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时间：2019-07-27
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1、管理就是行动简单有效的工作方法讲师：王昆给自己定个位管理型VS专业型决定权握在自己手上挑战个性，改变自己不要放弃专业与人打交道的感觉职涯规划与收入目标保持学习的心态值得翘鼻子吗？真的专精了吗？走出去、请进来从每一件小事学习做起保持对新知识的渴望人生定位与学习部属的作用管理—透过部属完成工作每一个人都是独特的基层管理者的角色部属的需要与动机换位思考为部属服务与为公司增效使用部属的底线管理者要行动起来想当官不要进工厂行动的关键要素—走动和思考管理者坐下，部下就会躺下管理就是树立榜样树立正气行使职权以小见大
2、—从细节做起坚持，坚韧，坚定管理者要行动起来（续）执行力—企业成败的核心要素•以事实为基础•执行与战略的关系•创造执行的氛围与机制•只有不执行的主管，没有——•对执行者进行奖励，对执行不利者——在其位、谋其政不经历风雨，怎能见彩虹！推行问题管理挖掘问题—带着问题意识走动问题总在长大—温水煮青蛙解决问题的效率—基层管理者入门条件解决问题在现场制度化—控制和减少问题的复发率监控问题比解决问题更重要制造业的瓶颈管理与核心问题管理人—解决问题的最关键因素有效管理的方法领导力目标管理绩效考核与考评用对人与做对事
3、创造利于发挥的环境一分钟管理—简单管理模式沟通与倾听PDCA管理循环管理者的基本素养忠诚—对企业的认知与维护勤奋—走向成功的不二法则责任心—对职业与职务的基本态度尊重—人格的体现作为—不断学习，追求工作的改善“勤、廉、能”的启示“一本三值”的公司理念谢谢！敬请提出宝贵意见
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