《hse管理培训》ppt课件

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石油库安全管理一、HSE体系要求二、油品常识三、安全生产技术四、案例分析 一、HSE管理体系要求HSE管理体系强调了分级管理、各要素职能分配、强调了风险控制和执行力的落实。它的要素构成如下：一级要素7个，二级要素25个。要素包括：5.1领导和承诺5.2健康安全与环境方针5.3规划（策划）4个二级要素5.4组织结构、资源和文件7个二级要素5.5实施和运行8个二级要素5.6检查和纠正措施6个二级要素5.7管理评审 一、HSE管理体系要求HSE要素HSE管理的原则要求1、领导和承诺各级管理者应保障HSE管理体系的建立与运行，确保各级领导管理责任的落实；应对持续改进HSE管理提供强有力的领导，履行承诺。2、健康、安全与中国石油统一的HSE方针是吉林销售公司的行环境方针动指南。3、策划公司制订中长期HSE管理规划和年度计划，确定目标、指标；针对具体任务编制管理方案。4、组织结构、资公司建立合理的组织构架以促进员工的广泛参源和文件与，确保资源配置，落实HSE职责，并文件化。 一、HSE管理体系要求HSE要素HSE管理的原则要求5、实施和运行公司的各部室、二级单位、所有承包方，在运行的所有环节，贯彻HSE方针和核心经营理念，全面履行HSE责任，有效实施HSE管理，控制HSE风险，从而实现中国石油的HSE目标6、检查和纠公司开展健康、安全、环境监测和检查活动，正措施定期组织内部审核，及时对发现的不符合采取纠正措施。7、管理评审总经理定期对体系运行的有效性进行评审，实现持续改进。 5.3.1危害辨识风险评价风险控制Q／SY1002.1–2007标准要素之间的关系5.2健康安全环境方针5.7管理评审5.1领导和承诺5.6.3不符合纠正和预防措施5.6.4事故、事件报告、调查和处理5.3.2法律法规及要求5.6.5记录5.6.6审核5.4.1组织结构和职责5.4.2管理者代表5.4.3资源5.4.4培训、意识和能力5.4.5协商和沟通5.4.6文件5.4.7文件控制5.5.1设施完整性5.5.2承包方/供应方5.5.3顾客和产品5.5.4社区和公共关系5.5.5作业许可5.5.7变更管理5.3.4管理方案5.5.6运行控制5.5.8应急准备和响应5.6.1绩效监测5.6.2合规性评价5.3.3目标和指标 一、HSE管理体系要求1、危害辨识、风险评价、风险控制是HSE管理体系的主要内容。危险源和危害因素、环境因素的辨识和评价是安全管理的前提和基础 一、HSE管理体系要求2、根据风险辨识和风险评价结果，制定出可行的风险控制措施。 一、HSE管理体系要求3、注重管理，确保各项规章制度的严格执行。 一、HSE管理体系要求4、对重大危险源实施有效的控制。重大活动或危险作业按管理规定逐级签批作业票，并落实作业程序和防护措施。 一、HSE管理体系要求5、开展管理评审，不断改进、完善管理制度、规章和管理方案。 风险管理管理方案应急管理变更管理培训能力与意识目标、指标信息交流运行控制和维护检查和监督承包商供应商管理事故处理不符合纠正危害和风险 一、HSE管理体系要求HSE管理体系管理模式公司HSE管理体系遵循PDCA管理模式，即：策划（PLAN）、实施（DO）、检查（CHECK）和改进（ACTION）。 