服装公司新员工入职培训

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1、新员工入职培训计划一.新员工入职培训的目的1.新员工培训对企业的意义通过将公司的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工，对员工进入工作岗位有着很大的激励作用，并且新员工明确了企业的各项规章制度后，员工可以实现自我管理，节约企业的管理成本。通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。2.新员工培训对个人的意义新员工培训对于个人来说是对季候风的进一步了解和熟悉的过程，通过对企业的进一步熟悉和了解，一方面可以缓解新员工对新环境产生的心里压力

2、，另一方面可以帮助新员工正确规划自身在公司的发展，在公司长期工作下去。二.新员工入职培训的形式新进人员培训的形式主要有课堂讲授、参观、发放手册、操作示范、现场实习等等。一.新员工入职培训的内容培训课程培训内容培训意义培训对象类型培训部门培训形式企业文化包含介绍企业的经营历史、品牌、规模、发展前景及企业价值观。增加员工对企业的信任感与归属感。社招，校招课堂讲授 员工职业规划包含公司架构及激励晋升机制。了解公司架构，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议

3、的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；培训晋升机制，可以使员工建立自我的发展计划。社招，校招课堂讲授企业规章制度介绍公司的规章制度和岗位职责。使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。社招，校招培

4、训部/人力资源部/行政部发放手册，参观岗位职责包含工作内容与职责使新员工尽快进入角色。社招，校招直属部门课堂讲授、操作示范、现场实习服装行业发展及就业前景包含对行业性质，行业的市场结构、运行状况与竞争态势进行分析，还包含行业中不同的发展方向。使新员工可以结合自身的兴趣、爱好、能力、特长、经历及结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标。跨行业校招培训部/直属部门课堂讲授商务礼仪包含规范员工的行为和举止。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装

5、等的要求。良好的适应企业办公环境与文化，提高自身素质。社招，校招培训部课堂讲授二.营运部岗位技能培训内容部门岗位培训项目难易程度（1—5）培训形式店面管理部督导品牌陈列法则3课堂讲授，操作示范、现场实习店铺基础数据分析3课堂讲授销售技巧3课堂讲授团队管理3课堂讲授，室内拓展游戏KA品牌陈列法则5课堂讲授，操作示范、现场实习店铺基础数据分析4课堂讲授销售技巧5课堂讲授团队管理5课堂讲授，室内拓展游戏沟通技巧4课堂讲授，室内拓展游戏店铺营运标准流程5课堂讲授陈列师品牌陈列法则5课堂讲授，操作示范、现场实习色彩搭配

6、原理5课堂讲授，操作示范、现场实习服装搭配原理5课堂讲授，操作示范、现场实习VIP专员VIP基础管理5课堂讲授F22系统操作4操作示范、现场实习店铺基础数据分析4课堂讲授培训师服装发展简史4课堂讲授培训技巧5课堂讲授品牌陈列法则3课堂讲授，操作示范、现场实习店铺营运标准流程4课堂讲授部门岗位培训项目难易程度（1—5）培训形式营运部销售代表品牌陈列法则3课堂讲授，操作示范、现场实习店铺数据分析5课堂讲授沟通技巧4课堂讲授，操作示范、现场实习区长品牌陈列法则4课堂讲授，操作示范、现场实习店铺数据分析4课堂讲授沟通

7、技巧4课堂讲授店铺营运标准流程5课堂讲授团队建设与管理4课堂讲授，室内拓展游戏店长品牌陈列法则4课堂讲授，操作示范、现场实习店铺营运标准流程4课堂讲授店铺基本数据分析2课堂讲授销售技巧4课堂讲授，操作示范、现场实习团队建设与管理3课堂讲授，室内拓展游戏店员品牌陈列法则3课堂讲授，操作示范、现场实习销售技巧3课堂讲授，操作示范、现场实习店铺营运标准流程4课堂讲授