《施工组织概述》ppt课件

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1、施工组织与管理土木0612009-2010年度上学期1本学期施工课教学安排1、课堂教学：周五晚19：00-21：25，共11周，32节，教室：A-114，考查课：平时分40%，期末考试分60%；2、施工组织课程设计一周：第14周，必修；3、施工生产实习五周：第15至19周，必修；4、第1项为第2项、第2项为第3项的前修课；5、实习地点：昆明市6、课程设计和实习分组：本班分组为四组，按实习工地，另行分组安排。2互动邮箱网易电子邮箱名：kgtumu061@163.com（昆工土木061）(网址：www.163.com网易）密码：061061

2、用途：1、大家对教学的建议及交流2、教学文稿的下载3、课程设计、生产实习相关文稿的下载4、教学要求及其他用途3近几年土木工程专业毕业生从事施工的情况年度毕业年级毕业生总人数从事施工的人数比例05012225424.3%06022309541.3%07032638231.2%08042587529.1%09052158539.5%统计的从事施工工作的人数和比例是按总毕业生数来统计的，未含回原籍和尚未就业的，为毕业前7月份的统计，09年度就业率大于80%。4第九章施工组织概述第一节基本建设程序第二节施工组织设计5第九章内容提要本章主要介绍了

3、基本建设程序和施工组织设计文件的内容。在基本建设程序中，介绍了一般大中型建设项目的工程建设程序。在施工组织设计文件中，介绍了建设项目的划分、施工组织设计的类型、施工组织设计的内容、施工组织设计的资料和编制施工组织设计的原则。6第九章施工组织概述施工组织与管理：是研究建筑工程施工组织和管理的统称，目的是对施工活动进行有目的、有计划的组织、协调和控制。学习要求1、了解基本建设程序2、掌握施工组织设计的划分和类型3、掌握施工组织设计文件的内容4、掌握施工组织设计的资料本章重点、难点：施工组织设计的分类、任务及内容7第一节基本建设程序基本建设程

4、序分为：投资决策前期，建设时期和生产时期等三个时期，包括六项工作：1、编制和报批项目建议书2、编制和报批可行性研究报告3、编制和报批设计文件4、建设准备工作5、建设实施工作：组织施工和生产准备6、项目施工竣工投产经营和最后评价8五阶段1、建设项目的投资决策阶段2、建设项目的设计阶段3、建设项目的招投标阶段4、建设项目的施工阶段5、建设项目的竣工结算阶段9基本建设的概念及内容基本建设：是固定资产的建设，也就是指建造、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作。基本建设的内容：固定资产的建造和安装、固定资产的购置及其其他基本建设工作。

5、基本建设的范围：新建、扩建、改建、恢复和迁建各种固定资产的建设工作。基本建设项目：简称建设项目。凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程。10建设程序11第二节施工组织设计进行施工组织设计的目的：质量上：精度高，功能全Q经济上：资金省，成本低C时间上：耗时少，工期短D安全上：安全生产S施工组织设计的五项要素：材料、机械、资金、劳动力、施工方法，也称5M要素。12施工管理的任务13施工组织设计的概念、作用1、施工组织设计，每个施工项目在开工前都要有的，是以施工项目为对象进行编制，用以指导

6、项目全过程施工活动的技术经济和组织管理的综合性文件。是施工前的一项施工准备工作；是我国建设领域一项重要的技术管理制度；是施工单位进行施工计划、施工项目管理的要求和内容。2、是投标文件的重要组成部分---“技术标”。3、是编制工程预算、结算的依据。4、是《施工合同》文件的一部分，是法律性文件。14一、建设项目的划分1、建设项目2、单项工程3、单位工程4、分部工程5、分项工程15建设项目组成单项工程：凡具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程单位工程：凡是具有单独设计，可以独立施工，但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程

7、16一个建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程单位工程17二、施工组织设计的类型两阶段设计：扩大初步设计和施工图设计。三阶段设计：初步设计、技术设计和施工图设计。三阶段设计时相应的施工组织设计为：施工组织条件设计施工组织总设计单位工程施工设计分部（分项）工程施工设计（作业计划）18施工组织设计的类型1、施工组织条件设计（施工规划、施工组织基本概况）-----由设计院编制，作为初步设计的一个组成部分。2、施工组织总设计（施工纲要）------由建设总承包单位编制。3、单位工程施工组织设计（组织设计）------由施工承包单位编制。4、分

8、部（项）工程施工设计（作业计划）------由施工单位编制。按编制的对象不同，也会分为：2、3、4。1920三、施工组织设计的内容（1）工程概况，施工准备工作计划（2）施工方案的选择（3）施工进度计划（4）