全员生产保养tpm概论与自主保养

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1、全员生产保养TotalProductiveMaintenance班组精细化管理体系推行2011年08月云南驰宏锌锗股份有限公司北京华夏基石管理咨询集团ChinaStoneManagementConsultinggroup.chnstone.com.cn咨询团队老师简介姓名:王继武从业经验:三年制造业经验、十五年咨询业经验任职:华夏基石企业管理咨询有限公司高级咨询师英国标准协会(BSI)特聘讲师法国标准协会(ANFOR)特聘讲师课程内容第一单元:设备维护保养和管理概论第二单元:自主保养案例分析:宝钢的点检定修制度一、设备维护保养和管理概论设备

2、维护保养和管理的必要性维修管理和改进的影响降低维修成本提高总生产率降低灾难性故障的风险,确保安全性影响设备维修管理和改进对公司的收入、成本和资金方面的影响:减少所需人员(内部和外部)减少所需原料/备件同样数量(或更少)人员和设备的情况下,增加一次合格率避免或延迟资金的使用减少成品和备件库存降低事故发生可能性降低事故严重性成本成本收入所用资金所用资金索赔、保费、浪费时间所耗成本提高“正确操作”的意识设备管理体系介绍生产保养事后保养预防保养保养预防改良保养计划事后保养非计划事后保养定期保养预知保养可靠性保养设备初期管理活动产品初期管理活动自主保

3、养TPM的定义零灾害、零不良、零故障预先防止所有的损失生产体系效率最大化TPM=TotalProductiveMaintenance设备一生的管理全体部门(设备的计划部门、使用部门、保养部门)全员参与,从总经理到第一线操作员工重复的自主性活动TPM的目的人的素质改善设备的体质改善“因人和设备的体质改善进而企业体质改善”①操作人员:自主保养能力②保养人员:设备的保养能力③工程人员:不用保养的设备设计能力①因现存设备的体质改善提高效率化②新设备的生命周期设计和保养活动企业的体质改善TPM历程日本1970~80发展为TPM韩国1980~90进一步

4、发展中国20世纪90年代中期导入美国1950~70发展起来。TPM的推进体系现场的体质改善人员的体质改善标准化简单/最佳化6S、提案、小组活动□创造高效率生产系统□培养设备专家级操作员工□保养员的专业化(电气/机械)零故障、零不良、零灾害、零废弃自主保养计划保养个别改善MP活动员工培训后勤/能源环境安全系统化企业的体质改善世界最高竞争力公司品质保证二、自主保养何谓自主保养?日常检查给油零件更换修理异常的提前发现精度的检查自己的设备、自己维护发现和改善异常的能力深入了解设备构造充分了解设备和品质的关系修理能力与工作有关的改进能力对设备内行的操

5、作员自主保养理想的设备状态目视管理自主保养的类别维持活动的手法正常操作日常保养,定期保养、预知保养改进活动的手法改良保养:信赖性的改进,保养性的改进保养预防:免保养的设计维持活动:防止故障,维修故障改进活动:延长寿命,缩短保养时间自主保养的职责(1/2)正确的操作(人为错误的防止);基本条件的整备(清扫、给油、锁紧);调整(主要是运转及换油上的调整);保养数据的记录。防止老化的活动日常点检;部分的定期点检。测定老化的活动小整备(简单的更换零件,异常时的应急措施);故障或其它缺陷发生时迅速正确的联络;突发修理的支援。恢复老化的活动主要依据五官

6、感觉生产部门的职责自主保养的职责(2/2)定期保养、预知保养和改良保养;不可仅限于更换零件的维修;应从事提高保养、操作性和安全性的工作。测定和恢复老化活动设备构造的培训;润滑、油类和给油标准的培训(部位、油类和周期);故障源、清扫难点对策指导;点检技能培训、指导。支援生产部的活动保养技术的研发和保养标准的制定;建立保养情报系统,以监控保养效果;分析故障原因,重大故障的再发防止;协助设备设计部门;备品、夹治具和技术资料的管理。标准制定的活动保养部门的职责自主保养的开展阶段以设备的机体为中心除去异物、灰尘和注油,及时发现并复原设备的不合理。防止

7、灰尘、异物污染的发生源,切削/研磨液的飞散或改善清扫/注油难点,缩短清扫注油时间。初期清扫发生源及困难点的对策编制清扫、润滑标准制定短时间内可以进行的清扫/注油行动标准(标记日常、定期进行的时间)。按点检手册进行点检技能培训,通过实施总点检,提出并复原设备不充分的部分。制定并实施自主点检表。总点检自主点检自主保养系统化对各种现场管理项目进行标准化,维持管理的系统化(清扫润滑点检标准/现场的物流标准等)。彻底开展自主管理公司方针/目标的展开,正确记录分析设备保养,持续进行设备改善活动。第一阶段第二阶段第三阶段第1步骤:初期清扫的推动找出设备的

8、老化、不合理点。首先要复原。恢复设备本来的面貌。了解发生原因,困难部分。通过初期清扫发现污物、灰尘、异物、漏油等的发生源,在重新清扫、注油、紧固的过程中掌握点检要领。提出疑问。培

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