《关于管理心理学的》ppt课件

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1、第十二章职业生涯规划与管理第一节职业生涯规划与管理概述一、职业生涯的概念与特点（一）职业生涯的概念职业生涯是指个体职业发展的历程，一般是指一个人终生经历的所有职业发展的整个历程.22（二）职业生涯的特点⒈独特性⒉发展性⒊阶段性⒋整合性33二、职业生涯规划与特点（一）职业生涯规划职业生涯规划（CareerPlanning）简称生涯规划，又叫职业生涯设计。就是一个人对一生的各阶段所从事的工作、职务或职业发展道路进行设计和规划。4（二）职业生涯规划的特点1．可行性：规划要有事实依据，并非是美好幻想或不切实际的梦想，否则将会延误生涯良机。2．适

2、时性：规划是预测未来的行动，确定将来的目标。因此，对于各项主要活动，何时实施、何时完成，都应有时间和时序上的妥善安排，以作为日后检查行动的依据。3．可变性：规划未来的职业生涯目标，牵涉多种可变因素，因此规划应有弹性，以增加其适应性。4．连续性：人生每个发展阶段应能持续连贯性衔接。5三、职业生涯管理职业生涯管理（CareerManagement）是近十几年来从人力资源管理和管理心理理论与实践中发展起来的新领域。职业生涯管理包含个人和组织的职业生涯管理。个人的职业生涯管理是指以实现个人发展的成就最大化为目的的，通过对个人知识、技能、能力、兴

3、趣、价值观和个人发展目标进行深入了解，并有效地进行个人职业生涯管理，从而实现个人的发展愿望的过程。6四、职业生涯规划与管理的意义（一）职业生涯规划与管理对个人的意义1．准确评价个人特点和强项、现有与潜在的资源优势,可以实现自我价值的不断提升和超越。2．引导人对自己的综合优势与劣势进行对比分析，强化环境把握和困难控制能力，突破并塑造充实的自我。3．以既有的成就为基础，树立明确的职业发展目标与职业理想。4．引导人评估个人目标与现实之间的差距。75．引导人前瞻与实际相结合的职业定位,搜索或发现新的或有潜力的职业机会。6．提供奋斗的策略，使人学

4、会如何运用科学的方法采取可行的措施，不断增强的职业竞争力。7．职业生涯规划可以增强发展的目的性与计划性，增加成功的机会。8．有利于个人过好职业生活，处理好职业生活和生活其他部分的关系，例如事业与家庭之间的关系。(二)职业生涯规划与管理对组织的意义1.实现企业资源合理配置。2.实现组织的人力资源增值。3.能够提高组织成员的工作效率,更好地实现企业组织目标。4．提高组织的凝聚力和员工的满意度。5．职业生涯管理是企业为实现每位员工自主开发精神资源的有效管理方式。9第二节职业生涯规划与管理的基本理论一、职业发展阶段论10图12-1萨帕职业生涯发

5、展模型表12-1不同职业发展阶段的特点职业发展阶段对工作方面的需求在情感方面的需求职业探索阶段(25岁前)⒈要求从事多种不同的工作；⒉希望自己探索。⒈进行试探性的职业选择；⒉在比较中逐渐选定自己的职业。立业与发展阶段(25-44岁)⒈希望作具有挑战性的工作；⒉希望在某一领域发展自己的专业知识和技能；⒊希望在工作中有创造性和革新；⒋希望在经历3-5年期间转向其他领域。⒈希望面对各种竞争，敢于面对成败；⒉能够处理工作和人际关系矛盾；⒊希望互相支持；⒋希望独立自主。职业维持阶段(45-60岁)⒈希望更新技能；⒉希望在培训和辅导青年员工中发展自

6、己的技能。⒈具有中年人较稳健的思想感情；⒉对工作、家庭和周围的看法有所改变；⒊自我陶醉以及竞争性逐渐减弱。职业衰退阶段(60岁以后)⒈计划好退休；⒉从掌权转向咨询和指导性工作；⒊寻找自己的接班人；⒋寻找组织外的其他活动。⒈希望把咨询看作是对他人的帮助；⒉希望能够接受和欣赏组织外的其他活动。二、职业锚理论（1）自省的才干和能力（以各种工作环境中的实际成功为基础）；（2）自省的动机和需要（以实际情境中的自我测试和自我诊断的机会以及他人的反馈为基础）；（3）自省的态度和价值观（以个体和组织以及工作环境的准则和价值观之间的实际遭遇为基础）。12

7、三、兴趣与职业的匹配13图12-2霍兰德职业兴趣六边形四、能力与职业的匹配应考虑因素14落实生涯目标措施自我认识外围环境个人目标选择（一）能力与职业抉择相吻合的原则1．能力类型与职业相匹配2．能力水平要与职业层次一致3．发挥优势能力的作用（二）能力类型与职业1．一般能力与职业匹配2．特殊能力与职业15五、性格与职业的匹配开朗、活泼、热情、温和的性格——营销、公关、文体、服务以及其他同人群交往多的职业；进取、果断、坚毅、自信是管理者不可缺少的性格。严谨、认真、执著的性格，比较适合做科研、审计等工作。性格分为四类：敏感型、情感型、思考型、想

8、象型。不同性格类型的人，适合的职业也有所不同。在现实生活中，纯属于这四种类型的人并不多，大部分属于混合型。应根据个人性格与职业的要求，具体情况具体处理。16第三节个人职业生涯规划与管理（1）自我评估（2）环