5.1领导和承诺5.2健康安全与环境方针5.3策划5.4组织结构、资源和文件5.5实施和运行5.7管理评审5.6检查和纠正措施Plan计划Do实施Check检查Action改进 一、HSE管理体系要求中国石油承诺★遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；★以人为本，预防为主，追求零事故、零伤害、零污染的目标；★保护环境，推行清洁生产，致力于可持续发展；★优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理水平；★各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包商的重要依据；★实施HSE培训，建立和维护企业HSE文化；★向社会坦诚地公开我们的HSE业绩；★在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度始终如一。 一、HSE管理体系要求中国石油天然气集团公司健康、安全与环境方针以人为本、预防为主；全员参与、持续改进。追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际先进水平。 《集团公司HSE管理原则》《集团公司HSE管理原则》原则与集团公司HSE方针、战略目标共同构成了HSE管理的基本理念。任何决策必须优先考虑健康、安全和环境安全是聘用的必要条件企业必须对员工进行健康、安全和环境培训各级管理者对业务范围内的健康、安全和环境负责各级管理者必须亲自参加健康、安全和环境审核员工必须主动参与岗位风险识别及控制事故隐患必须及时整改所有的事故必须及时报告、分析和处理承包商管理执行统一的健康、安全和环境标准 二、油品知识（一）、油品的危险特性1、易燃易爆性油品是由碳氢化合物及其衍生物组成的，具有闪点、燃点低，燃烧速度快，热值高、辐射大，引爆能量低（0.2mJ）等易燃易爆的特性。油品气体的爆炸体积浓度极限1.4—7.6%，燃烧线速度最大可达5mm/min，火焰水平传播速度一般为1.5—6m/s，一旦发生火灾，比较难于控制。 二、油品知识2、易积聚静电荷两种不同介质发生摩擦时产生静电，两者所带电荷性质相反。即一种介质带正电荷，另一种带负电荷。油品电阻率一般在1010Ω.m以上。属于非导电体，产生静电不易流散放出，造成静电荷大量积聚。 二、油品知识3、易蒸发、扩散、流淌特性成品油主要由碳氢化合物组成，除衍生成分外，一般油品碳链含碳原子4个以下的分子呈气态。碳原子含量16以下为轻质馏分，常温常压下极易脱离液体，扩散进入空气中。空气相对密度1.29，油气相对密度最低2.09，重于空气，在空气中呈流淌状，延地面和水面形成连续飘流带，无风或微风天气最远可达50m，并积聚于低洼处，危险较大。 二、油品知识4、燃烧的沸溢性油品燃烧时，巨大的热量会向页面下深层传递，速度约为1m/h，温度150—310℃，油品含水、油水乳化物、罐底垫水被加热气化，水分体积迅速膨胀达1700倍，气化水泡夹带高温油品以爆喷形式溢出，最高达70m，最远可达120m。重质油品本身受热体积膨胀较大，燃烧时会发生沸腾并溢出罐外。含水时，燃烧爆喷尤其严重。 二、油品知识5、热膨胀性所有的液体均有高温膨胀特点，油品也一样，如汽油每升高1℃，体积增加0.12%。所以在使用密封容器储存过程中，不可装入太满。不可过热过凉，防止涨爆和吸瘪。油罐管线加装卸压装置，如油罐前装膨胀管。6、毒性石油产品及其蒸气均具有一定的毒性，尤其苯对神经中枢具有刺激兴奋、深度麻醉作用，对皮肤及人体组织具有轻度腐蚀性。 二、油品知识（二）燃烧机理燃烧是快速氧化反应，同时具有产热和发光特征。燃烧条件可以用燃烧三角形来解释，即可燃物、助燃物和点火热源。1、可燃物质：在一定条件下，凡是能够与空气中的氧或其他氧化剂发生剧烈氧化反应的都属于可燃物质。油品、纸张、木、胶、塑料、化纤制品均在此列。2、助燃物质：支持物质燃烧的氧化剂。一般指空气中的氧气。