人力资源管理概论第05章

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1、第五章劳动管理第一节劳动定员劳动定员是指：社会组织为了保证生产经营活动正常进行，根据既定的产品方向和生产规模，在一定时期和一定的技术条件下，规定各类人员的数量界限和质量标准的活动。劳动定员是社会组织在用人方面的一种标准。一、定员的作用和意义1.定员是组织生产的科学依据2.劳动定员是提高劳动生产率的重要手段3.劳动定员是加强劳动纪律的基本保证4.劳动定员是实行经济责任制的必要条件二、劳动定员的原则1.先进性原则劳动定员水平要有先进性：劳动生产率愈高，用人相对就少。定员水平的先进性表现在横向比较与纵向比较两个方面。所谓横向比较是与同行业生产

2、条件相当的社会组织比较，看是否达到了行业的最高水平。纵向比较是与自身历史比较，看是否超过了历史最高水平。2.合理性原则劳动定员水平要科学合理。社会组织定员要满足正常生产对各类人员的合理需求，做到事事有人做、有人负责。单位各类定员要有合理的比例关系：确定非直接生产人员与直接生产人员的合理比例要以利于劳动生产率的提高为原则；要注意基本工人与辅助工人的合理比例；还要注意各类人员内部各工种之间的合理比例。3.稳定性原则劳动定员要保持相对稳定。由于科学技术的不断发展变化，为适应生产技术的发展需要，定员标准要适时地进行调整，但是定员一经确定要保持相

3、对稳定，不要随意改变。三、劳动定员的范围劳动定员是社会组织根据生产方向、生产规模和产品方案，根据劳动定额的定员标准以及组织经营管理的层次和机构设置等方面来编制的。它规定了在一定时期内和—定技术条件下组织各部门应当占有的人力资源数量。因此，定员是社会组织实现分工协作，明确岗位职责的重要手段，也是内部劳动力调配的主要依据。社会组织的定员范围包括进行正常的常年性生产所需要的全部员工。从员工工作岗位的性质的特点来看，包括工人、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员。这些人员是企业正常生产所必需的，都属于定员范围。当然，有些单位还有些“其他人员”

4、，包括农副业生产人员、援外人员、休6个月以上长期病伤假人员、外出学习人员、外借人员、关停企业留守人员和待分配人员等，这些不应包括在社会组织定员的范围内。社会组织劳动定员不包括为外单位培训和准备输送的后备人员，也不包括为临时性生产和工作所招用的人员。定员范围与组织的用工制度没有直接关系。常年性生产或工作岗位上配备的人员，既可以是固定职工，也可以是临时工和合同工。学徒工在顶岗位生产时，才计算定员。四、劳动定员的标准定员标准亦称定员示范标准，是指在一定生产技术条件对不同社会组织的同类型岗位的人员配备制定的统一的用人数量标准。定员标准可以为社会

5、组织定员方案提供依据并作为主管部门考核企业定员水平的尺度，同时可以为单位新建和扩建定员提供依据等。1.定员标准的类型定员标准按其实施的范围和层次级别的不同，可分为国家定员标准、行业定员标准、地方定员标准和企业定员标准四种。定员标准按其综合程度的不同，可分为单项定员标准和综合定员标准，前者是对某些设备、岗位和产品规定的定员标准；后者规定了某类人员或企业全部人员配备的标准。定员标准按其表现形式可分为效率定员标准、设备看管定员标准和比例定员标准等。定员标准中，由于影响人员多少的因素不同，有的要根据影响程度分别确定。如炊事人员的定员标准需要根据

6、用餐人数和开放次数分成几组，分别确定用人的数量。定员标准中的人员数量，有的用绝对值表示，有的用相对值表示，有的还要规定幅度。幅度中的低限是多数社会组织经过努力可达到的一般水平，高限则是社会组织要经过持续努力，方可接近或达到的水平。2.制定定员标准的指导思想首先，要有明确的效率意识。既要节约用人，又要保证社会组织生产经营的需要，努力提高劳动生产率。其次，要明确编制定员标准的目的，是为了发挥其目标、示范和引导的作用。为此，应选择最佳方案。定员标准的水平如一时达不到，可以通过一定努力逐步达到，以促进社会组织不断改进工作方法，改善劳动条件，调整

7、劳动组织，以达到节约用人、提高效率的目的。3.制定定员标准的基本原则(1)定员标准水平应先进合理。只有水平先进合理，才能发挥标准的目标、示范和引导的作用。在合理可行的基础上，社会组织的定员水平可以超过国标、行业标准或地方标准的定员水平。(2)编制定员标准的依据要科学、充分。标准的编制应在大量调查研究的基础上，参照国内外先进且行之有效的资料，制定出科学并合理可行的定员标准。(3)定员标准的形式要简明、适当。社会组织应根据各自的生产特点选择适当的定员标准形式。标准的形式应表现直观，使用方便。(4)定员标准应符合标准化法的有关规定和要求。计算

8、口径和计算方法要统一，各项内容相协调；有关工种名称、岗位划分、工作范围、技术要求等应与其他有关的技术标准、工艺规范等规定保持一致，以保持标准之间的协调统一。4.定员标准的管理(1)定员标准的组织管理。国家技