--预决算管理办法(试行版)[1]

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1、公司预决算管理办法（试行版）1总则1.1为加强公司预决算管理工作，提高公司及项目成本管控能力和盈利能力，特制定本管理办法。1.2本办法适用范围：公司所属各分公司、电力工程部、项目管理部、项目经理部、预决算中心。2机构设置与职能2.1公司高管层：设主管预决算工作的副总经理，职能如下：2.1.1负责公司全面预决算工作。2.1.2负责公司预决算队伍建设。2.1.3负责公司预决算管理制度的审定和执行情况的考核。2.1.4负责各单位预决算指标的审定和考核。2.2企业管理部：设预决算主管1人，职能如下：2.2.1负责公司预决算管理制度的编制及修订。2.2.2负责公司预

2、决算中心各种运行制度的审定。2.2.3负责公司预算人员资格管理及技能培训。2.2.4负责公司各单位标后预算编制及执行情况的监督、考核。2.2.5负责各单位竣工决算的跟踪、督办。2.3预决算中心：公司内部实体，配置专业预算人员，职能如下：2.3.1接受公司内部单位委托，提供预决算策划指导等咨询服务。2.3.2接受公司内部单位委托，提供投标预算编制或审核服务。2.3.3接受公司内部单位委托，提供标后预算编制或审定服务。2.3.4接受公司内部单位委托，提供决算编制及跟踪核对服务。2.3.5接受公司指派，为部分特殊项目提供预结算咨询服务。2.4各专业分公司：烟塔、

3、机电、装饰、基础钢结构四个专业分公司，设预决算管理部门，配置专业预算人员，预决算职能如下：162.4.1负责本单位投标预算的编制及跟踪服务。2.4.2负责本单位标后预算的编制或审定服务。2.4.3负责本单位决算编制及核对，或提供决算指导、审核工作。2.4.4负责配合公司招投标时，各相关专业预算的编制。2.5电力工程部、项目管理部：设计经主管1人（可由项目人员兼职），预决算职能如下：2.5.1负责组织编制或委托编制本单位的投标预算及跟踪服务。2.5.2负责本单位所属项目的预决算策划的组织及监督实施。2.5.3负责本单位决算工作的组织、协调及决算疑难问题的处理

4、。2.6土建分公司（一、二、三分公司）：根据遗留下来的决算工程量，配置相应的计经人员，预决算职能如下：2.6.1负责本单位遗留下来的竣工未决算项目的最终决算。2.6.2负责本单位遗留下来的所有项目未完结算的最终结算。2.6.3负责计经系统相关报表的编制及报审。2.7项目经理部：项目经理是项目预决算及成本管理的第一责任人，负责项目相关方的沟通和关系协调，对项目经营成果负总责。项目经理部设计经科，根据项目规模配置计经人员，预决算职能如下：2.7.1负责项目临建预算的编制及报审。2.7.2负责项目预决算资料的办理、收集、整理、发送。2.7.3负责项目签证、变更、

5、另委项目的预算编制和报审。2.7.4负责编制或委托编制项目标后预算，并负责执行标后预算。2.7.5负责项目竣工决算编制、核对及决算审计；委托公司内部或外部竣工决算时，负责竣工决算及决算审计时的组织和配合工作。3预算管理3.1预算编制的种类3.1.1临建工程预算3.1.2标后预算3.1.2.1工程量清单预算163.1.2.2施工图预算3.1.2.3签证、变更预算3.2预算资料的收集3.2.1工程中标后，标书编制部门及时向标后预算编制部门及项目部计经人员进行中标预算编制的交底，同时发放书面中标预算、调价函、中标调整资料、编标报告、招标文件、招标澄清等相关资料。

6、3.2.2项目计经人员负责收集施工图纸、标准图集、图纸会审纪要、施工组织设计、施工方案、签证变更、相关会议纪要、当地材料信息价格及相关文件规定等预算资料，发送给标后预算编制单位及项目相关人员，原件由项目经理部妥善保存。3.3预算的编制3.3.1临建工程预算的编制及报审临建工程包括生活临建、办公临建、施工临建，由项目计经人员根据批准后的项目临建方案及图纸，按河南省建设工程工程量清单综合单价编制临建工程预算书，临建预算只计取定额直接费和价差（市场价与预算定额的人、材、机等的价差）。电力工程部、项目管理部所属项目的临建预算，需报公司预决算中心审核，企业管理部预决

7、算主管人员备案；各专业分公司所属项目的临建预算需报各自专业分公司预决算主管部门审核、备案。3.3.2标后预算的编制3.3.2.1电力工程部、项目管理部所属的电力、工业、市政等工程项目的标后预算全部由公司预决算中心统一编制，企业管理部备案；一般民用工程项目的标后预算原则上由公司预决算中心编制，特殊情况下，项目自行编制或委托外部编制标后预算时，须报公司主管副总批准，所编预算报公司预决算中心审核，企业管理部备案。3.3.2.2专业分公司所属项目的标后预算，原则上由各专业分公司预算科（或计经科）统一编制，特殊情况下，项目自行编制或外委编制，须报分公司经理批准，所编

8、预算相关科室审核，企业管理部备案。163.3.2.3施工图预算的编