氧气在空气中体积含量为21%，可以源源不断的供应，以维持燃烧的连续。当氧气体积浓度小于9%时，或不燃气体如二氧化碳含量达到30%已上时，燃烧将不能继续。3、点火热源：可以将可燃物质全部或部分加热到其燃点并将其引燃的能量体。热源可以是明火，也可以是高温物质，如铁加热发红时，温度可达800℃，完全可以引燃大多数可燃物。4、油品燃烧特点：高热、燃烧迅速、爆炸与燃烧交替进行。 三、安全生产技术（一）油库火灾的安全防范通过有效的控制可燃物，减少、稀释助燃物，消除点火热源或降低热源温度中的一项或多项，来达到防止燃烧发生的目的。 三、安全生产技术1、可燃物的控制油品的燃烧和爆炸必须要有油品蒸气的存在，而且油蒸气的浓度必须在爆炸极限内或超出爆炸极限以上。油蒸气的浓度在爆炸极限内时，遇明火就发生爆炸，在爆炸浓度上限以上时，就发生燃烧。因此控制油品挥发是减少油蒸气含量的最佳方法。国内现在已经开始使用成套的油气回收系统，未安装油气回收系统的一般使用呼吸阀控制油品蒸发量和排出油气量。其次是使用地下储罐或覆土罐来减少温度变化，控制油品蒸发量。第三是高温天气采用对地上油罐淋水降温方式降低油品蒸发量，从而降低作业场所油气浓度。 三、安全生产技术2、控制点火热源油库内存在的点火热源，主要来自明火、静电放电火花和感应雷电火花。所以作业场所首先禁止存在明火、电力线路和通讯线路；严禁吸烟和携带火种入库；不准违反油库着装的规定；进入“0”区、“1”区作业前先放掉人体静电；使用器具作业不得违反规定；工具符合作业安全要求；特殊天气不得违反规定作业，防雷防静电接地符合规范要求。设备设施不得存在可能放电的尖端。接线部位进行阻火密封。通过这些办法，尽可能地减少点火源的存在。 三、安全生产技术3、助燃物质的阻隔助燃物质主要指空气中的氧气，一旦发生火灾，应视着火部位不同采取相应的阻隔措施。一是石棉毯隔离法窒息灭火；二是水花枪与直流水枪喷射隔离灭火；三是使用灭火剂隔离灭火；灭火剂主要有泡沫、干粉、1211、二氧化碳。 三、安全生产技术4、灭火剂灭火原理及效用干粉灭火剂的主要成分是碳酸氢钠、碳酸氢铵或磷酸氢铵粉末，用二氧化碳作喷射动力。喷射出来的粉末，盖在固体燃烧物上能够构成阻碍燃烧的隔离层，同时析出不可燃气体，使空气中的氧气浓度降低，火焰熄灭。二氧化碳在灭火剂在钢瓶内处于高压液态，喷出后体积膨胀到原来的500倍左右。当燃烧区域二氧化碳的浓度达到29.2％时，火焰就会熄灭。此外，液态二氧化碳气化时吸收热量，能起降温作用，也有助于灭火。 三、安全生产技术1211灭火剂的主要成分是二氟一氯一溴甲烷（CF2ClBr）常温下是气体，沸点是－4℃。灭火剂在钢瓶中处于受压液化状态。从钢瓶里喷出的灭火剂是细小液滴和蒸气的混合物。灭火剂跟燃烧物接触时受热而产生溴离子，它跟燃烧物产生的氢自由基化合，使燃烧的链式反应迅速中止，把火扑灭。1211的抑爆峰值小，可燃性气体中混有6～7％体积的1211，燃烧就停止。它的灭火效率高于二氧化碳4倍多，且灭火后不留痕迹。泡沫灭火剂一般有抗溶性泡沫灭火剂，氟蛋白抗溶泡沫灭火剂，抗溶性水成膜泡沫灭火剂，水成泡灭火剂等。作用机理是用泡沫隔离被燃物与明火，形成防护膜，以达到灭火的目的。 三、安全生产技术5、灭火作战方案的制定和演练A、制定作战方案的原则：一是预防为主，防消结合的原则；二是统一指挥，协调配合，准确迅速，机智勇敢，保证安全灭火的原则；三是集中兵力打歼灭战，先控制，后灭火的战术原则；四是救人第一，减少损失的救灾原则；五是机动灵活，保障重点，兼顾一般的供水原则。 三、安全生产技术B、灭火作战方案的主要内容：包括重点部位概况；重点部位火灾特点；灭火力量部署；灭火器材配置；初期火灾扑救措施；组织指挥和演练频次。 