股份制公司战略决策管理培训

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1、股份制公司战略决策管理培训讲师：谭小芳助理：13733187876官网wwwtanxiaofangcom培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《股份制公司战略决策管理培训》讲程，此培训使学员们领悟到：对中国公司治理的状况及有关的法规要求进行全面论述与介绍，同时结合国际上的情况及我国存在的问题进行了相关方面的分析。内容主要涉及两点：一是公司治理的有关共性问题，包括公司治理的基本概念、股东大会与股东权益保护、董事会与公司战略决策、监事会的监督功能、经理人与管理层级制度及独立董事制度、机构投资者与公司治理等内容

2、。二是对各种不同类型的公司治理的特殊性问题进行了论述。包括上市公司治理、国有及其控股企业治理、民营与跨国及中小企业治理、金融机构的公司治理等；此外对公司治理评级与上市公司治理指数也进行了专题介绍。培训大纲：谭小芳老师的《股份制公司战略决策管理培训》讲程主要内容概括：第一讲公司治理的基本概念第一节公司制度与公司治理的定义第二节公司治理产生的背景与重要意义第三节公司治理结构与公司治理模式第四节公司治理的内部机制与外部机制第五节公司治理的实践与发展第二讲股东大会与股东权益保护第一节股东权益的概念与内容第二节股东大会的权利与运行机制第三节股东大会召开的程序与要求第四节投资者权益

3、保护基金第三讲董事会与公司战略决策第一节董事会的权力与义务第二节董事会的职能与结构第三节如何有效提升董事会的作用与效率第四节董事会专业委员会第五节国有企业中董事会与党委会的关系第四讲监事会的监督功能第一节监事会的功能与设置第二节监事会的运行机制第三节监事会功能发挥存在的主要问题及监督功能的有效发挥第五讲职业经理人与管理层级制度第一节职业经理人与管理层级制度的产生第二节管理层级的构成要素：工作单元第三节管理层级的几种基本结构及其他第四节管理者的职能与管理者的报酬结构第五节管理者的激励与约束机制：代理问题的疏解第六讲独立董事制度第一节独立董事制度的产生与发展第二节我国独立董

4、事制度的实践与有关制度规定第三节独立董事制度有效实施的外部环境第四节对我国独立董事制度创新的思考第七讲机构投资者与公司治理第一节机构投资者参与公司治理的实践第二节机构投资者参与公司治理的案例：养老基金是如何实践股东积极主义的第三节积极推动我国机构投资者参与公司治理第八讲上市公司的公司治理第一节上市公司治理的特征第二节上市公司治理与信息披露第三节证监会对上市公司治理的监管第四节交易所在上市公司治理中的作用第五节我国上市公司治理的现状第九讲国有及控股企业的公司治理第一节国有资产管理体制第二节国有及控股公司的界定与其公司治理模式第三节国有及控股公司的股东会与董事会第四节国有及

5、控股企业的监事会制度第五节我国国有及控股企业公司治理的特征及其完善第十讲民营企业、跨国公司、中小企业的公司治理第一节民营企业的公司治理第二节跨国公司的公司治理第三节中小企业的公司治理第十一讲金融机构的公司治理第一节我国金融机构公司治理的特点第二节商业银行的公司治理第三节证券公司的公司治理第四节保险公司的公司治理第五节信托公司的公司治理第十二讲公司治理评级与上市公司治理指数第一节公司治理评级的意义与逻辑方法第二节中国公司治理评级的指标体系第三节公司治理评级结果的使用与分析第四节上市公司治理指数股份制公司战略决策管理培训总结