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时间：2019-07-27
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1、1日常运营系统宣导泰康人寿盐城中支营销部二○○七年九月2日常运营系统组训工作职责3日常运营系统组织架构日常运营组训训练专员早会安排会议经营督导追踪绩优体系职场布置制定月度早会行事历早会安排民意调查组织做好每天早会职场专栏设置合理全面职场海报、标语内容与时俱进维护、管理、推动团队绩优荣誉体系业务推动方案的统计、核对与发放标准部组建设明星团队建设组织做好服务部的绩优表彰活动服务部业绩统计与数据分析新产品推动目标达成追踪服务部月度总结表彰服务部周经营分析会4职责一：早会安排5职责二：职场布置6职责三：绩优体系7职责四：督导追踪8职责五：会议经营9职责五：团个交叉10日常运营系
2、统组训考核标准日常运营系统组训考核标准考核指标：明星会员占比、标准部组占比两项指标考核方法：1、两项指标考核采用积分制，积分权重各占50%2、积分方法：每项积分按排名进行，排名第一、二、三、四、五各获得积分4、3、2、1、0分3、每月排名最后一名的组训中支营销部将给予警示，连续三个月排名最后一名的组训将调离组训岗。11
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