集团财务管控集团公司财务管理专业财务管理咨询培训

集团财务管控集团公司财务管理专业财务管理咨询培训

ID:20098968

大小:789.40 KB

页数:15页

时间:2018-10-09

集团财务管控集团公司财务管理专业财务管理咨询培训_第1页
集团财务管控集团公司财务管理专业财务管理咨询培训_第2页
集团财务管控集团公司财务管理专业财务管理咨询培训_第3页
集团财务管控集团公司财务管理专业财务管理咨询培训_第4页
集团财务管控集团公司财务管理专业财务管理咨询培训_第5页
资源描述:

《集团财务管控集团公司财务管理专业财务管理咨询培训》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、集团财务管控(集团公司财务管理)专业财务管理咨询培训目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage15/15版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师:课程价格:课程编号:1050942.2培训受众2.3课程收益2.4课程大纲集团财务管控(集团公司财务管理)咨询培训大纲一、解读集团公

2、司管控(一)集团公司不同于企业集团,更不同于一体化大企业1、集团公司2、企业集团3、一体化大企业4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方(二)集团公司的表现形式1、会计学表现2、社会学表现(三)集团公司的本质所在1、母子公司是企业资源配置的自然延伸http://www.taoke.comPage15/15版权所有,侵权必究2、母子公司是企业所有权和经营权分离的自然延伸3、母子公司关系依赖于法人所有制(四)管理控制的涵义1、管理包括控制2、控制手段越来越多,突出控制的重要性,尤其是计算机革命;3、形成新的提法:管理控制4、管理控制系统(MCS系统)

3、二、集团公司管控思路(一)集团公司管控逻辑(二)集团公司管控模型三、解读集团公司财务(一)传统的财务管理系统(二)现代的财务管理系统(三)为什么会发生变革1、以“资金”为中心是因为2、以“资源”为中心是因为3、同一理论,不同阶段认知(四)现代企业财务管理功能1、披露信息2、撑开利润空间3、支持激励约束机制4、控制风险http://www.taoke.comPage15/15版权所有,侵权必究四、集团公司财务管控(一)集团公司财务管控思路1、公司治理的视角2、公司管理的视角(二)集团公司财务管控措施1、财务预警系统建设2、财务信息控制重点3、现金流量控

4、制重点4、组织与人的控制重点5、财务管理制度控制重点6、内部审计控制重点7、全面预算管理8、把出资人预算考核和子分公司年绩业绩考核结合起来(三)集团公司财务管控案例分析http://www.taoke.comPage15/15版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer)常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介上海财经大学会计学院研究员,经济学博士,管理学博士后,研究员,复旦大学兼职教授,上海第一位国际注册管理咨询师(CMC),中国注册税务师(CCTA);中国企业联合会咨询专业委员会副主任,上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任,

5、首届上海十大优秀管理咨询顾问。【授课风格】陈博士演讲风格是:逻辑清晰、案例生动、充满激情、语言幽默,显出其理论功底深厚、实践经验丰富、极富启发性、操作性和感染力。【擅长课程】http://www.taoke.comPage15/15版权所有,侵权必究《集团公司财务管控》、《集团公司管控》、《企业成本控制》、《全面成本管理》、《中国特色企业风险管理》、《内部控制体系建设》、《财务全面风险管理》、《全面预算管理》、《提高全面预算管理的有效性》、《企业税收筹划》、《财务管理提升企业价值》、《提高企业战略执行能力》、《董事长总经理的财务管理》【资历背景】陈国

6、庆博士长期从事财务管理咨询活动,其先后担任中国商业飞机公司(国家大飞机项目)、中国南车集团(南车股份)、海螺集团(海螺水泥、海螺型材)、上海仪电集团(上海金陵、飞东股份、飞乐音响、自动化仪表)、湘电集团(湘电股份)、大全集团、潍柴集团(潍柴动力、山东巨力)、开滦集团(开滦精煤)、兖矿集团(兖州煤业)、冀中能源集团(金牛股份)、湖北华新集团(华新水泥)、泰格集团(岳阳造纸)等数十家大型企业、上市公司高级财务顾问,拥有极为丰富的实战经验。陈博士在大学教育和社会教育讲台上也非常活跃,长期在复旦大学管理学院讲授财务管理课程,还先后在清华大学、南京大学、同济大

7、学、上海交大、浙江大学等多所大学为EMBA学员讲课,也在各类政府、企业、协会讲台上演讲。【讲师著作】陈博士长期从事财务管理提升企业价值研究,提倡从经济学看管理、从管理看财务的观点,并率先提出大财务理论。其先后在《财贸经济》、《财政研究》、《上海企业》、《中国总会计师》等国家级权威和核心杂志发表几十篇论文,并著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《全面预算管理》、《财务管理战略》。【服务客户】http://www.taoke.comPage15/15版权所有,侵权必究中国石油天然气集团、中国海洋石油集团、中国网通、中青旅、中国南车、开滦集团、冀中

8、能源集团、神威药业、华北制药、河北钢铁集团、冀东水泥集团、兖矿集团、新矿集团、肥矿集团、淄矿集团、潍柴动力、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。