集团公司控管理培训

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1、集团公司控管理培训讲师：谭小芳助理：13733187876官网wwwtanxiaofangcom培训时间：天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《集团公司控管理培训》讲程，此培训使学员们领悟到：培训大纲：谭小芳老师的《集团公司控管理培训》讲程主要内容概括：第1讲集团公司管理理论概述1.1相关概念1.2管理控制的发展演变1.3集团公司管理的核心理念：权变管控，协同运作第2讲集团公司战略管理2.1集团公司战略管理概述2.2集团公司战略分析与制定2.3集团公司战略实施2.4集团公司战略评价第3讲集团公司文

2、化管理3.1集团公司文化管理的内涵与功能3.2集团公司文化管理的主要内容3.3集团公司文化管理的实现方式3.4集团公司文化管理效果评估第4讲集团公司知识管理4.1知识与知识管理4.2集团公司知识管理的内涵、功能与原则4.3集团公司知识管理战略4.4集团公司知识转移第5讲集团公司人力资源管理5.1集团公司人力资源管理概述5.2集团公司人力资源规划管理5.3集团公司人力资源招聘管理5.4集团公司人力资源开发与培训管理5.5集团公司薪酬管理5.6集团公司员工绩效考核第6讲集团公司品牌管理6.1集团公司品牌管理概述6.2集团公司品牌结构、品牌模式及管理组织设计

3、6.3不同管控模式下母子公司品牌管理的职责6.4不同管控模式下集团公司品牌管理的流程第7讲集团公司财务管理7.1集团公司财务管理概述7.2会计核算7.3资金管理7.4全面预算管理7.5内部审计7.6财务总监委派制第8讲集团公司供应链管理8.1集团公司供应链管理概述8.2集团公司采购管理8.3集团公司库存管理8.4集团公司物流管理第9讲集团公司绩效管理9.1集团公司绩效管理9.2集团公司绩效管理体系9.3不同管控模式下的绩效评价模式集团公司控管理培训总结