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时间:2019-07-23
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1、回访制度第一章总则第一条目的为保证公司正常的工作秩序,加强员工的组织纪律性,明确公司与员工双方的约束力量根据国家有关规定及公司实际情况,特制定本制度。第二章工作管理与实施第二条回访工作以体现公司人文关怀,收集员工及家属意见建议,进一步提高公司服务水平,构建和谐社会为主要任务。明确了服务宗旨,切合公司的实际情况公司现制定了与员工及家属回访相关的制度。第三条工作目标(一)、加强公司与员工及家属的感情;(二)、通过员工及家属,了解公司各部门管理情况;(三)、针对公司的各项规定有效的与员工及家属进行沟通;(四)、体现公司对员工的人文关怀,从而维护和提升公司的形象建
2、设;(五)、培育忠诚员工、第四条工作管理(一)、专职回访员:配置回访员一人,做到专人专职,在办公室的管理下进行资料收集、回访及分析报告。(二)、由办公室制定相应类别的回访制度、流程、内容及要求。(三)、现以书面形式统计回访的相关信息,并利用电脑将员工及家属的资料进行登记、有效存档并在此基础上进行回访服务。(四)、对回访后的内容和员工的意见或建议进行分析、每月、每季度形成总结报告及时上报到公司领导,以便采取相应措施,有利于工作方面的改进。第五条回访流程礼貌问候--自我介绍--寒暄--了解家庭成员--家庭经济状况—对公司满意度调查--相关信息介绍--感谢--登
3、记回访信息第六条回访形式:回访可以采取电话、短信平台、信函等形式第七条回访的时间:每天上午10点至12点,下午3点至5点,各两小时,节假日不进行回访。第八条回访类别及要求(一)、重点回访:回访率100%(1)家庭经济困难的员工。(2)员工家庭中有生活不能自理的直系亲属。(3)严重违规、违纪的员工。(4)因公受伤的员工。(5)发生重大交通事故或给公司造成重大经济损失的员工。(二)、专题回访:回访率100%(1)对公司提出合理化建议的员工。(2)对公司各项管理制度有异议的员工。(3)对公司部门领导执行力有异议的员工。(4)员工与员工、员工与领导、员工与家庭成员
4、之间有矛盾的。(5)员工及家属对公司有特殊要求的。(三)、一般回访:回访率80%(1)新入职的员工。(2)思想、情绪不稳定的员工。(3)违规、违纪受到处罚的员工。第九条回访内容(一)、以关心问候为目的,了解员工及家庭情况。(二)、家庭成员及家庭经济状况?(三)、员工下班或休班在家是否按时休息?(四)、空余时间是否帮助家务劳动?(五)、平时有无赌博、酗酒、夜钓、上网、游戏的爱好?(六)、工资是否全部上缴家庭进行统一管理和支配?(七)、员工在公司因违规、违纪受到处罚或制裁后家属是否知悉?(八)、员工因公受伤后在家的恢复情况?(九)、对公司各项规章制度及领导管理
5、执行有异议得到公司正确答复后的理解状况?(十)、解决和处理员工矛盾后是否满意情况?第十条回访员工作职责要求(一)、按时对各类员工在规定的时间内进行电话回访,负责将回访结果认真进行整理、记录,并建立相应的回访笔记,必要时随时和公司领导进行沟通再反馈。(二)、回访时一定按照电话回访礼仪与员工及家属进行沟通,不得对员工及家属提出的问题解答不耐烦、冷语相对。(三)、为员工及家属提供优质的回访服务同时树立了公司形象,将公司服务建设、特有的资源进行正面宣传和推广。(四)、每月、每季度总结整理一次回访后情况,列出每月、每季度回访的员工总人数、回访率,满意度如何、员工及家
6、属的意见建议和需求等。第十一条回访工作考核管理回访工作纳入每月考核:1、每月对回访记录进行抽查,不符合回访要求或回访内容不到位的与责任人月绩效考核挂钩。2、对员工及家属回访率由公司经理每月进行抽查,低于回访率标准的按未达标比例处罚责任人。第十二条回访注意事项(一)、回访时语言亲切,态度诚恳,有耐心和爱心。(二)、帮助员工时不应随便承诺,有寻求帮助的员工,能做到的应尽力去帮助,如做不到的要向员工解释清楚,得到员工的理解,做到诚信服务。(三)、回访后了解到员工有特殊情况的,一定要及时向公司领导反馈沟通。第十三条回访语言规范(一)、礼仪要求:礼貌用语;语言要亲切
7、;语气柔和;合适的语调;端正的姿态;保持良好的心情和微笑。(二)、电话回访语言要求:回访起始语:您好:请问是XXX女士或先生吗?对方答是,则说:您好!打扰了,我是。。。。。。结束语:非常感谢您的配合,谢谢您能给我们提出这些宝贵的意见,祝您身体健康!再见!(1)对公司回访满意的员工我们回答:非常感谢您对公司管理的认同,同时在以后的工作中您有什么意见和建议,可以随时和我们沟通。(2)对公司回访不满意的员工我们回答:很抱歉我们有些环节令您不满意,我们会认真对待您所提的意见!第三章附则第十四条本制度由公司行政人事部负责解释。第二十三条本制度自公司审议通过后施行。
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