工程变更管理办法2.11(改红)最终稿

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时间:2019-07-29

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1、天津经济技术开发区管委会政府投资建设项目工程变更管理暂行办法(修改稿)第一章总则第一条为保证天津经济技术开发区管委会(以下简称“开发区管委会”)政府投资建设项目资金的合理使用;加强投资控制和合同管理;明确工程变更的内容、分类、程序及合同价款变更流程,制定本办法。第二条天津经济技术开发区管委会基本建设中心(以下简称“基建中心”)作为政府投资的项目法人,对政府投资建设项目实行“交钥匙”工程。每个项目分别实行项目“代建制”,由项目管理公司进行全过程管理。第三条天津经济技术开发区管委会发展计划局、财政局、审计局,在政府投资建设项

2、目中,分别行使各自政府职能。第四条项目管理公司应加强工程变更管理,建立变更台帐,对各类工程变更原因、工程量、费用增减额进行统计、分析。每月末将投资变更、费用使用情况进行分析并提出报告或建议书,报送基建中心。第五条项目管理公司负责项目全过程工程变更的沟通、协调、管理工作。监理公司、承包单位应积极配合,20基建中心各部门严格按照时限完成审批,及时准确地处理工程变更的有关问题。第一条工程变更的依据与原则1、《天津经济技术开发区政府投资项目管理规定》(管委会第115号令);2、发展计划局下发的立项批复、投资批复;3、项目实施过程

3、中各分项工程投资控制目标;4、合同/协议及附件文件;5、招投标文件及其附件;6、工程量清单;7、工程报价单或预算书;8、施工现场实际情况(附:具体资料、照片和数据等)。9、其他批复文件第一章工程变更第二条工程变更的定义工程变更是指合同实施过程中由于各种原因所引起的设计变更、现场变更。设计变更:规划、功能、外观、参数等方面变动,或由设计部提出及设计单位自行补充、修改,或审图单位提出的变更。20现场变更:指除设计变更外,在施工现场为保证工程进度和正常施工而进行的其它变更内容。第一条工程变更的内容工程变更包括建设标准变更、工程

4、量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更以及招标文件和工程量清单中未包括的新增工程量等。第二条工程变更的范围:1、增加或减少合同中约定的工程量;2、更改工程的性质、质量或类型;3、更改部分工程的基线、标高、位置或尺寸;4、改动部分工程的施工顺序或施工时间;5、增加或减少合同的工程项目。6、实现工程完工需要的附加工作;第一章工程变更类型第三条工程变更按其变更内容的重要性、技术复杂程度和增减投资额等因素分为三类。第四条I类工程变更为特殊变更。符合下列条件之一,为I类工程变更:201、对建设项目进度、质量、管理等方面整

5、体目标进行变更;2、对经批准的建设规模、技术标准、重大方案(如深基、基坑支护、人防、消防等)进行变更。3、对部分工程的功能、性能、效能、效果进行变更;4、一项变更增减投资额在20万元以上者;5、变更增加投资额超过分项合同额5%以上者。第二条Ⅱ类工程变更为重要变更。凡符合下列条件之一,为Ⅱ类工程变更:1、对部分工程的施工顺序、施工时间、施工方式进行变更;2、对部分工程的设备,主要材料的品牌、产地、型号进行变更;3、一项变更增减投资在5万元至20万元者;4、变更增加投资额超过分项合同额3%以上者。第三条Ⅲ类为一般性变更,凡符

6、合下列条件之一,为Ⅲ类工程变更:1、更改部分工程的基线、标高、位置或尺寸。2、一项工程变更增减投资额不超过5万元者;3、各分项变更累计增加投资额不超过合同额3%者:4、实现工程完工需要的附加工作;20第一条工程变更的划分:1、同一施工地点或同一问题引起的不可分割的一次性工程变更,为一项变更项目;2、同一施工地点中的不同变更内容;同一问题类型的不同施工地点;同一变更内容的不同标段,应分别划分为不同的变更项目。3、同一施工地点由于进度改变、施工条件改变所引起的变更内容,应为一项变更项目。第一章工程变更管理第二条设计变更管理程

7、序一、设计变更由提议单位(建设、使用、设计、管理单位)提出变更理由和技术、经济比较资料(附具体资料、图片和数据等)。二、项目管理公司负责组织基建“组织”改成“协调”是不是更合适?因项目管理公司扮演的是项目总协调人的身份!而“组织”好象带一种上下级的关系。中心(设计管理部、施工管理部、市政管理部、合同管理部,视不同情况,分别参加)、设计单位、监理单位、承包单位及其他有关方面在“有关方面”前增加“其他”???进行洽商,并形成《政府投资工程签证单》(表-1)。三、项目管理公司依据洽商意见组织设计单位提出设计变更方案,并根据现场

8、项目实施情况、变更预算、设计需求等方面呈报基建中心设计管理部评估报告,由设计管理部负责人签字确认。20四、设计单位根据以上材料进行设计变更,并提交设计图纸。五、项目管理公司负责填写《设计变更通知单》,下发各相关单位实施。六、承包单位根据以上材料进行变更工程量测算,并提交设计变更工程量清单及预算单。七、项目管理公司负责

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