三、安全生产技术C、灭火作战方案的演练演练次数和形式：灭火作战方案每半年演练一次，每年至少演练一次。演练可分模拟演练、实战演练和专业性演练形式开展。演练的主要内容：检验灭火指挥系统和组织系统工作状况；检验灭火力量的调度和配合；检验灭火水源的使用；检验员工灭火作战能力；检验作战方案的实用性并组织修订。 三、安全生产技术（二）油库电器防爆由电气引起的着火爆炸事故原因，多由电弧、电火花、电热或漏电造成。电火花能否构成危险主要取决于火花能量，即引火电流、电压及作用时间；断路电感；产生电弧或电火花的电极大小、材质和形状；爆炸混合物的最小点火能。如：电压4.5伏、电流为0.5安短路时，就可以达到油气最低引火能量电弧会产生很高的温度，2~20A的电弧电流就可以产生2000~4000℃的局部高温，0.5A的电弧电流就足以引发火灾。实验得知，35毫亨电感的电铃，在4.5伏电压、1安电流时其触头间造成的电火花，足以使大多数有爆炸危险的气体着火爆炸。 三、安全生产技术油库电气方面存在的问题防爆区与非防爆区划分不清，防爆电气与非防爆电气使用混乱。防爆电气设备安装、使用、维护存在问题。电气系统回路不清，负荷值无人知晓，无系统电路图纸，没有系统线路走向图。已被国家淘汰并禁止使用的低压开关柜、配电盘、配电箱仍在使用。移动电气设备问题严重。临时用电管理问题较大。专业电气人员短缺，维护工作存在问题。电气绝缘老化，芯线裸露，漏电现象四处可见。私拉电线比较严重。各机件未接地或接地不牢靠，无人过问。 三、安全生产技术1、正确选择油库防爆电器：危险区域划分方法与防爆电器的选择０区：连续出现或长期出现爆炸性气体混合物的环境；１区：在正常运行时可能出现爆炸性气体混合物的环境；２区：在正常运行时不可能出现爆炸性气体混合物的环境，或即使出现也仅是短时存在的爆炸性气体混合物的环境。 三、安全生产技术0区的用电设备必须选用符合《爆炸性气体环境用电气设备》第4部分要求的本质安全型“i”型电气设备。1区的用电设备可以选择下列形式的防爆电气设备：符合《爆炸性气体环境用电气设备》要求的本质安全型“i”型电气设备。隔爆型“d”型电气设备。正压型“p”型电气设备。充油型“o”型电气设备。增安型“e”型电气设备。2区的用电设备可以选择下列形式的防爆电气设备：符合《爆炸性气体环境用电气设备》要求的本质安全型“i”型电气设备。隔爆型“d”型电气设备。正压型“p”型电气设备。充油型“o”型电气设备。增安型“e”型电气设备。无火花型“n”型电气设备。 三、安全生产技术2、现场存在问题（1）不按区域划分选择防爆电气如：在0区内选择隔爆电器设备（2）不按防爆电气安装要求进行安装如：●引入装置没有封堵或封堵不严●引入线不加防爆挠形管●多束线进一个引人装置●现场布线不穿管敷设●现场防爆箱盒螺栓不压紧（3）防爆区与非防爆区电缆沟没有阻隔措施（4）防爆按扣等损坏不更换（5）防爆区域使用非防爆电气设备 三、安全生产技术3、临时用电问题办理临时用电许可证：在正式运行的电源上所接的一切临时用电，应办理“临时用电作业许可证”    　在运行罐区等具有火灾爆炸危险场所内一般不允许接临时电源。确属生产、检修施工需要时，在办理“临时用电作业许可证”的同时，按规定办理“动火作业许可证”。 三、安全生产技术危险识别：（1）作业前，针对作业内容进行危害识别，制定相应的作业程序及安全措施。    　（2）将安全措施填入“临时用电作业许可证”内。许可证办理程序：（1）施工单位负责人持《电工作业操作证》、施工作业单等资料到配送电单位办理“中国石油临时用电作业许可证”。    　（2）配送电单位负责人应对作业程序和安全措施进行确认后签发“中国石油临时用电作业许可证”。    　（3）施工单位负责人向施工作业人员进行作业程序和安全措施的交底。    　