《财务讲座》ppt课件

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1、大处着眼，小处着手课程大纲财务管理的作用和对企业发展的重要意义解读基本财务报表管理者需要掌握的一些财务管理基本知识非财务管理人员为什么要学习财务管理的知识将技术手段与财务运作相结合，使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱，实现管理决策与经营目标的一致性；非财务管理人员掌握一定现代财务管理技能，利用财务信息提高企业经营管理决策水平，用财务的手段改善公司内部控制，更好地增进企业的价值，提升管理绩效；非财务人员掌握一定财务知识后，可以换位思考，更好与财务人员沟通与交流，减少部门间的磨擦，增强团队合作精神。举一个案例！财务管理的定义财务管理的概念：财务管

2、理是指企业组织财务活动，协调、处理与各方面的财务关系，确保企业生存和稳定发展的一项经济管理工作。什么叫财务活动？财务活动是指企业在生产经营中的资金运动及其所体现的财务关系。资金运动是指企业的资金不断地周转、补偿、增值和积累的过程。财务管理在企业管理中处于核心位置企业管理业务管理财务管理采购销售日常资金管理制造资本结构管理经营资产销售收入成本费用资产负债表利润表现金流量表营运资本贷款增资为什么说企业管理以财务管理为核心企业是独立核算的以营利为目的的经济组织，企业经营管理的目标是生存、发展、获利。企业的财务关系决定了企业经营管理以财务管理为龙头-财务关系是指企业在财务活动中与各有

3、关方面所形成的各种经济关系。-财务关系主要包括：企业与国家财税部门之间的财务关系；企业所有者和债权人与经营者之间的财务关系；企业与金融机构之间的财务关系；企业与企业之间的财务关系；企业与内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系。问题思考M公司是一家大型装备制造商，接受N公司的邀请作为被选的供应商之一参加投标。商业谈判中N公司提出将M公司的主合同分拆成设备合同和技术合同，按不同税率计算合同额。如果接受N公司的商业方案，M公司可能遭遇什么样的问题?你如何选择?如何设计商业方案?商业方案政策性障碍和承担风险，例如混合销售行为的纳税。最终M公司的重新设计的商业方案如下：按不

4、同签字日期分别签订设备合同（增值税17%）和技术服务合同（营业税5%）。根据合同生效日期在不同时间内启动设备和技术服务合同。技术服务合同的装备的名称由N方的其他设备替代。统一规划M公司的资源分别服务于技术服务合同和设备合同。案例一、『秦池』为何昙花一现一、背景资料1、1995年秦池酒厂以6666万元人民币夺得“标王”。2、1996年以3.2亿元人民币的“天价”，买下了中央电视台黄金时间段广告，连任二届“标王”。1995年秦池酒厂夺得“标王”一夜成名,秦池白酒也身价倍增。中标后的一个多月时间里，秦池就签订了销售合同4亿元；头两个月秦池销售收入就达2.18亿元，实现利税6800万

5、元，相当于秦池酒厂建厂以来前55年的总和。至6月底，订货已排到了年底。1996年秦池酒厂的销售也由1995年只有7500万元一跃为9.5亿元。巨额广告投入确实带来了“惊天动地”的效果。3、新华社1998年6月25日报道“秦池目前生产、经营陷入困境，今年亏损已成定局”。4、2000年7月，一家酒瓶帽的供应商指控秦池酒厂拖欠300万元货款，地区中级人民法院判决秦池败诉，并裁定拍卖“秦池”注册商标，几亿元打造的商标却以几百万元的价格抵债。该案例的启示和教训从企业理财的角度而言，“秦池”的盛衰有三个方面的经验和教训值得总结和吸取：第一、固定成本的存在使企业在产生经营杠杆作用的同时，也

6、带来相应的经营风险。经营杠杆的作用并不都是积极的，只要企业销售量不能持续增长，经营杠杆所产生的作用就将是负面的。要确保销售量的持续增长，做广告、树立品牌是一种比较有效的方式。但广告投资应与企业的销售业绩保持适度的平衡，否则会给企业带来巨大的经营风险。与此同时，一流的品牌需要以一流的产品质量作保证，否则，品牌效应也只能是昙花一现；第二、财务管理的重点在资产负债表的左边。企业的长期稳定发展，必须依靠形成一种来自于企业经营活动的良性“造血”功能机制，惟有如此，企业的持续发展方有持续的财务资源支持。而“造血”功能机制的形成只能依靠企业资产的合理而有效的利用，保证现金流入与流出在时间、

7、数量和速度上的协调一致；第三、合理的资金调度需要以资产结构的平衡、资本结构的平衡以及资产负债表左右双方的结构性平衡为前提。由此可见，惟有财务资源的可持续支持，企业才能可持续发展。1、现金管理2，存货材料采购—产品制造—商品销售—货款回收—再循环（造血）3，投资管理4，固定资产等长期资产合理的资产负债率案例二、奥运会，从巨亏到狂赚（参考阅读）洛杉矶奥运会从零到盈利2.25亿美元的理财神话彼得·尤伯罗斯创造了这样一个奥运历史转折点——首次使奥运会主办城市盈利（2．25亿美元）1、广开财源（筹资）2、节约开支