2014年企业管理总复习思考题

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1、2014年上期《现代企业管理》课程总复习思考题一、判断题1、企业必须承担社会责任，必须具有法人资格。（正确）2、企业管理的最根本目标是利润最大化。（正确）3、管理具有自然属性与社会属性，是二重性的统一。（正确）4、法约尔的一般管理理论是把企业作为一个整体加以研究的，重视过程管理。（正确）5、PEST分析模型就是宏观环境分析方式。（正确）6、企业的战略目标就是企业的战略重点。（正确）7、海尔集团的战略可以表述为同心多元化。（正确）8、管理决策一般由高层管理人员做出，战略决策一般由中层管理人员做出。（错误）9、直线型组织结构反映了企业管理的民主方式。（错误）10、准时生产方式

2、是由日本丰田汽车公司首先采用的。（正确）11、现代企业管理是所有者与经营者相分离。（正确）12、管理是针对群体的，有特定的目标，是对资源的协调整合。（正确）13、泰勒在管理中提出了“标准化”概念，“铁锹实验”就是一个典型例子。（正确）14、梅奥等行为科学理论提出了“非正式组织”概念。（正确）15、企业微观环境因素主要包括企业、供应者、营销中介、顾客、竞争者、公众等。（正确）16、战略对策是指为实现战略目标而采取的战略思想。（错误）17、企业计划书首先要明确谁来做？（错误）18、直线型组织结构适应于特大型企业的组织设计。（错误）19、企业管理中，管理者是奖励正确的事项，不会

3、奖励错误的事情。（正确）20、企业文化的核心层是物质文化。（错误）二、单项选择题1、提出在管理中“计划与执行相分离”观点的是（D）。A.法约尔B.韦伯C.梅奥D.泰勒2、韦伯的理论是（D）。A.科学管理理论B.行为科学理论C.现代管理理论D.理想的行政组织体系理论3、行为科学理论对管理学最重要的贡献来自（D）。A.霍桑工作经历B.韦伯实验C.泰勒实践D.霍桑实验4、获得1978年诺贝尔经济学奖的西蒙教授的决策理论学派代表作是（D）。A.《管理学原理》B.《工业管理与一般管理》C.《有效的管理者》D.《管理决策新学科》5、从行业的角度划分，下列（D）不是企业的竞争者。A.现

4、有厂商B.潜在加入者C.替代品厂商D.供应商6、企业战略强调企业各项经营活动整体规划，说明了企业战略的（D）特征。A.竞争性B.方向性C.长远性D.全局性7、企业用现有产品去开发新市场的战略是（D）。A.产品开发战略B.市场渗透炸了C.多元化战略D.市场开发战略8、计划职能的程序中首要的是（D）。A.编制预算B.确定前提条件C.确定目标D.认识机会9、（D）在《管理实践》中首次提出目标管理，逐步在世界各国管理中推行。A.凯恩是B.法约尔C.泰勒D.彼得.德鲁克10、下列（D）不属于决策的特点。A.目标性B.选择性C.风险性D.竞争性11、下列（B）属于战略决策。A.设备采

5、购决策B.新产品开发C.清洁工培养D.招收新员工12、下列（B）不属于组织工作的特点。A.过程性B.竞争性C.动态性D.考虑非正式组织影响13、企业规模小，业务简单，人员少的企业组织结构应采用（B）类型。A.职能型组织结构B.直线组织结构C.直线职能制D.事业部制14、组织设计中，组织的各机构以及个人必须服从一个上级的命令和指挥，这是（B）原则。A.专业化B.一元化C.管理幅度D.岗位最少15、人力资源管理的最终目标是（B）。A.促进社会的进步B.促进企业目标的实现C.促进人类文明的进步D.促进员工个人的进步16、随着世界经济一体化推进，现代企业生产模式主要表现为（B）。

6、A.手工作坊式生产B.大规模定制生产C.大规模生产D.多样化生产17、下列（B）不属于生产过程。A.技术准备过程B.市场调查过程C.基本生产过程D.辅助生产过程18、下列（B）不是德鲁克关于企业的三个经典问题之一。A.我们的企业是什么？B.我们的企业应当经营什么？C.我们的企业将成为什么？D.我们的企业应当是什么？19、“做任何事情都追求成功，不允许失败”的企业文化属于（B）类型。A.柔性企业文化B.挑战型企业文化C.赌注型企业文化D.过程型企业文化20、强调个人的独立性、能动性、个性和个人成就的企业文化是（B）企业文化。A.德国B.美国C.日本D.中国21、企业管理的首

7、要职能是（A）。A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能22、企业管理中特别强调利益驱动性的方法是（A）。A.经济方法B.行政方法C.法律方法D.社会心理学方法23、被后人称为“科学管理之父”的是（A）。A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.霍桑24、提出“X”理论和“Y”理论的是（A）。A.麦格雷戈B.布雷福德C.凯恩斯D.西蒙25、“科学管理的中心问题是提高劳动生产效率”这是（A）的主要观点。A.泰勒B.法约尔C.马克思D.亚当斯密26、数理学派是泰勒（A）理论的继续与发展。A.科学管理B.行为科学C.人际关系学派D.X理