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时间:2019-07-31
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1、仅供参考[整理]安全管理文书以安全文化建设促进企业健康发展日期:__________________单位:__________________第1页共14页仅供参考[整理]以安全文化建设促进企业健康发展安全是发展的基础,是做好各项工作的重要前提。探索和建立一套符合企业实际、切实管用的安全文化是企业发展中的一项重要责任,也是坚持以人为本,全面落实科学发展观,加快推动企业各项工作,实现公司安全健康、队伍和谐稳定、企业与社会共同发展的重要举措。一、建设企业安全文化的重要意义建设企业安全文化是落实邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持以人为本,全面落实科学发展
2、观,实现安全发展,构建和谐企业,促进社会和谐发展的必然要求。安全对任何一家企业都是头等大事,电力施工企业更是容易引发安全事故的高发区。一方面基建施工本身就容易造成人身安全事故,特别是涉及到高空作业、地下隧道施工和建筑施工现场作业等;另一方面,电是一种看不见、摸不着的安全高风险物质;再有,近几年一大批文化层次不高、安全意识薄弱、安全防范能力特差的农民工开始逐步进入施工生产。以上这些因素决定了送变电施工安装企业具有安全隐患大的特点。回顾电网建设的历程,我们能够看到一连串的触目惊心的安全事故。因此,怎样做好安全生产管理无疑是送变电企业必须思考和解决的问题,是
3、全体员工高度关注的焦点议题,是企业健康发展的最重要、最核心、最基础的条件。企业安全文化是先进企业文化的组成部分,建立在人的生命价值高于一切的思想之上,是融于人的潜意识之中的管理文化,是保证安全生产的重要手段,反映了经济发展和社会进步的客观要求,反映了最广大人民群众的迫切愿望,是经济发展、社会进步的前提和保障,是全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的必然要求。第13页共14页仅供参考[整理]建设企业安全文化是企业适应市场经济发展的必然要求。安全文化也是生产力,没有安全就没有发展,在市场经济的条件下,企业耍提高经济效益,开拓更加广阔的发展空间,必须高度重
4、视搞好生产现场的安全工作。安全事故不仅造成人员伤亡和设备损坏,直接导致停工、停产损失,而且在较长时期内造成员工精神压力,对企业品牌和企业形象也带来巨大的损害。抓好企业安全文化建设,保持长治久安的安全生产形势,是企业最大的经济效益,也是企业进入市场,发展市场经济的客观需要。二、企业安全文化的发展历程和核心理念安全生产是企业管理的综合反映,回顾近50多年所走过的历程,它既是生产力不断提高的过程,又是安全文化建设不断发展的实践过程。企业安全文化建设使我们走上了一条自我管理、自我约束、科学化、制度化、规范化的安全生产发展之路。具体来讲,50多年安全文化建设的实
5、践中,经历了安全文化的三个发展阶段:第一阶段企业安全文化从无到有的转变历程,主要是企业和员工对安全事故的反思和亡羊补牢式传统管理阶段(主要是从企业成立到上世纪80年代初期)。在企业成立之初,由于当时管理落后,生产技术水平低,安全防护用品差,加上当时的安全生产观念淡薄,安全事故时有发生,一次次血的教训,使全体员工提高了警惕,促使企业学会了要加强安全管理,加强制度建设,制定安全生产规程,制定安全管理办法。主要工作方法是典型的亡羊补牢,每发生一起事故,就进行追查分析,查管理找漏洞,整章建制,召开大会动员全体职工从中吸取事故教训。这样,通过一起起事故的追查分析
6、,一次次事故教训的吸取,一个个管理漏洞的堵塞,使我们初步建立了比较完善的安全管理制度。第13页共14页仅供参考[整理]第二阶段企业安全文化从制度文化向监督管理文化转变,主要是强化安全监督和管理,从一事一举的安全事故教训向提前预防转变(主要从上世纪80年代初期到90年代末)。在这一阶段,我们积累了大量的安全生产管理教训和经验,初步掌握了安全生产规律,形成了一整套安全管理制度,对安全生产态势具备了一定的预控能力,这段时期安全管理工作开始注重企业文化建设,引进了监督管理和奖惩激励机制。主要工作方法是年初制定安全管理目标,然后逐级分解目标,用通过工作票、技术交
7、底、现场监督做好安全管理工作,将安全有关管理制度在实践中落实。第13页共14页仅供参考[整理]第三阶段是从监督管理向自我管理的提升,主要是强化员工的安全意识,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,从传统的人身安全向现代的身心健康转变(从上世纪末至今)。2003年,公司在通过IS09002质量保证体系的基础上,建立了OHSMS18000职业安全健康管理体系和IS014000环境保证体系,形成了质量、安全、环境“三位一体”保证体系,与国际化企业管理接轨运行,把安全文化建设向深层推进。这段时期,我们在坚持安全监督管理的基础上,成功的导入了文化管理,将安全文
8、化成功的引用到日常安全管理之中,初步形成了员工自律的行为模式,自觉地加强管理,在生产之初就针对
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