《团队文化研讨培训》ppt课件

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1、团队文化专题培训湘银集团总裁：齐建湘湘银团队文化理念回顾：一、MI体系中和管理原则中强调团队的理念1、湘银企业精神：团队进取，奉献社会2、管理理念：制度为纲，文化为本3、人才理念：公正用人，有效激活4、工作理念：恪尽职守，精细高效5、以德为先，文化认同的原则；6、诚实守信，言行一致的原则；7、互相尊重，主动沟通的原则；1、湘银企业精神：团队进取，奉献社会成功的企业源于和谐、团结、进取的优秀团队，湘银的团队精神即是一种奉献精神，从个人对团体的奉献，团体对公司的奉献，公司对社会的奉献。企业的每位员工就好比雨滴，团

2、队好比溪水，企业好比江河，而社会就是那一望无际的海洋，这是一个生生不息的循环系统，雨水滋润着小溪，小溪流向江河，所有的江河都将汇入大海，而大海最终又将为每颗雨滴提供无限的生命力。在公司的企业文化理念中，“团队进取、奉献社会”这一精辟的精神文化理念是湘银公司作为一个学习型企业，不断学习、不断实践、不断探索、不断总结、不断提炼、不断改进、不断创新的企业行为的总和。2、管理理念：制度为纲，文化为本企业的经营活动必须有一系列相应的制度来保障，通过制度化的管理来规范员工行为，以期养成员工的自觉行为。湘银管理原则的基本点

3、是：“先管人，再管事；先管好人的思想，再管好人的行为；先管好自己，才能管好别人”。原则是“刚性”的，谁都不能违反。而企业文化是柔性的，其核心就是以人为本，从人性的深处去理解、关怀员工，注重员工自身价值的提升，使员工体会到作为湘银人所具有的自豪感和责任感，从而产生强大的企业凝聚力。湘银既推崇“无情”的制度，以制度管理人，又强调“有情”的管理，努力为员工创造一个可以快乐工作、不断进步、幸福生活的大家庭环境。3、人才理念：公正用人，有效激活企业只有实施公正用人的机制，才能吐纳百川，汇萃精华，吸引八方俊贤；只有合理使

4、用，有效激活，才能激发员工的主观能动性和潜力，从而实现万马奔腾的局面。湘银要使员工产生归属感，关键的一条就是为员工提供公开、公平、公正的发展平台。在这个平台上，每一个有能力、有事业心的人都能在建设湘银的事业中实现自我抱负。以发展吸引人才，在发展中给人才以机会。湘银的管理采取以激励机制为主，以团队效率最高为准绳，以规范管理为质量标准的运行机制。湘银要以独特的人才战略、开阔的事业空间、优良的成长环境、有效的激励机制和人本的企业文化、“家”的工作氛围，建立科学的人力资源管理体系，使湘银成为人才集聚的高地。4、工作理

5、念：恪尽职守，精细高效湘银人的工作状态和理念决定了湘银经营和服务体系的结构质量和效率。恪尽职守是一种态度，它保证了湘银的经营体系中每一个环节不出错，保证了企业经营方针的一致性，是每一个员工必须遵守的行为准则。而精细高效，则是一种结果，是完善企业经营体系和服务体系的前提，它真正体现了企业管理的水平：管理好了，出精品，出人才；理顺了，才能见精神，见效率。5、以德为先，文化认同的原则；湘银人必须忠诚公司，注重品德修养，廉洁自律，是非分明，坚持先做人，后做事，自觉认同并践行公司的文化理念。无论是任何专业任何岗位的员工

6、，只要不能认同公司的文化理念，坚决淘汰。6、诚实守信，言行一致的原则；诚信，湘银生命之源。每一个湘银人必须言必信、行必果，坚持文化引导方向一致，信息通达上下一致，原则面前言行一致，考核面前标准一致。7、互相尊重，主动沟通的原则；公司内部必须相互尊重和学习，彼此欣赏和支持，主动沟通和交流，不允许在下级面前抱怨上级，不允许在上级面前指责下级，营造宽松和谐、合作共赢的团队氛围。二、湘银宣言：我们是湘银人，我们乐观、自信、诚信、坚强。“团队进取，奉献社会”是湘银人对企业精神的理解和对社会的承诺。“创造生活品位，致力共

7、同成长”是湘银人对企业核心价值观的诠释。“为顾客创造价值，为员工创造平台，为股东创造利润，为社会创造财富”是湘银人生存和发展的宗旨。我们需要，并且支持：忠于职业、快乐生活、富有激情的湘银人；善于学习、积极探索、创新进取的湘银人；乐于助人、团结合谐、目标一致的湘银人；勇于奉献、荣辱与共、与时俱进的湘银人。先做人、后做事是我们对人生与事业的深刻领悟，培养、造就一大批德才兼备、身心健康、成就卓越的湘银人是企业至上追求。我们坚持不断学习、不断创新、不断超越，站在行业前沿，推动行业进步，推动社会前进。湘银团队文化理念回

8、顾：三、2006年集团经营管理方针坚持以效益为中心，以房地产开发经营为龙头，打造产业价值链；建立集团管理模式，规范子公司运作；突出企业文化的统领作用，提升湘银品牌的形象，加强专业化、职业化核心团队的建设；推动集团持续、稳步地发展。坚持公司的核心价值观，强调八大管理原则，努力挖掘湘银企业文化的内涵，统一并有效应用企业文化视觉识别系统，进一步规范员工职场行为；倡导互相尊重、相互欣赏、共同进步的职场理念，