沙水处机关绩效考评实施办法

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1、沙水处机关绩效考评实施办法各单位、机关各科室：为深入贯彻落实兵团党委六届十次全委（扩大）会议和师市党委十届二次全委（扩大）会议和处二届二次党委（全委）扩大会议精神，切实加强处机关干部作风建设，进一步转变机关工作作风，确保处党委各项决策部署的贯彻落实,根据师市《关于在各级机关开展绩效管理工作的意见》的要求，处党委决定，从2012年开始，在处机关开展绩效管理考评工作。现制定实施办法如下：一、指导思想和基本原则指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕推进师市跨越式发展和长治久安的战略目标，以

2、建立行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的机关运行机制为导向，建立党委领导、行政主导、社会参与、职工群众满意的绩效考评制度，促进机关转变作风，强化管理，激励机关干部争创一流业绩，提供一流服务，建设一流机关，为干事创业、加快发展营造良好的环境。基本原则：坚持实事求是、客观公正、简便易行、注重实绩、民主公开的原则；坚持定性考评与定量考评、平时考评与年度考评、领导评价与基层评价相结合的原则；坚持“奖优、治庸、罚劣”的原则；坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合的原则。二、考评范围和内容（一）考评范围—6—沙水处机关各科室、核

3、算中心、卫生所、派出所、土管分局。（二）考评内容1.履行职能职责。考评各科室贯彻执行国家、自治区、兵团的法律、法规、政策和师处党委、师处的重大决策和重要工作部署，完成年度目标任务情况。看措施是否有力，效果是否明显；是否高标准、高质量地完成年度工作目标；工作中是否有创新精神，有无新进展、新突破；是否牢固树立执政为民的思想，群众反映的热点难点问题是否得到及时解决。2.加强制度建设。考评各科室建立完善内部管理和绩效管理制度情况。看遵守和执行处关于机关绩效管理的各项制度是否认真全面；是否结合本科室实际，建立和落实岗位目标责任制、首问

4、负责制、限时办结制、办事公开制、领导干部问责制等制度；是否建立和完善内部监督考核制度；是否建立和落实严格的考勤制度；是否开展绩效管理和考评工作。3.提高效能效率。考评各科室牢固树立宗旨意识、执政为民情况。看是否把求真务实的精神贯穿于机关作风建设的始终，把工作的立足点和着眼点放在服从、服务于发展第一要务；办事依据、办事条件、办事程序、办事结果以及监督投诉办法是否公开；是否从实际出发精简会议和文件；是否积极推进行政许可和行政审批制度改革，采取有效措施，简化办事环节、优化办事流程、压缩办事时限；机关服务是否热情周到，“门难进、脸难

5、看、事难办”问题是否从根本上解决；科室内部是否真正做到了职责清晰、运转协调、行为规范、服务文明。4.强化作风建设。考评各科室强化机关作风，解决“庸、懒、散、拖、贪”—6—问题的情况。看是否牢固树立为各个基层单位和职工群众服务的思想；是否采取措施从根本上解决损害职工群众利益的不正之风；是否存在工作时间擅离职守、上网聊天、炒股、玩游戏、看娱乐节目问题；行政管理或服务中是否存在吃、拿、卡、要等问题；是否按照工作提质提效的要求，落实效能建设和便民服务措施，切实加强各科室行业作风建设，树立良好的机关形象。5.推进党建和文明科室创建。为

6、体现兵团党政军企合一的特殊体制，将各科室党的建设和精神文明建设情况纳入绩效考评，对学习型科室、党的基础工作、党组织工作创新、反腐倡廉、文明科室创建和争先创优进行量化考核。三、考评方法（一）自我考评。各科室按照办法规定的内容和考评标准进行自查自评，建立考评记录，半年进行一次自评。年终集中考评之前，将各科室年度绩效管理工作情况书面报处机关绩效办。（二）集中考评。由处机关绩效考评工作领导小组组织考评组，按照考评方案，通过听取汇报、查阅资料、召开座谈会、走访基层和职工群众及其他延伸检查的方式，对各科室进行年度考评。（三）基层和群众评

7、议。由处机关绩效考评工作领导小组办公室组织基层和职工群众，对各科室的服务意识、服务能力、服务效率、服务质量等方面进行民主测评。对存在的突出问题和热点问题可适时组织专项测评。（四）领导评价。由处领导每季度对分管部门效能建设情况进行评价打分。—6—（五）察访核验。由处机关绩效考评工作领导小组办公室组织人员，采取专项检查方式，对各科室效能建设情况进行检查和核验；通过明察暗访形式，重点检查各部门内部管理、工作效率、服务质量等情况。察访核验收集到的情况作为绩效考评内容的组成部分。（六）投诉查处。由处机关绩效考评工作领导小组办公室组织协

8、调，对基层和职工群众投诉反映的问题，进行调查核实，经查实确有问题的按照有关规定对相关责任人实行问责。四、考评等次评定为体现“奖优、治庸、罚劣”的原则，绩效考评分优秀、良好、合格、较差四个等次。等次比例设定为：优秀25%、良好35%、合格30%、较差10%。五、考评结果运用（一）考评结果通报