亚东工程变更签证管理办法(镇江)(改).doc

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1、江苏镇江亚东置业有限公司设计变更和工程签证管理办法(试行)二00八年十二月三十日(讨论稿)第一章总则第一条为加强工程实施过程中设计变更、签证及工程价款结算方面的管理,依据国家及省市有关规定,结合集团公司实际情况,制定本办法。第二条设计变更和工程签证必须坚持有利于工程项目在功能、质量、投资施工工艺等方面实施优化的原则,严格审批、规范程序;完善工程设计,保证设计和施工质量。第三条工程价款的结算审核必须遵循客观、公正、公平、合理的原则,以成本控制部和集团公司委托的社会中介机构提供的设计报告为工程结算的唯一依据。  第二章设计变更第四

2、条总工办是设计变更的责任部门,必须加强对设计委托内容的论证,坚持强化开工前的图纸审核、招标答疑、图纸交底工作,从源头上杜绝、控制,设计变更次数,最大限度地减少设计变更量。第五条变更设计必须深入调查研究、充分论证,依据精打细算、节约投资,不断优化设计和保证施工进度的要求,应充分考虑设备、材料的订货和供应情况,以及本工程和相关后序工程施工进展情况,尽量减少废弃工程,避免造成设备、材料的积压、浪费和工期延误。第六条设计变更分类:I类设计变更变更已经批准的项目重新报建、报审的建设规划、技术标准、重大设计方案等;原施工图中,需由专业厂家

3、或设计单位根据要求,进行二次设计的钢结构、门窗工程、幕墙工程、公共装修及设备配套工程等。Ⅱ类设计变更变更已经批准的工程的一般设计原则;变更技术比较复杂,影响工程主体结构、整体布局和使用性能;变更施工图的局部方案和功能;变更影响业主合理使用的平面、立面。Ⅲ类变更设计变更不影响工程主体结构或整体布局,不降低技术条件、使用条件和效能的简单设计技术;修正施工图设计瑕疵、调整各专业施工工艺、调整施工图设计与现场实际不符的部分;以及安装管线移位、材料规格替换、装饰材料及设备型号变化等引起的不可避免的变更。I类和II类设计变更必须由原设计单

4、位出《设计变更通知单》和设计图纸;Ⅲ类设计变更根据需要可由原设计单位出《设计变更通知单》或总工办出《设计技术核定单》或项目部核准施工单位的《施工技术核定单》。第七条设计变更流程设计变更分设计技术变更和施工技术变更。设计变更流程:(一)变更提出。设计技术变更由设计单位或总工办等相关部门提出变更的内容、范围、原因等。(二)可行性论证。总工办视情况会同项目部、工程监理及相关部门对变更的设计技术进行可行性论证。(三)编制核定单。总工办按照可行性论证意见,编制设计技术核定单。(表一)(四)造价评估。成本控制部依据定额标准,对变更项目进行

5、造价评估。(五)报批。总工办将变更项目及估价报请集团公司领导审批。(六)实施。项目部按照设计单位的“设计变更通知单”(表二)和设计图纸或总工办的“设计技术核定单”组织施工。设计技术变更后拆除的材料、设备或已加工好未安装的成品、半成品,由项目部负责回收、利用处置。施工技术变更流程:(一)变更提出。施工技术变更由施工单位或项目部、工程监理等,提出变更的内容、范围、原因等。(二)可行性论证,项目部会同工程监理、总工办等相关部门对变更的施工技术进行可行性论证。(一)编制核定单。施工单位编制“施工技术核定单”并附预算书(一式二份,一份留

6、项目部,一份随核定单运转)报项目部,项目部对职权范围内的变更项目,认真审核后组织实施,并抄送总工办。超过职权的变更项目按流程上报。(二)造价评估。审算部依据定额标准,对项目部报批的变更项目进行造价评估。(三)报批。总工办将变更项目及估价报请集团公司领导审批。(四)实施。项目部按照批准后的“施工技术核定单”组织施工。论证、审核、审批过程中提出的异议,发还提出部门,按程序重新修改申报。第八条设计变更的审批权限(一)施工技术变更费用在5000元以后(含5000元)的,由工程部经理批准;(二)Ⅲ类设计变更及单项变更增减造价在1万元以下

7、(含1万元)的由集团公司副总经理批准;(三)I、II类设计变更及单项变更增减造价在1万元以上的设计变更由集团公司副总经理签署意见,总经理批准;其中增减造价在10万元以上(含10万元)的设计变更,在公司总经理批准后,由招投标采购中心签订施工合同或补充协议。第九条责任追究(一)因设计单位的错误,造成返修、加固、拆除等补救措施的费用,由总工办会同成本控制部核定损失后,向设计单位索赔;(二)因监理单位失职或错误指挥,造成的设计变更,由监理单位承担一定费用;(三)因设备、材料供应单位的材料质量不合格造成的变更费用,由设备、材料供应单位负

8、责;(四)因施工不当或施工错误发生的变更费用,由施工单位自负,若对工期、质量、造价造成影响的,则进行索赔。第十条设计技术变更的所有资料,由总工办负责归档。第三章工程签证第十一条项目部是工程签证的责任部门,要认真研究施工合同、招投标文件及相关定额,强化施工前的工程管理筹划,控制

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