行相应之奖惩稽核委员会各部门126S执行状况持续改进执行委员会各部门PlanDoCheckAction36博罗县全成电子有限公司6S推行细则PlanDoCheckAct

5、ion三、“6S”组织架构图(一)推行委员会组织图推行委员会主席:刘总经理推行委员会副主席:黄厂长顾问:周永安执行委员会委员长:梅军稽核委员会委员长:周永安36博罗县全成电子有限公司6S推行细则PlanDoCheckAction(二)执行委员会组织架构图执行委员会委员长:梅军干事:李兰副委员长:郑建江副委员长:郑国清副委员长:吴长林副委员长:胡钱明副委员长:梅军委员赵全委员李亚军委员郭建明委员许绍永委员郁小龙委员易显兰委员黄厚晋委员江铁军委员胡金龙委员陈海峰委员郭恒委员游建国委员唐花香委员张效东委员张大领委员万会莲委员闻小星委员

6、黄永根委员杨帆委员郑雪芬委员张彩霞36博罗县全成电子有限公司6S推行细则PlanDoCheckAction(三)6S稽核委员会组织架构稽核委员会委员长:周永安干事:尧志娟委员曾亚平委员谭玲娟委员李兰委员郑雪芬委员黄厚晋委员万会莲委员刘孙宜委员于进中委员王芳委员游建国委员余小芬委员郭云强委员易冬兰委员彭智凤委员郭建明委员许绍永委员郁小龙36博罗县全成电子有限公司6S推行细则四、6S推行委员会职责:(一)推行委员会:负责6S运动之计划和推展工厂1.1.主席:1)负责委员会运作,并指挥监督所属委员;2)颁布“6S”方针和推进目标;3)

7、核准“6S”推进方案;4)最终评价6S的推进改善成果;5)“6S”活动会议决议;6)锦旗与奖金颁发。1.2.副主席:1)委员会运作具体执行者并指挥监督所属委员;2)审核6S的推进方案;3)审核6S推进改善成果;4)6S活动会议的评审;5)主席不在时自然代理人。1.3.顾问:1)负责制订“6S”方针和推进目标;2)负责制订“6S”推行方案和计划;3)“6S”推进成果在“6S”会议上报告;4)“6S”改进事项监督;5)按期主持召开“6S”会议;6)“6S”的宣传教育及推动;7)其它有关“6S”活动事务处理。(二)执行委员会:负责“6

8、S”实际运作规划、宣导及推动工作2.1.委员长1)负责“6S”实际运作的指挥、协调、辅导;2)6S推行方案和计划审核;3)6S推行方针和目标审核;4)6S推行会议的评议;5)6S活动指导及发生争议的处理;6)其它有关6S活动;2.2.副委员长1)具体参与“6S”

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