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时间:2019-07-25
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3、原则员工的满足度:等价交换原则常熟企业人力资源管理师培训工资奖金制度的调整调整方式1.奖励性调整2.生活指数调整3.工龄工资调整4.特殊调整调整方案设计方法:50805案例分析题常熟企业人力资源管理师培训工作岗位评价与薪酬管理公司实施战略任务、目标设定组织结构确定部门任务目标岗位设定与职务分析员工招聘职务说明书员工培训工作岗位评价评价出每个岗位的价值、确定岗位等级工作目标设定年度工作要实现的目标制定薪资方案建立工资等级制度,制定相应的工资福利绩效考核常熟人力资源管理培训班报名热线:15365313768常熟捷梯职业培
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