物流方案设计二(仓储优化)_生产经营管理_经管营销_专业资料

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1、实验报告合肥宝供仓储布局优化方案设计组长：许光伍成员：李亮宋嘉伦晋叶星黄晶艳田仁刘胡斌李长席朱冬艳汪家根李凤（商学院12级物流管理本科一班）团队图标设计团队名称：无语速递名称含义：优质的服务、快捷的速度、安全的物流、高效的问题处理让每一位客户满意，放心。团队口号：与风雨同路，为服务而生口号含义：团队旨在以饱满的激情，为顾客提供无微不至的服务。不畏困难，风雨同路，精诚团结，努力打造一流的服务企业。绝不为失误寻找任何借口，让顾客满意，请“上帝”放心。图标设计含义：（1）高速转动的车轮象征团队精诚合作的精神，也意在说明企业物流服务中

2、“快捷”、“高效”的宗旨。（2）车轮中央的绿色循环标志代表着企业致力于节约社会资源，绿色物流的建设，以达到经济效益和社会效益双赢的目的。（3）宽阔的马路延伸至远方寓意企业宽阔的发展道路，终身坚持服务的宗旨，也表示团队勇往直前，实现企业快速持续发展的目标。平面设计指导老师：董甜甜（方案设计指导老师：陆克斌教授）摘要仓储管理是物流系统的重要环节，在物流系统的优化中起着重要作用，无论是生产企业还是流通企业，都不能忽视仓库布局优化，而仓库的布局与优化是仓储管理中最重要的环节之一。仓库布局的成功与否关乎着仓储管理的成败。本文主要对合肥宝

3、供分公司的布局中出现的问题进行分析，并简单介绍了仓库运作的大致流程及其相关运作的原则和方法，并在此基础上进一步对该仓库中所出现的问题提出了详细的优化方案。关键词：仓储管理；仓库布局优化，宝供公司绪论现代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三因而源泉”，因而受到人们的高度重视。物流业将成为21世纪我国经济发展的一个新的增长点。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多科学领域。对保持社会再生产的顺利进行起着非常重要的作用。在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。从仓库

4、的选址到管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。我国的仓储业将在建设与需求同步增长的和谐氛围中发展状大，而网络化、信息化和先进的信息技术将成为其发展的有效途径。通过综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动，达到作业的高质量、高效率，取得较好的经济效益。随着我国经济的发展，商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多，

5、加之中小物流企业对仓储租赁的需求，使仓储业面临着巨大的发展空间。这些更说明了仓储布局优化和管理对于企业的发展有着意义重大的作用。本文中，笔者将针对保供物流合肥分公司的仓储管理和布局不足之处提出改进意见。希望能为该公司的发展起到促进作用。目录一、仓储布局的要求与意义..........................…………………….…....2二、仓库布局的原则......................…………………………………...….3三、仓储业的发展趋势......................……………………………

6、….…...3四、问题与解决思路......................…………………………………...….5（一）所面临的问题......................…………………………….........….6（一）解决思路......................………………………….…………....….6五、物流所需原则与方法......................……………………………...….6（一）关于入库的原则与方法......................…………………….….…7（二）关于拣

7、货的原则与方法......................…………………….….…9（三）关于流通加工的原则与方法......................………….......….…10（四）关于装箱检验的原则与方法......................……....……………11（五）关于出库的原则与方法......................…………………....……13（六）关于退货的原则与方法......................…………………………16（七）关于人员安排的原则与方法.........

8、.............…………....………17（八）关于绩效管理的原则与方法......................………....…………19（九）关于安全管理的原则与方法......................…………....………19六、仓库布局优化方案及其