正文五_管理学_高等教育_教育专区

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1、华东师范大学自学考试2014年本科毕业论文浅析国有企业文化建设存在的问题及改善措施浅析国有企业文化建设存在的问题及改善措施引言在科技高度发达的今天，企业产品之间的差距正在一步一步的缩小，然而竞争依然无处不在，为了能在弱肉强食的市场上求的一片生存空间，企业就必须与时俱进，寻找科学的管理方法来获得新突破新发展。对于今天的国有企业而言，企业之间的竞争更多的表现为企业文化的竞争，“企业文化的建立、形成和落实程度，是企业发展最为重要的风向标，同时也是企业最为核心的市场竞争力”宋琪,李国良.优秀企业员工守则[M].北京:企业管理出版社,2013.0

2、5:p180.。企业文化对企业谋求新发展的作用日益突出，它是提升企业竞争力的最有力武器，是企业员工所共同遵循的价值理念和行为标准准则，更是企业生存和发展的源动力，企业文化成为了企业能否在行业里保持竞争力和企业兴衰才成败的关键所在。党的十八大报告指出，“要毫不动摇巩固和发展公有制经济，推行公有制多种实现形式，深化国有企业改革，完善各类国有资产管理体制，推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，不断增强国有经济活力、控制力、影响力”十八大报告（全文）新华网2012-11-19。对于国有企业改革，企业文化建设是一个很

3、好的突破口，在今天这竞争激烈市场经济中，要使企业顺应改革的大趋势并获得健康稳定的发展，离不开企业文化建设。一、企业文化的概述企业文化是企业追求长远发展时特别注重的一个层面，那么究竟企业文化对于企业的发展有什么样的作用，企业文化能给企业的发展带到怎样的一个高度呢？再讨论这些问题之前，我们先了解一下企业文化的内涵是什么。（一）企业文化的含义9华东师范大学自学考试2014年本科毕业论文浅析国有企业文化建设存在的问题及改善措施广义上讲，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上讲，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组

4、织机构与制度。而企业文化指企业在长期的经营管理实践中行程的独特的行为模式，以及企业经营管理实践所创造的物质财富和精神财富，其核心内容是企业价值观。企业文化是一个企业的底蕴和精神支柱，它不是企业的最高领导层凭空创造出来的，也不是随便就学习其他优秀企业而能模仿造就出来的，它是通过企业全体员工的企业行为中所表现出来的企业精神中提炼出来的，其核心价值观是企业的所全体成员共同拥有的信念、期望值和企业与员工行为价值观体系。可以这么说，企业文化的核心是以人为本，而企业的利益也同样全部都是由员工所创造，每一个企业都有自己并且独一无二的企业文化，企业文化

5、会伴随着企业的成长壮大而变得更为精炼，它所表现出来的精神财富同样更加的丰盈，而同样的，随着企业文化的优化，员工对企业的信念、工作状态也会得到一个实质的强化，企业和员工对企业文化的功用是相辅相成的。（二）企业文化的构成要素企业文化对于企业的作用是毋容置疑的，接下来我们就通过对企业文化构成要素的了解，形成企业文化有效建设的思路。企业文化的的五大构成要素为：企业环境、价值观、英雄人物、习俗与仪式、文化网络。1.企业环境企业环境并不是指企业的内部环境，而是指“企业经营所处的极为广阔的社会和业务环境”，包括市场、顾客、政府、技术状况、法律环境与竞

6、争对手等具体内容，是企业存在与发展的最基本的条件，企业环境是形成企业文化唯一的而且是最大的影响因素。企业一方面生存并适应于这种环境中，使其环境中积极的因素作用于企业，促进企业的发展；另一方面，企业在不断适应环境中发展，同时又改造和创新着环境，促进了外部环境的改善，而企业文化就是在不断适应和改善环境中采取的全部策略的体现。2.价值观在第一章中了解过，企业价值观是企业文化的核心，企业价值观是一个组织的基本观念和信仰，是企业凝聚人心、支配行为、激励取胜的价值体系与行为准则。一方面企业价值观作为企业行为准则制约着员工的行为习惯，另一方面它又引领

7、着员工们向前迈进，带给员工们一种积极向上的精神面貌，有一个优秀的企业价值观作为企业的导航灯，员工能很好释放自己的能量，而企业也能无往不利的往更高更远发展。3.英雄人物每当我们用苹果公司的产品，我们就会想起乔布斯；当我们打开微软系统电脑时候，我们就会想起比尔·9华东师范大学自学考试2014年本科毕业论文浅析国有企业文化建设存在的问题及改善措施盖茨；而当我们站在篮球场打篮球的时候，我们必定也会想起有一个飞人名字叫乔丹。这就是我们说的企业的英雄人物，他们或者因为思想道德水平高，或者因为业务技术能力强，亦或者是因为业绩优秀为公众所接受与喜欢，只

8、是不管因为什么原因，他们都能体现企业的价值观。英雄人物能够为大部分公众所认知，在企业外部公关上是一个无价的招牌，作为企业的形象而存在，而对于企业内部而言，能够作为企业标榜的目标榜样存在，鼓励和激发员向一个可