（4）作业完工后，施工单位应及时通知负责配送电单位停电，施工单位拆除临时用电线路。 三、安全生产技术临时用电的管理安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工操作属于特种作业，特种作业由于对操作者本人及他人和周围设施的安全有重大危害因素，因此需经过国家规定的有关部门组织的特种作业人员安全培训，在取得操作证后方准其独立作业。电工作业时应正确穿戴相应的劳动保护用品。 三、安全生产技术（三）静电灾害的预防1、静电的产生人体与化纤制品、毛料制品、塑料、橡胶等摩擦即可产生静电。静电是由两种不同物质相互摩擦产生的。在油库中，油品属于静电非导体，因此油品与空气、管道、油泵、储罐发生摩擦同样会产生静电。油品静电产生的途径有：流动带电；喷射、冲击带电；沉降带电；感应带电等。 三、安全生产技术2、静电积聚的危害由于油品是非导体，产生的静电会积聚起来，当积聚的静电荷能够形成具有足够产生火花放电的静电电压、有适宜的放电间隙、放电能达到引燃可燃气体的最小能量、而且放电现象发生在可燃气体爆炸性混合物的爆炸浓度范围内。这些条件满足时就会因静电放电引爆可燃气体产生爆炸、燃烧。 三、安全生产技术3、油品静电危害的控制措施A、控制静电产生的措施控制流速尽量降低管线油品流速，减少静电产生控制装油方式避免喷溅式装油，防止油品冲击罐壁控制油面扰动装油鹤管尽量插入油罐底部，减少液面扰动，降低静电产生几率。避免不同性质的物质相混油品与水、空气及其他不同性质油品相混，产生静电几率将增加数十倍。 三、安全生产技术B、静电的消除措施接地与跨接有效导除油罐静电使用散驰器消除油品静电添加抗静电剂提高油品导电率，加速油品静电导出。人体接地危险场所操作前导除人体静电防静电工作服易燃易爆场所穿防静电服危险场所严禁穿脱衣服防止人体与服装摩擦产生静电，放电引爆、引燃油品。地面洒水或使用导电地面 三、安全生产技术C、作业条件限制动转和运输的油品需要一定的静置时间消除静电。在此期间禁止检尺、计量、采样、测温等作业。 三、安全生产技术防静电接地存在的问题：油罐接地引下线不设断接卡；油罐接地引下线敷设在地面上较长；装卸油鹤管接地不合格；金属油桶加油不接地；装卸车不接地；采样时采样绳不接地；检尺时钢带尺不沿采样口壁下落。 四、事故案例1、“11·24”浦三路加油加气站爆炸事故原因。经过调查组和技术专家分析、鉴定，认为这起爆炸事故是在停业检修过程中，现场施工人员违章作业，在未对与管道相通的2号储气罐进行有效安全隔离情况下，用压缩空气对管道实施气密性试验，导致该储气罐内未经清洗置换的液化石油气与压缩空气混合，引起化学性爆炸，导致4人死亡。 四、事故案例2、吉林石化分公司双苯厂11月13日13时45分发生爆炸事故，导致5人死亡、1人失踪、60多人不同程度受伤、成千上万居民被迫迁移。爆炸事故原因为：当班操作工在停车时疏忽大意，未将应关闭的阀门及时关闭，误操作引起进料系统温度长时间超高，苯胺装置T-102塔发生堵塞，循环不畅，导致发生爆裂，致使一系列设备相继发生爆炸。14日凌晨4点，在消防官兵全力扑救下，经确认，现场物料(有毒物质)燃烧殆尽后，火势随即全部被扑灭。后因含苯和硝基苯成分的消防水排入松花江造成松花江重大水污染次生事故。 四、事故案例3、1988年7月6日，欧州北海英国大陆架发生了西方石油公司帕玻尔-阿尔法钻井平台事故，167人死亡，直接经济损失近3亿美元。 时间：1988年7月6日地点：帕玻尔.阿尔法平台•平台上有2台凝析油泵：A泵、B泵。平时，两台泵一台工作，另一台备用。当天B泵工作，A泵准备维修，并开了维修A泵的作业许可（作业票1）。