基建管理综合评价考核表1

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1、附件3国网新源控股有限公司基建管理综合评价考核表填报单位：生技部日期：年月日序号评价项目标准分值自查得分考核得分扣分说明一基建综合管理100（一）标准化管理体系建设（10分）（办公室）（五）积极参加综合管理对标典型经验交流（5分）（生技部）1参与公司组织的典型经验评选332入选（围）公司典型经验22（六）积极开展合理化建议（办公室）4（十）工程建设内部协调管理（30分）1工程建设周、月度协调会（工程部、生技部）662协调会作出的有关问题整改落实情况（工程部、生技部）663上级检查、督查、稽查问题整改落实情况（计合部）64参建单位合同管理（计合部）65承包商评价（计合部）6（

2、十一）竣工资料与竣工图管理及时归档（10分）[办公室（档案室）]1已完合同工程的竣工资料与竣工图按相关规定归档及时82建立项目竣工资料、竣工图目录2二基建安全管理（安监部）100三基建质量管理（工程部、生技部）100扣5分（一）基建质量管理目标（30分）1单元工程优良率632单位工程优良率633工程质量评定数据统计真实情况884工程建设期间不发生一般及以上工程质量事故1010（二）综合质量管理（55分）1质量管理策划552质量管理制度执行及工作要求落实10103施工质量巡视检查554标准施工工艺推广应用555在消除质量通病方面措施有力，效果明显556开展质量管理流动红旗竞赛

3、活动557开展工程达标投产创优考核活动558开展原材料使用跟踪管理559全面质量管理50无QC成果获奖，不得分。10单元、分部、单位及合同工程进行验收55（三）质量监督活动开展(5分)1及时组织每半年一次的质量监督活动332及时对质量监督活动提出的建议与意见制定计划并认真整改22（四）质量管理创新（10分）1典型施工方法编制772标准工艺工作建议33四基建技术管理10098（一）设计管理（45分）（工程部、生技部）1抽水蓄能电站通用设计应用10102供图计划准确率553强制性条文执行（10分）（1）国家强制性条文执行55（2）公司补充性强条执行情况554设计文件审查及交底（

4、10分）（1）对设计图纸进行审查55（2）对设计图纸进行交底555设计变更管理556工艺设计导则执行55（二）“四新”技术应用（5分）（工程部、生技部）1开展新技术、新材料、新设备、新工艺的应用、推广、管理和总结332分阶段对各参建单位的“四新”应用实施进展情况进行检查考核20无考核扣2分（三）作业指导书管理（15分）（工程部、生技部）1作业指导书编制导则执行10102技术交底制度执行55（四）基建技术标准管理（10分）（工程部、生技部）1建立技术标准体系，建立技术标准目录清单，并及时更新332在基建标准框架下，积极提出基建标准制定（修订）建议333积极承担基建标准制定（修

5、订）工作，并按期完成44（五）招标文件技术规范书管理[生技部（物流中心）]1010（六）科研项目管理（生技部）55（七）监理规划及实施细则管理（5分）（计合部）（八）工程咨询活动管理（5分）（生技部、工程部）1编制年度工程咨询活动计划222及时开展工程咨询活动33五基建造价管理（计合部）100六进度管理100（一）基建年度施工进度计划编制管理（30分）（计合部）（二）进度管理（30分）（工程部、生技部）1按要求完成基建任务执行情况的统计处理（10分）（1）完成进度月报表等基建完成情况数据统计55（2）根据完成情况提出改进措施552按要求开展进度计划日常管理（20分）（1）季

6、度计划管理55（2）月度计划管理1010（3）周（旬）计划管理55（三）年度进度计划执行情况（40）（工程部、生技部）1完成年度施工进度计划的建设任务20202完成年度里程碑计划的建设任务2020