品质管理工作规程

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1、浙江冠川金属制品有限公司品质管理(QC)工作规程品质管理(QC)工作规程目录1.品质管理岗位设置-----------------------------------------第2页2.品质管理主管工作明细表--------------------------------第2页3.进料检验员工作明细表-----------------------------------第3页4.制程检验员工作明细表-----------------------------------第3页5.成品检验员工作明细表-----------------------------------第4页6.进料检验流程

2、-----------------------------------------------第5页7.制程检验流程-----------------------------------------------第6页8.成品检验流程-----------------------------------------------第8页9.不合格品管制流程-----------------------------------------第9页10.计量检具管理流程--------------------------------------第11页第12页共12页浙江冠川金属制品有限公司品质管理(

3、QC)工作规程1品质管理岗位设置品质管理岗位设置图人员编制品质管理主管主管级1人成品检验员制程检验员进料检验员专员级3人其中:进料检验员兼成品检验员1人,制程检验员2人2.品质管理主管工作明细表工作大项工作细化目标与成果制度建设与管理1.制定质量方针,确定质量目标,编制各项质量管理规章制度按时完成质量管理规章制度的编制工作2.负责监督各项质量管理规章制度的执行工作质量管理制度有效执行率达到100%质量检验1.组织进行来料的品质检验工作原材料进厂合格率达到100%2.组织、指导生产过程中的质量检验工作,依据技术文件对完工后的产成品进行检验,保证产品能够合格出厂产品合格率达到100%质量监控1

4、.组织对生产过程进行巡检工作,对其生产过程中的工艺进行监督生产过程中的废品率低于100%2.对生产过程中出现的质量问题进行妥善处理质量问题处理及时率达到100%3.控制不合格品出现的几率,制定不合格品的预防和纠正措施,并予以督导执行不合格品的预防和纠正措施第12页共12页浙江冠川金属制品有限公司品质管理(QC)工作规程质量分析1.监督、检查质量记录,组织分析质量数据,编制《质量分析报告》及时完成《质量分析报告》的编制工作2.处理质量异常,协助处理客户投诉与退货的调查、原因分析,并拟订改善措施质量异常处理及时率达到100%质量档案管理安排人员对生产过程中的质量记录进行收集、整理及归档管理质量

5、管理文件无丢失、损坏等现象下属人员管理1.组织质量检验人员学习专业技术知识,建立一支高素质的质量检验队伍培训计划完成率达到100%2.负责下属员工日常工作的安排、任务分配检验工作及时完成率达到100%3.负责下属员工工作的督导、评价与考核下属员工综合考核3.进料检验员工作明细表工作大项工作细化目标与成果进料检验1.按照相关标准、要求、检验方法和采购检查程序,对来料进行检验检验准确率达到100%2.按照规定的分类检验方法,对部分需进行分选检验的物料进行检验,防止不合格品入库并投入使用错检、漏检发生率为0进料检验资料管理1.按照质量检验规程的要求,填制《进料检验表》表格填制的准确率达到100%

6、2.对所检物品的质量情况进行统计、分析和上报及时编制进料检验报告检验器具管理1.严格按照检验器具操作规程,使用计量检具计量检具使用符合相关规定2.负责各种检测设备、仪器的使用与保管的管理工作检测设备、仪器的完好率达到100%4.制程检验员工作明细表工作大项工作细化目标与成果制程检验实施1.负责在制产品工艺、技术指导文件及首件的确认与检查工作,监督质量工艺标准得到执行质量工艺标准得到100%执行第12页共12页浙江冠川金属制品有限公司品质管理(QC)工作规程2.监督产品生产过程中的工序质量,防止不合格品流入下一道工序不合格品流入下一道工序次数为03.负责生产工序关键点的质量巡检工作不合格品鉴

7、定准确率达100%4对制程检验工作中的产品质量信息进行收集、分析并将相关信息向领导反映信息收集及时、全面制程检验资料管理1.按照质量检验规程要求,填制《制程巡检检验表》,做好质量记录《制程巡检检验表》填制准确率达到100%2.对所检物品的质量情况进行统计、分析和上报及时编制制程巡检检验报告检验器具管理1.严格按照检验器具操作规程,使用计量检具计量检具使用符合相关规定2.负责各种检测设备、仪器的使用与保管的管理工作检测设备

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