•7月6日白班，A泵的安全阀先被卸下拿去维修，并在管线上装上了盲板（当时可能考虑到泵也要维修，所以盲板并没有上紧）。•当班没有把A泵的安全阀修好，所以就开了一个修理A泵安全阀的作业许可。由于维修工看到当班工长很忙，就自己签字后把维修安全阀的许可证（作业票2）放在了值班室。由于值班人员并没有签字确认维修安全阀的许可证（作业票2），交接班时也就没有人知道A泵的安全阀拿去修理了。四、事故案例 四、事故案例•接班后，值班人员发现B泵跳闸，并多次启动不起来，于是就想到启动A泵（注：凝析油泵还担负着给平台上发电机的燃料供应作用，如果停止工作，平台就必须停止作业，这对于平台生产和安全也是至关重要的）。•当班人员在查看值班记录时只发现了一个维修A泵的作业许可（作业票1，为期2周），所以认为A泵的维修作业今天刚刚开始，应该只是切断了电源，维修工作并没有开始。于是当班人员签了字，停止了A泵的作业许可（作业票1）），准备启动A泵。并派两个操作工到泵房去查看。•启动A泵后，由于A泵的安全阀被密封不严的盲板替换，盲板处出现了泄露，发生闪爆。 四、事故案例•闪爆引起气体和火焰迅速扩散（由于平台有潜水作业，为防止潜水员被抽水泵误动作伤害，喷淋系统被置于手动位置，所以着火时没有起作用）。•随后引发了更大的爆炸，爆炸炸毁了石油分离区的防火墙（没有防爆功能），防火墙的碎片又把输油管线炸坏•输油管的爆裂后短短几分钟引起了平台巨大的着火。爆炸造成的火苗顺着通道窜进其它模块——没有阻火门•有2个人试图启动喷淋系统，但是火海使他们没有成功•火随泄露的油流到处扩散，随后导致了天然气输送管线爆炸。 四、事故案例•5KM以外的一个输油平台上能够看见阿尔法平台大火，并且听到了阿尔法平台第一次呼救声，但没有接到岸上的命令他们不敢关断输油闸门。•天然气输送管线的破裂引起巨大火球，此时大火失去控制，平台应当考虑放弃。•但按照平台规定，工人们只能呆在宿舍区等待直升飞机来救援，平台的人们在等待直升机的救援，耽误了逃生时间。•由于等待飞机造成的延误，通往救生艇的道路也被火、烟阻断，同时也割断了人们逃往救生设施的通道。 四、事故案例•浓烟、热和火焰使救援的直升机着陆无望大部分人服从命令，呆在宿舍里忍受烟熏（经事故鉴定，人是被烟熏窒息死亡的）。•有些人决定不服从管理，违章离开宿舍设法逃生。•许多人克服了烟雾，从平台上跳入100英尺的海水里，成为了幸存者。•呆在平台上等待直升机救援的人，永远地留在了北海。 四、事故案例当时在平台周围的许多船只参加了救援，救起了跳水的62人，除1人伤势过重死在医院外，61人生还。•平台上165人和救援中2人死于这次事故•大火在燃烧了7天后熄灭，水面上的残骸不足1/4，且是认为最危险的钻机部分留了下来，而原来认为最安全的宿舍区却最先沉到海里。 四、事故案例当时人们并没有意识到PiperAlpha会遇到任何风险，直到事故发生，负责设计的工程师都不相信有什么事故能将平台摧毁，巨大的钢铁结构似乎是坚不可摧的，石油公司相信，即使是发生事故，平台上的工人也完全有足够的时间靠直升飞机安全逃生。所以，当时人们认为平台的风险主要考虑预防直升机坠毁，而平台上的风险被风险分析家们认为是可以接受的。 四、事故案例直径一米多的管道把几千吨的高压天然气从几英里外运过来。事实上，Occidental的管理层很清楚它们的危害性。他们早在2年前就报告过这种危害：这些管道，特别是天然气管道，由于他们的容量大，需要好几小时才能被减压。它可以在井口甲板上引起高压气火，而且不可能被扑灭。 四、事故案例一、直接原因（一）起火的原因。A泵的安全阀用盲板替换，由于密封不严，导致凝析油泄露爆炸。（二）形成火灾的原因。1．薄弱的防火墙被爆炸破坏，产生的碎片击破了输油管线。2．