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1、打造健康向上的企业文化摘要:针对目前企业文化建设的现状,对企业文化建设应坚持的原则、工作载体、体系保障和应把握的工作重点进行探讨和研究,为打造健康向上的企业文化建设提供思路。关键字:企业文化工作载体体系建设 企业文化是企业核心竞争力的组成部分，是企业持续发展的灵魂。面对市场经济的大潮，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。生长在中华民族灿烂文化沃土和东风文化氛围之中的东风汽车有限公司商用车车身厂，在几十年的发展历程中，积淀了丰厚的文化底蕴，形成了优秀的企业文化，这是车身事业取得令人瞩目成就的力量源泉。近年来，车身厂以科
2、学发展观为指导。紧紧围绕“构建和谐工厂，创建节约型企业”的企业愿景，坚持“以人为本、强化沟通、细化数据、用户满意”的管理方针，努力实现东风商用车生产方式，积极开展企业文化提升和干部素质提升活动，不断强化和发挥党组织政治核心作用，增强党建工作对行政工作的融合度和贡献度，取得了两个文明建设的双丰收。工厂先后被东风公司、湖北省评为“最佳文明单位”，厂党委被国资委授予“中央企业先进基层党组织”荣誉称号。车身厂在事业建设发展实践中，培育了独具魅力和特色的车身文化。从推进企业文化建设、创建学习型组织“两个纲要”、优化学习、工作和生活“三大环境”，打
3、造文化、产品和员工“三大品牌”，培育知识型、专家型、技能型和学习型“四型员工”队伍，形成学习、沟通、竞赛、改善和健身等“五大习惯”，到凝聚和谐、精益、创争、视觉、目标、改善、团队、执行力、廉洁和群众等“十大文化”，车身厂企业文化建设已经成为工厂管理的有机组成部分，融入到了生产经营等各个环节，转化为全体员工的自觉行动，成为工厂强筋固体、内树品牌、外树形象、提升核心竞争力的法宝。 当前，如何进一步加强企业文化建设,打造健康向上的车身文化，使之成为企业发展的软实力、硬动力,已成为现代企业管理工作中亟待探索和解决的新课题。下面就加强企业文化建
4、设谈几点粗浅的看法。一、坚持三个原则 1.继续坚持以人为本的原则。人作为社会环境和时代的产物,对企业具有依赖性;同时,人是自己命运的主人,在适应环境过程中改变环境,在承载文化的同时也创造文化。现代企业注重“以人为本”,就是把人作为企业管理的决定因素,把做人的工作、充分调动人的积极性作为企业生存、发展的关键因素。构建企业文化，不但要通过人的实践创造文化，而且要用先进的企业文化引领员工最大限度地发挥作用。只有从企业文化的思想中体现出以人为本的宗旨，那么企业文化的各项工作才会得到真正的拥护。 坚持以人为本要突出解决三个问题:一是充分地重视人
5、;二是正确地看待人;三是有效地激励人;只有企业职工全面发展,素质全面提升,做到人尽其才,才尽其用,才能不断增强企业的创造力,提升竞争力。 2.坚持发展创新的原则。企业发展创新的主体是职工。提高企业职工队伍的整体素质是企业发展创新的首要任务。在市场竞争日益激烈、科学技术迅速发展的今天,企业职工队伍的素质,越来越成为企业竞争力强弱的主要标志。只有具备素质高的员工队伍,才能适应现代企业生产经营活动的需要,才能真正成为企业文化发展和创新的主体。通过不断提升职工综合素质,不断地对职工进行知识更新,进行智力投资,充分发挥每个人的聪明才智,把知识转
6、经为先进生产力,做到与时俱进、锐意创新、企业才能长期立于不败之地。企业既然鼓励创新，首先要在组织内营造一种推崇创新、追求创新氛围，不断强调创新对组织及个人重要性。在技术、观念、管理、市场、产品等多个方面培养员工自主创新价值观。只有在强烈创新意识引导下，员工才可能产生强烈的创新动机，充分发挥潜力，积极参与创新。其次，要与企业文化相结合，不断优化物质环境，为员工提供一个有利于身心健康的工作场所。这样能有效防止由于工作压力和单调乏味而造成员工疲劳，保证员工精力充沛、思维敏捷，维持创新活力。微软很注重环境文化建设，微软总部园区非常漂亮，所有办公
7、场所都在绿树掩映中。办公室内员工可以随意布置养鱼、养花、摆放健身器材等可以说五花八门而且办公场所到处都挂有风格迥异的画或摆放着稀奇古怪艺术品。这一切外表看似松弛闲散实际上他们都为了一个目的服务:保障员工创造性和工作效率最大化。因为很多奇思妙想往往都在一种身心放松状态下产生。只有让员工工作在舒适、少一些束缚环境下才会有最强创意。再次，企业须重视员工，建议为员工提供平等沟通和充分表达观点的机会。现在知识型团队中不强调等级关系，而需要更多专业分工。要获得绩效，团队内部充分沟通尤为重要。这就要求员工乐于表达自己的观点，而企业管理者应该以开放的心
8、态尊重员工提出的每一个新想法和建议，安排相关综合讨论和分析等，让员工切身感受到自己的新思想能引起公司重视，能得到公司欢迎。即使建议被最终拒绝，也在公司广泛征求民意、全面探讨、认真考虑基础之上而不被忽视或盲目
