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时间：2019-07-21
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1、绩效管理—健康企业的诊断器企业实现目标利益最大化实现管理成熟度实现投资风险最小化员工优势才干利用最大化积极性最大化回报额最大化231产品力产品消费者消费能力产品创新的能力产品质量保证能力产品生产及时性产品消费者喜欢度产品同质化产品排它性竞争力产品消费者忠诚度42、营销力营销团队建设的优势性销售模式的排它性与独特性销售毛利率销售额市场占有率销售持续性市场维护度营销客户满意度53、制度力决策科学分析系统建立财务预算系统ERP管理系统人力资源制度企业流程规范度风险控制能力规范性职位说明书与分工职位描述规范与实施管理制度执行程度64、薪酬力
2、工资支付绝对值薪酬吸引力福利满意度节假日自由度企业利润分配比期权制度职务晋升制度上下级关系融洽度75、品牌力消费者认知度品牌竞争力竞争产业品牌力品牌美誉度品牌价值品牌营销力品牌利润率品牌市场占有率86、财力资金自由度资金健康度资金扩张力资金风险力资金回款额资金周转率投资回报额行业资金分配比97、人力员工流失率员工贡献比管理干部决策能力与复制力员工储备能力员工积极性员工作用力员工发展能力员工归宿感108、文化力愿景建设与愿景实现度文化员工认同度文化客户认同度员工品格力员工素质力员工行力一致性员工行为特征狼性作用力文化使命合理性11企业
3、发展四过阶段产品质量市场营销采购成本管理费用人治个人决策市场优先销售导向流程再造制度更新执行规范行为统一法治流程决策管理至上制度导向品牌认知流程开发培训发展财务健康团治团队管理潜力开发品牌导向文化认知人力资源品格管理企业使命文治动力管理愿景管理文化导向12
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