喷淋系统被放在手动位置，没有起到灭火作用。3．模块及各区域之间没有阻火门，使火到处扩散。4．由于停电，平台上产生了混乱，没有人指挥灭火。5．其他平台上接到求救信号，但由于没有得到岸上的授权，仍不停地向PiperAlpha输油。 四、事故案例（三）人员死亡的原因。1．烟和火阻断了人员去取救生设施的通道。2．起火造成了平台上的广播、报警装置失效，人们不知道到底发生了什么。3．没有人指引人员如何撤离，人们只是按照规定和培训的要求，集合在宿舍区等待直升机救援，丧失了逃生最佳时机。4．按照规定，是不能跳水逃生的。5．没有事先进行应急逃生培训。6．大多数人是在宿舍区被烟雾窒息而死。 四、事故案例二、间接原因1．作业许可制度执行不严格，当班人员并没有人知道A泵的安全阀修理。2．操作规程执行不严格，A泵的安全阀卸下后，操作工人没有按照作业许可程序让值班人签字。3.交接班不严格，A泵安全阀的作业许可没有交接。4.当班人员轻信A泵没有开始维修，匆忙启动A泵。 四、事故案例三、管理原因1．作业许可制度执行不严格，制度流于形式。2．操作规程执行不严格，A泵的安全阀卸下后，应将盲板上紧，或是将安全阀装回。3.缺少培训，遇到事故时出现混乱、惊慌。4.轻信事故可以避免，对已经出现的事故隐患没有引起重视。5.缺少授权，在紧急情况下只能被动等待。 四、事故案例四、深层次的原因1．石油天然气的巨大利润，使管理者和经营者的目光．都盯在产量上。2．安全和生产总是一对矛盾。3.没有发生事故或不知将发生什么事故，安全的投入被认为是白花钱。 四、事故案例4、国内某油田管理局下属建化公司为其炼厂油库清洗地上卧式油罐作业，项目经理张某带领施工队长刘某及技术员田某到即将清洗的4#罐检查，发现油气浓度极低，该罐已闲置2年，停用时已经按规定使用氮气清扫油罐及管线。队长刘某即从敞开的人孔进入罐内，后晕倒。技术员田某立即进入油罐救援，也昏倒在罐内。项目经理张某见状，向远处施工人员呼救后，也进入油罐对二人实施救援，同样昏倒在油罐内。施工人员赶到后，与炼厂消防队官兵一起将三人救出时，发现三人均已因窒息死亡。 四、事故案例原因分析：4#储罐停用时已经使用氮气清扫，但未通风排出氮气，致使氮气长期在储罐内积聚，加之有少量油气，混合气体中氧气含量几乎为0。致使三人缺氧窒息死亡。间接原因：1、没有执行作业许可制度，进入有限空间作业未签作业票，无作业计划书和指导书，无作业安全防护措施。2、无安全意识，缺乏培训。3、违反操作规程，油罐清洗应先测试油气浓度，进罐作业应使用防毒面具。4、仅凭经验判断，轻信油罐长期敞口，而且闲置2年，应无有害气体。 四、事故案例5、1999年8月10日18时13分左右，江苏省如东县古坝镇前姚加油站发生重大爆炸事故。事故共造成9人死亡，7人轻伤，直接经济损失为22.3298万元。直接原因：前姚加油站中间一台70#汽油加油机内的防爆继电器安装不规范，继电器内一根相线的绝缘包皮被夹破，加油机连续工作近1小时，加油机电器线路发热，在继电器、相线绝缘性能下降的情况下漏电，致使该台加油机在正常工作时电线通过的电流增大，加油机内电器线路温度剧升，绝缘包皮燃烧产生明火，遇加油机内、地沟内的爆炸性混合气体引起爆轰，经地沟传至地下室的爆炸性气体同时爆炸，造成加油站及毗邻的建筑物倒塌，并引发火灾。 四、事故案例6、油罐采样着火事故2005年4月某石化公司采样人员携带1个样品瓶、1个铜质采样壶、1个采样框（铁丝筐），在轻油罐的罐顶进行作业。8时30分左右，当采集完罐下部和上部样品，将第二壶样品向样品瓶中倒完油时，采样绳挂扯了采样筐并碰倒了样品瓶，样品瓶内的油品洒落到罐顶。采样人员准备扶起样品瓶，在放下采样壶时，罐上洒落的油品发生着火。