《hse培训教程》ppt课件

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1、HSE管理体系---基础知识概述HSE管理体系要素HSE管理体系的建立HSE管理体系的运行与审核健康、安全与环境管理管理体系简称为HSE管理体系，或简单地用HSEMS（Health,SafetyandEnvironmentManagementSystem）表示。HSEMS是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。它集各国同行管理经验之大成，体现当今石油天然气企业在大市场环境下的规范运作，是突出以人为本、预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进先进理念的管理标准体系。一、HSE的由来1.ISO9000标准与企业管理---ISO：国际标准化组织（新定标准占全世界的40%）---90

2、00：ISO标准序列号（1）ISO9000的性质---是一套管理标准和质量标准---是对技术规范的补充---是推荐性标准---具有指导性、通用性；鼓励企业灵活采用---一旦采用，具有强制性---审核认证依据，检查评定依据第一章概述（2）ISO标准的特点---标准化管理+人本管理（3）ISO9000标准的主要思想●“预防为主”的思想---质量是设计和制造出来的，而不是检查出来的---从设计到服务的全过程通过预防管理，防止不合格的出现●“下道工序是上道工序的顾客”的服务思想●不断改进的思想（4）ISO9000精神该说的说到说到的做到做到要有效2.HSE体系的形成（1）据ILO（国际劳工

3、组织）统计，全球每年发生伤亡事故约70万起，死亡110万人，中国，印度等发展中国家事故死亡率高出发达国家1倍以上(2)1974年，石油工业国际勘探开发论坛（E&PForum）建立，组织专题工作组开发HSE体系。(3)国际上几次大事故以血的教训推动了安全工作不断深化和发展。----1988年6月6日，在欧洲北海英国大陆架发生了帕玻尔.阿尔法平台事故，167人死于这次灾难----英国政府组织了由卡伦爵士率领的调查组，提出106条建议。对管理体制的基本做法有了重新认识，开始实施以目标管理为目的法规研究----1989年EXXON在阿拉斯加Valdez的石油泄露污染事故----国际海事组织

4、1990年在伦敦召开了防止石油对海洋污染与国际合作会议----同时期，美国制定石油污染法OPA-90（OilPollutionAct-90)。规定运油船舶不得再使用单壳体，而由双壳体（DoubleHull)代替1991年壳牌石油公司委员会发布健康、安全与环境（HSE）方针指南1991年在海牙召开第一届E&P论坛的健康安全与环境国际会议，HSE的完整概念被普遍接受1994年E&P论坛的健康安全与环境国际会议在印度尼西亚雅加达召开，CNPC派代表团参加。1994年7月，壳牌石油公司为E&P制订HSE管理体系导则。同年9月，壳牌石油公司颁布《健康、安全与环境管理体系》1996年1月ISO

5、/TC67的SC67分委员会发布《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（ISO/CD14690标准草案）1997年6月27日，正式颁布SY/T6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》。—3现代安全科学认为，每一起伤亡事故的发生，都是由于人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷所致4.HSE体系的基本思想“所有事故都是可以认识的”“所有事故都是可以预防的”“所有事故都是可以避免的”5.实施HSE的意义●建立优秀的企业文化，树立良好的企业形象●增强环境意识，提高行业的HSE管理水平●减少各种事故的发生，降低作业风险，降低作业成本，提高企业经济效益和改善职工待

6、遇●增强企业的市场竟争力，促进企业参与国际竞争二、HSE管理体系简介1.SY/T6276标准的基本框架一级要素二级要素领导和承诺方针和战略目标组织机构、资源和文件（1）组织结构和职责（2）管理代表（3）资源（4）能力（5）承包方（6）信息交流（7）文件及其控制评价和风险管理（l）危害和影响的确定（2）建立判别准则（3）评价（4）建立说明危害和影响的文件（5）具体目标和表现准则（6）风险削减措施规划（策划）（1）总则（2）设施的完整性（3）程序和工作指南（4）变更管理（5）应急反应计划实施和监测（l）活动和任务（2）监测（3）记录（4）不符合及纠正措施（5）事故报告（6）事故调查处理

7、审核和评审（l）审核（2）评审方针和战略目标组织、责任、资源、标准和文件审核和评审风险评价计划和程序实施计划行动检查反馈纠正措施监测领导和承诺皇家英荷壳牌石油集团公司HSE管理体系结构中油集团HSE管理体系结构HSE管理体系关键要素HSE管理体系要素主要内容领导承诺自上而下的承诺，建立和维护HSE企业文化方针和战略目标健康安全与环境管理意图，行动的原则，改善HSE表现的目标组织机构、资源和文件人员组织、资源和完善的健康、安全与环境管理体系文件评价与风险管理活动、产品和