以安全文化助推企业健康发展

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1、仅供参考[整理]安全管理文书以安全文化助推企业健康发展日期：__________________单位：__________________第1页共8页仅供参考[整理]以安全文化助推企业健康发展2000年以来，重庆永荣矿业有限公司在企业文化建设中，坚持把安全文化建设作为提升企业软实力的重要管理手段，对安全文化各种元素进行整合、重塑与提升，促进了企业科学发展，安全发展，和谐发展。今年6月公司又荣获2008年全国“安康杯”竞赛优胜单位，公司连续八年蝉联全国安康杯竞赛优胜单位殊荣，如此荣誉在重庆国有大型企业中是唯一一家获此殊荣的单位。我们的主要做法是：一

2、、强化安全文化理念渗透，营造安全发展氛围。近年来，公司坚持不懈的把安全文化作为企业文化的一项重要内容来抓，充分发挥企业安全文化的导向作用，全面建塑企业安全文化，为安全生产营造良好的舆论环境和思想基础。（一）创新安全理念。公司响亮的提出“安全就是政治、安全就是效益、安全就是幸福、安全就是和谐”的安全理念；“零死亡、零事故、零违章”的安全目标追求理念；“安全第一，生产第二”的安全生产理念，“生命至上，安全为天”的安全价值理念，“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的安全行为理念，“事故可以预防，人人都是安全员”的事故预防理念。第7页共8页仅供参考[

3、整理]在此基础上，各分公司加大了安全文化的深化。曾家山煤业公司在强化理念引导上，提炼提升了安全思想观念和安全格言警句，深化了安全文化系列篇（即：安全理念篇、安全警示篇、安全制度篇、安全操作篇、安全行为篇）的学习灌输，使安全文化理念进一步入心入脑；韦家沟煤矿广泛开展“违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人”的道德理念；“安全是干部的政治生命”、“不要带血的煤，不挣带血的钱”的自主理念；“全家福，全家全才是福”的情感理念；“挣钱不要命，有钱也没用”的价值理念；“上标准岗，干标准活”的行为理念；“别人的事故就是我的教训”的警示理念等“六个专题”的安全理念教

4、育。如今，安全理念已逐步植根到矿业公司广大干部职工的思想深处，对安全生产的决策、管理和行为发挥了主导作用，推动了安全生产。（二）创新视觉系统。近年来，公司狠抓了安全文化视觉系统的完善提高，积极在地面和井下头、面、硐室、车场、巷道等区域打造“六个一”安全文化精品工程，各矿普遍加强了“五个长廊”建设，即制度长廊、警示长廊、祈愿长廊、行为长廊、理念长廊。从地面综合调度大楼到井下采掘头面，均建起了安全文化视觉系统；在矿区醒目的主要公共区域更换和新增安全文化标识牌板，营造强劲的安全文化氛围；同时更新完善了井下安全警示灯箱和吊牌，充实内容，精美造型并逐渐延伸

5、到边远采掘现场。井下主要路段、峒室的安全文化视觉系统也全面提档升级。通过强烈的视觉冲击，使职工在潜移默化中受到安全文化的熏陶和启迪。（三）创新宣传形式。公司各矿积极推广兄弟单位安全理念文化的成功经验，以座谈、演讲、征文和猜题等形式广泛开展“搞好安全为了谁？”、“违章对得起谁！”“全家全才是福！”等紧贴职工思想实际的安全理念大讨论。深入开展员工班前背诵安全理念和入井前安全宣誓活动，营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。通过形式多样、实效性强的群众性安全理念宣传灌输活动，进一步增强了广大职工的安全意识和遵章守纪的自觉性。 二、加强安全制度文化建设，规

6、范职工安全行为。第7页共8页仅供参考[整理]今年以来，公司不断完善安全管理制度文化系统，努力构建安全发展新秩序，从机制上推动了安全管理上水平，较好的规范了职工的安全行为。（一）进一步完善“三基”管理体系。该公司总结创新实施了一系列“三基”安全工作制度和方法。健全完善了以采、掘、机、通、运、地测防治水、调度、监测监控、煤炭洗选各专业安全质量标准化为核心的“安全质量保证体系”；强化了以安全监督管理、安全行为控制、重大事故预控、事故应急救援为重点的“安全监管体系”。曾家山煤业公司健全了“六大机制”：即以矿、科、队、班安全责任落实为重点，健全安全生产评估

7、考核机制；以“两长一员”履职尽责为重点，健全现场安全监控机制；以责任追究为重点，健全隐患排查治理闭环机制；以改善现场环境为重点，健全质量标准化达标奖惩机制；以提高职工技能为重点，健全安全学习教育培训管理机制；以安质工资考核为重点，健全安全生产激励机制；永川煤矿实施了“六大流程五步工作法”。永荣发电厂结合电力生产实际，制定了具有电力行业特点的“3.15工作法”；韦家沟煤矿进一步规范了3N安全文化管理模式；永川煤矿今年又总结推出了基层队党支部书记、队长、工会主席、团支部书记和职工抓安全的“五个十工作方法。公司和各单位进一步健全和完善了安全生产责任制度

8、、安全质量标准化管理制度、安全投入保障制度、煤矿事故应急救援制度等安全生产制度，并将各项制度整编成册。制度保证体系的建立与完善，为安全生