企业绩效管理与评估(下)

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1、窗体顶端课件名称：企业绩效管理与评估（下）测试题目共：30，总分值：100,测试时间：60分钟 第1题、执行机构必须确切无误地贯彻执行指挥中心的指令。(是否题)（分值：3）A．对B．错第2题、企业作为由人创建的一个工具性的社会组织，其内部架构必须服务于企业领导。(是否题)（分值：3）A．对B．错第3题、绩效评价是基于事实基础上的价值判断。(是否题)（分值：3）A．对B．错第4题、绩效追踪就是对组织的绩效进行持续性的监测、记录与考核，它是改进组织绩效的基本依据。(是否题)（分值：3）A．对B．错第5题、公共部门绩效指标体系的设计仅仅是人力资源管理

2、部门的职责。(是否题)（分值：3）A．对B．错第6题、组织效率高低与组织绩效无关。(是否题)（分值：3）A．对B．错第7题、组织绩效是个人之间形成的非正式组织凭借相互信任、亲密关系所达成的绩效结果。(是否题)（分值：3）A．对B．错第8题、导致企业缺乏执行力的首要因素是（）。(单选题)（分值：3）A．人力因素B．决策因素C．环境因素D．战略因素第9题、绩效考核起源于西方国家文官制度，最早的考核起源于（）。(单选题)（分值：3）A．法国B．英国C．美国D．德国第10题、绩效考核的应用重点在（）和绩效的结合上。(单选题)（分值：3）A．薪酬B．能力

3、C．素质D．智能第11题、（）是影响执行力的内在要素。(单选题)（分值：3）A．心态B．工具C．流程D．能力第12题、具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，活动成果突出而优异的人属于（）。(单选题)（分值：3）A．能力低下B．一般能力C．天才D．才能第13题、优化绩效管理系统中绩效文化是（）。(单选题)（分值：3）A．方向B．基础C．关键D．保障第14题、平衡计分卡中的目标和评估指标来源于（）。(单选题)（分值：3）A．目标指标B．组织战略C．衡量指标D．目标战略第15题、态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为（）之后，它

4、就会变成一种主动性行为。(单选题)（分值：3）A．激情B．信念C．思想D．激励第16题、“并非所有能被衡量的东西都有价值；反之，并非所有有价值的东西都可以被衡量。”这句话出自（）。(单选题)（分值：3）A．爱因斯坦B．罗德·凯文C．爱德华·戴明D．天外伺郎第17题、最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（）。(单选题)（分值：3）A．决策、管理和执行B．决策、控制和执行C．决策、制度和执行D．决策、协调和执行第18题、企业缺乏执行力的机制方面的原因是（）。(单选题)（分值：3）A．机制不灵活B．协调性不够C．企业缺乏合理的执行评估体

5、系D．以上都不对第19题、企业绩效指的是（）。(单选题)（分值：3）A．个人工作绩效B．团队运作效率C．总体业绩效益D．包括以上三者第20题、优化绩效管理系统中技术工具是（）。(单选题)（分值：3）A．方向B．基础C．关键D．保障第21题、绩效管理的过程通常被看做一个循环，即（）环节的循环。(多选题)（分值：4）A．绩效计划B．绩效辅导C．绩效考核D．绩效反馈第22题、下列关于公共部门平衡计分卡特点的表述中，正确的有（）。(多选题)（分值：4）A．以实现社会公正和提供公共服务为最高宗旨B．以财务指标为主C．提升了顾客维度D．财务维度居于弱势，平

6、衡计分卡显得不完整第23题、多元评估主体的局限性主要有（）。(多选题)（分值：4）A．评估者技术B．信息不对称C．需求不对称D．随机误差趋于零第24题、绩效管理的关键要素是（）。(多选题)（分值：4）A．工作标准健全、精细B．绩效管理需要沟通与反馈C．正确引导员工理解绩效管理D．注意绩效管理内容与形式的统一第25题、营造良好的绩效文化主要包括（）。(多选题)（分值：4）A．领导者的观念更新和理念调整B．全员的认同和积极参与C．考、评、议相结合的评估机制D．将绩效沟通贯穿于绩效管理全过程第26题、执行力包括的核心要素是（）。(多选题)（分值：4）

7、A．心态B．工具C．角色D．流程第27题、提升公司执行力的关键要素是（）。(多选题)（分值：4）A．强烈的责任心B．执行的能力C．健全的保障制度D．合理的分配机制第28题、企业执行力建设需要三大要素，分别是（）。(多选题)（分值：4）A．组织管理机制B．人力资源C．领导力D．执行力第29题、绩效管理成功的企业，都具有的特点是（）。(多选题)（分值：4）A．能正确看待绩效管理的作用，同时具备推行绩效管理的前提条件B．建立了规范、系统的绩效管理体系C．企业各级管理者和员工熟练掌握有关绩效管理实施的工具和技巧D．管理者独断专行第30题、公共部门绩效评

8、估的功能体现在（）。(多选题)（分值：4）A．绩效评估是绩效管理的中心环节，起承上启下的作用B．绩效评估为公共部门管理提供了控制机制C．绩效评估为公共