来东科贸有限公司工资管理制度

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1、应发工资合计              来东科贸有限公司基本工资管理制度第一章        总则第一条        为规范员工工资额确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。第二条        本制度适用公司全体员工(即公司本部及驻外工作的员工)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(市场系列的工程项目津贴除外)。基本工资管理制度第二章工资结构第一条        员工工资由固定工资、浮动工资两部分组成。第二条        固定工资包括:基本工资、技能工资。固定工资是根据员工的职务、资力、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。第三条

2、        浮动工资包括:考勤工资、绩效工资,市场工程项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及企业经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。第四条   市场工程项目津贴:必须达到公司规定的标准,(给公司带来纯利润5000以上的项目)由个人或部门经总经理批准立项后,于公司收到货款当月随其它应发工资一起发放。确定发放比例,该项目纯利润标准的10%。第五条        开发新项目,该项目给公司带来的纯利润低于5000:(1)自己独立完成该项目,确定发放比例,该项目纯利润标准的5%;;(2)其他同事完成,则分该项目2%的纯利润给该同事。第

3、六条        员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)。第七条        员工工资发放如有错漏,或需退还损款时,将在下月工资“补杂”项补发。基本工资管理制度第三章工资系列第一条公司根据不同职务性质,分别制定行政、技术、营销三类工资系列。第二条行政工资系列适于从事行政、财务、和生产等日常管理或事务工作的员工。第三条        技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术和品质管理等专业技术工作的员工。第四条        营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的员工,包括市场本部及驻外机构所有员工。第五条        员

4、工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表工资系列            适用范围行政工资1、总经理办公室成员。              2、总部助理部长以上员工(市场本部及下级部门除外)。 3、总务处、业务部、财务部、资材部(物资供应部所有员工。)                           专业技术工作的员工。技术系列          项目部、技术工程部、市场推广部和客户              服务部所有员工。营销系列          1、业务本部及下级市场管理部、行业销售部、市场推广部、销售计划部和客户服务                

5、部所有员工。            2、驻外机构所有员工(含经理、财务经理等)。基本工资管理制度第四章工资计算方法第一条工资计算公式:实发工资=应发工资+补杂项目-扣除项目(应发工资=固定工资+浮动工资浮动工资=考勤工资+绩效工资基本工资管理制度第五章工资方法第一条员工每月工资发放时间为次月10日,如遇节假日应。第二条员工的工资条应采用逐级发放的方法:一般员工的工资条由课长发放,课长的工资条由部长或助理部长发放,部长及助理部长的工资条由副总级主管领导发放,副总级领导工资由总经理发放。第三条员工请假、休假时工资标准,按相关制度的规定执行。第四条员工离职时的工资结算方法

6、,按员工离职管理程序的规定执行。基本工资管理制度第八章其他事项第一条所有员工的工资均为企业机密。任何泄露、探听他人工资者,一经发现,予以一次书面警告,并处以100-500元的处罚。第二条本制度由总务部起草,总经理办公会审定,总经理签字生效。员工考勤制度及奖罚管理办法为了规范企业的管理,提高生产效率,按公司全体员工会议决定制定以下奖罚管理办法。一、迟到早退的奖罚管理办法。1、每日正常出勤为早8:00—12:00,下午13:30—17:30。未按规定上班时间及时签到者视为迟到,迟到一分钟扣罚一元,迟到超过1小时扣除当天工资,2小时以上者按旷工处理(扣除2天工资),每月累

7、计迟到超过5次按旷工一天处理(扣除2天工资)。2、未按规定时间下班,提前离岗者,视为早退,每次扣罚10元;早退超过半小时扣罚20元,超过1小时扣除当天工资,超过2小时以上者按旷工处理(扣除2天工资)),每月早退累计超过5次者,扣罚半月工资。二、旷工的奖罚管理办法。1、以下行为视为旷工:(1)、未经批准,无故不到岗者。(2)、迟到、早退两小时以上者。(3)、未经主管领导许可,擅自离开工作岗位者。(4)、未经许可,无故不参加业务学习、有关会议者。(5)、每月累计迟到超过5次以上者。(6)、婚假、产假、丧假、病假、事假等休假期满,未按有关手续续假,仍未到岗者。2、员工

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