《技圈qcc年终成果发表》

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1、1質技圈(中國)有限公司製技部2000年QCC年終成果發表主辦單位:QCC技術上揚創佳績質量保証銷全球2發表順序一、圈的介紹八、思考對策與實施二、活動計劃進度表九、效果確認(成果比較)三、活動主題十、標準化四、發掘問題十一、QCC活動成果五、要因分析十二、下期活動計劃六、現狀把握(數據收集)十三、活動感言七、目標設定QCC3QCC圈名:質技圈成立時間:99年1月圈長:黃瑜華活動時間:2000年1月~12月輔導員活動地點:製技會議室推廣委員:開會時間:隔週星期三PM:4:20~5:20所屬單位:製技

2、部製技二課參與圈員:一、圈的介紹4圈徽:圈意:品質與技術，以QCC為同心圓，相輔相成，實現品質與技術同步超越。QCC技術品質QCC一、圈的介紹圈呼:質技、質技，求精求細。56.1656.165612162.3212.32121123665公司推行QCC阿組建質技圈技術加強品質上揚不變是追求用QC32356532322165612165661656123七大手法分析問題不管你怎麼去想或是怎麼做目標設定必要達成666566066652336165612322212203多大的困難我們都能征服提案改善標

3、準給予公司須發展我5176666165616565653665323517們一起拼博團隊精神腦力激蕩邁向新世紀讓世界知道我們能做6566.161236.1656.165656536653235到第一阿團隊精神腦力激蕩邁向新世紀讓世界知道我們17656能做到第一圈歌:1=D4/4............................質技人QCC6圈員年資:圈員學歷:QCC一、圈的介紹7計劃線實施線二、活動進度表之一QCC8主題選定PLAN計劃問題發掘要因分析設定目標對策擬定DO執行對策實施效果確認

4、CHECK確認標準化活動檢討ACTION處理二、活動進度表之二CADQCCP93.1.本期QCC活動主題:3.2.選定理由:A.公司之機型加工項目繁多，且無品管直接管製，易將不良LOSS組合，造成生產成本的增加，生產效率及產品的品質信賴度和穩定性下降，急需改善。B.根據本圈現有問題點評估表:備注:評核方式:優5分、可行4分、尚可3分、差2分C.經以全體投票記分結果得出第四項得分最高，故選定其為本期QCC活動主題。三、活動主題QCC提昇加工製程品質10四、發掘問題----為何組合投入加工材料品質低Q

5、CC11----為何組合投入加工材料品質低四、發掘問題QCC12五、要因分析材料作業其它設計為何加工品質低(銘板類)料人環法D37系銘板溢膠D103系銘板移位KS15銘板移位913/915系銘板膠絲44A銘板浮貼D22DC系銘板毛邊D103系銘板異色D38銘板浮貼19E系銘板浮貼D202系銘板引伸長915系銘板浮貼結構及体積較小機型手工點膠造成溢膠銘板點膠無固定位置，結構缺陷QCC13五、要因分析材料作業其它設備為何加工品質低(開關類)料人環機P55/56Plate點燙變形D20/D38系缺Pla

6、te44APlate點燙松D27S/D28S混開關268PSWRoller偏心D37/D202Plate沖孔偏LP16Plate點燙不到位DB46Switch點燙不良268PSwitchPlate點燙松加工製程無品管直接管製相關單位配合不足BP37系開關彈臂斷QCC14六、現狀把握(數據收集)QCC15(銘板加工不良率)(SWKNOB加工不良率)六、現狀把握(數據收集)QCC16七、目標設定一、1.2000年度1~4月份銘板加工不良分佈狀況二、設定本期活動目標(銘板類)以上資料數據來源於IPQC月

7、報及PE平時工作中之行文統計.QCC17七、目標設定一、2.2000年度1~4月份開關加工不良分佈狀況二、設定本期活動目標(開關類)QCC以上資料數據來源於IPQC月報及PE平時工作中之行文統計.18八、思考對策與實施QCC19八、思考對策與實施QCC20八、思考對策與實施QCC21八、思考對策與實施QCC22八、思考對策與實施QCC23九、效果確認(成果比較)一、1~10月份組合銘板類不良狀況以上數據來源於IPQC周報QCC24二、組合各機型開關加工之不良狀況九、效果確認(成果比較)以上數據來源

8、於IPQC月報及PE平時工作中之行文目標線QCC25十、標準化QCC改善前改善後增加定位柱26十、標準化QCC改善前改善後先裝銘板後裝SOLAR先裝SOLAR後裝銘板27十、標準化QCC改善後改善前點膠位置無固定點膠量不均明確標準點膠位置及膠量28十、標準化QCC291.1998年QCC年終成果發表榮獲第七名.2.1999年QCC年終成果發表榮獲第一名.3.2000年首屆QCC圈歌比賽榮獲第二名.4.達成公司年效益目標500萬的16.5%.十一、QCC活動成果5.連續三年提案效益均