工程招投标与合同管理-第五章

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1、第五章国际工程招标投标概述〈复习旧课〉上次课主要介绍了：从建设工程投标的角度，重点介绍了建设工程投标的程序、投标报价的组成、编制方法、投标报价的审核、投标文件的组成及投标文件的编制步骤和投标文件的提送；投标决策的内容、投标策略和技巧。5.1国际工程招标投标简介5.1.1国际工程招标投标的产生及发展5.1.2国际工程招标投标的内容和特点一、国际工程招标投标的内容1.国际招标的内容（1）确定招标方式；（2）按国际招标基本程序进行招标；（3）招标前的准备工作；（4）开标；（5）评标；（6）决标和授标；2.国际投标的内容（1）投标决策；（2）成立投标班子；（3）投标前准备工作；（4）计算标

2、价；（5）确定投标策略；（6）编制标书；（7）细节性工作；（8）收到授标函件，商签合同。二、国际工程招标投标的特点1.商业性；2.综合性强，对承包商要求较高；3.营建时间长、风险大；4.强烈的国际竞争；5.法制性；6.受工程所在国的制约；7.必须接受业主的监督。5.2国内和国际工程招标投标的区别和联系5.2.1国内和国际工程招标投标的联系一、都受时间序列自然规律的约束二、都是商品经济的产物5.2.2国内和国际工程招标投标的区别一、招标投标制度的完善成熟程度不同；二、所处的政治、经济制度不同；三、所涉及的技术规范、政策法规、金融制度、经济法规等有较大的差异；四、招标投标的做法及规定不

3、同。5.3国际工程招标投标程序5.3.1国际工程招标方式一、国际竞争招标二、国际有限招标三、两阶段招标四、议标5.3.2国际工程招标投标的程序一、国际工程招标的程序1.招标的一般程序2.招标公告、投标邀请书3.资格预审4.投标文件5.现场考察及质疑6.投标书的接受7.开标8.评标（1）评标组织（2）评标的步骤：初步评审和正式评审9.决标和废标（1）决标：最后决定将合同授予某一个投标人。（2）废标：即本次招标作废废标的情况：①所有的投标文件都不符合招标文件的要求；②所有的投标报价与业主的费用估算或业主的预算相比，都超额过大；③在决标合同谈判时，没有达成一项满意的合同；④收到的标书太少

4、，不能保证一定的竞争性。10.授予合同决标后，业主与中标人在中标函规定的期限内签订合同。二、国际工程投标程序1.投标决策2.经营准备（1）登记注册，取得承包经营权。（2）参加资格预审。（3）雇佣代理人。（4）办理投标保函。（5）雇佣外籍人员。3.投标准备（1）投标环境调查。（2）工程项目情况调查。（3）对业主的调查。（4）研究招标文件。4.报价准备（1）核算工程量；（2）编制施工组织设计；（3）进行器材、施工机械设备询价；（4）分包询价；（5）进行现场勘察5.投标报价的组成6.拟定投标策略7.标书的编制和投送8.参加开标9.洽谈和签订合同5.3.3国际工程招标文件的内容一、投标邀请

5、函二、投标人须知或投标指南三、投标书格式与附录四、合同条款五、规范六、图纸七、工程量清单八、投标保函九、履约担保十、协议书5.3.4国际工程投标策略一、投标策略制定的前提1.理智分析是否参加计划中的工程项目投标。2.对竞争他投标的其他对手情况要了解清楚。3.对业主的低标范围有所了解，主要是通过经济分析，从招标人的角度来分析而不是以自己的投标角度来衡量。二、投标策略1.不平衡报价法2.多方案报价法〈课程小结〉本次课主要介绍了：国际工程招标投标的发展、内容、特点；分析了国内工程招标投标与国内招标投标之间的区别和联系；重点介绍了国际工程招标方式、招标投标程序以及国际工程招标文件的内容、国

6、际工程投标策略。