市场营销学案例分析-柯达经营之路

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1、柯达在中国的转型之路---案例分析小组成员：金水林、卢普建、陈玉龙、刘慧李梅、颜凤、曾雪飞、李月月柯达简介柯达公司，是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，业务遍布150多个国家和地区，全球员工约8万人。多年来，伊士曼柯达公司在影像、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。但是随着数码技术的崛起，柯达公司于2012年1月19日申请破产保护。昔日辉煌柯达凭借其先进的光学影像技术和胶卷业的垄断

2、优势长期引领着世界影像业的发展。盛极而衰数码技术的冲击洪流下，柯达一百多年辛苦建立的传统影像帝国的台基迅速崩塌。胶卷与数码差异研发周期销售寿命胶卷产品三年十年数码产品六个月两年从宏观营销环境分析科学技术环境摄影技术从胶卷向数码的最新转变，使柯达面临来自数字成像技术对传统成像技术造成的冲击的挑战。数码技术的广泛应用改变了柯达的市场营销策略，也改变了零售商业结构和消费者购物习惯。社会文化多方面的影响，使消费者接受了数码技术而遗忘了传统的胶卷。（文化）经济环境社会的进步，人们生活水平的提高。家庭消费更注重产品的性能，数码相机的价格是可接受范

3、围内。从微观营销环境分析顾客就是企业的目标市场，是企业服务的对象。企业的竞争者思考1：科学技术的发展对消费需求与市场竞争格局的影响消费者的需求迅速从“胶卷”转向“数码”科学技术对市场竞争格局产生颠覆性影响思考2：柯达应如何面摄影技术从胶卷向数码最新转变我们认为可从以下几点进行转变第一，柯达可以在高、低两端市场采取措施。第二，资金重点转向终端建设，增加印相网点数和服务质量，突出服务和便利性，弥补技术上的缺陷。第三，加强技术研发投入，在某项技术领域形成领先。