采样人员立即关上油罐采样口，同时将着火的采样绳、采样壶等挪至梯口处，并呼喊罐下不远处的人员报警。 四、事故案例着火原因分析：采样人员手带绝缘橡胶手套，由于采样绳不是防静电绳，而是绝缘绳，所以在采样时，绝缘手套与绝缘绳相互摩擦而使手套带电。当带电的手套拿采样壶时，采样壶就被感应带电。由于采样绳绝缘，所以采样壶上的电荷无法泄放到大地中。采样人员在两次采样中上提与下落采样壶的速度非常快，属猛拉快提的操作，所以摩擦带电量大，采样壶上的感应带电量也就很大。当采样人员放下采样壶时，带电的采样壶与接地的罐顶发生了静电放电，造成周围的油气闪爆着火。 先进的HSE理念领导工作中的七个带头带头宣贯安全理念带头遵守安全规章制度带头制定实施个人安全行动计划带头开展行为安全审核带头讲授安全课带头开展安全风险识别带头开展安全经验分享活动 先进的HSE理念责任归位（直线责任）：责任归位，即所谓“直线领导”：谁主管谁负责，管生产、管工作必须管安全，而不再是由安全部门管安全。安全部门干什么：咨询、指导及监督！对安全管理人员素质提出更高要求：——从倡导者、吹鼓手（推进前期）到推进、推动者（推进阶段）再到专家、咨询师（正常时期）！！ 先进的HSE理念属地管理（承包商管理问题）：属地管理，通俗讲就是：谁的地盘谁负责！！属地管理落实到甲乙方关系上：业主要对承包商的安全负责；属地管理落实到各级领导：对自己管辖范围内安全环保工作负责；属地管理落实到岗位员工：岗位责任制；…… 先进的HSE理念预防为主：预防为主：即事前预防，在项目或活动开始之前，采取各种防控措施，未雨绸缪，防止事故发生！而不是象传统安全管理那样，只是重事故管理，在发生事故之后，再从事故中汲取教训（查找事故发生的直接原因、间接原因以及深层次原因等等），制定相应措施，亡羊补牢，防止类似事故的再次发生。 先进的HSE理念源头控制：从策划、设计、制造（建造）等源头把关，提高硬件设施本质安全，杜绝从源头产生新的隐患；从承包商准入、招工（招聘）以及领导晋升着手，把好人员（承包商）素质关（事例：领导晋升前先到安全岗位锻炼等）；重视员工培训：“企业必须对员工开展健康安全环保培训”，使员工自入职的第一天起，就具有安全方面的技能和意识；……总之，从源头做起，从起点控制！！ 先进的HSE理念过程管理：过程管理：即做事情不能只注意结果，更要注重中间过程！尤其是安全生产工作！！HSE绩效的考核不单单注重考核结果指标，更重要是考核过程指标。考核各位领导、各相关职能部门在HSE方面做没做工作？做了哪些工作？？就要考核管理过程、中间环节，从而判定其是否合格、称职。而不是单单看年底结果指标是否超标。 先进的HSE理念风险管理：风险管理是HSE管理体系之核心。通过风险管理，真正把“预防”落到实处！风险管理流程：危害因素辨识→风险评估→风险削减与控制→事故应急。落脚点：HSE“两书一表”！！ 先进的HSE理念全员参与：从安全部门对员工进行惩罚性监督管理——“要我安全”，过渡到员工自律、主动、自愿做到安全——“我要安全”！！ 先进的HSE理念持续改进：项目、活动结束，或一个时间段（月、季度、年）结束，都要进行管理评审，总结经验、发扬成绩，汲取教训、弥补不足——持续改进.持续改进：“没有最好，只有更好”！！ 好的做法领导干部“个人行动计划”：内容：个人行动计划即本年度（月度、季度等），自己在安全生产方面要做工作的计划、安排，主要是那些诸如参加安全活动，主持HSE审核等领导干部应该做到，而又往往做不到或很难做到的一些安全工作。做法与功效：从企业一把手到所有领导班子成员，都制定了在安全生产方面的“个人行动计划”，并公诸于众，让全体员工监督执行。一方面，强化了安全工作，更重要的是给大家作出榜样、表率。这是有感领导的一个具体体现！ 谢谢大家！