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时间:2019-07-18
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1、浅析全生命周期造价管理理论在决策阶段的应用杨建军随着我国改革开放的不断深入,我国的基本建设体制也发生了巨大的变化,投资主体由国家投资的一元化转变为投资主体多元化。尤其是我国加入WTO以后,客观现实需要我国的工程造价管理的理念迅速与国际接轨,2003年7月1日起在全国范围内实施的《建设工程工程量清单计价规范》,突出了“市场形成价格”的理念,使我国建设工程计价逐渐转向以工程量清单计价为主定额计价为辅的模式。但是,造价管理的模式仍然是以施工阶段为重点,被动控制大于主动控制。本文就要介绍一种造价管理模式——全生命周期造价管理,并从决策阶段
2、介绍这种造价管理模式的应用,以达到造价费用最小化的目的。一、全生命周期造价管理(一)全生命周期造价管理的概念全生命周期工程造价管理,就是从工程项目全生命周期(包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段)出发去考虑造价和成本问题,运用多学科知识,采用综合集成方法,重视投资成本、效益分析与评价,运用工程经济学、数学模型方法,强调对工程项目建设前期、建设期、使用维护期等各阶段总造价最小的一种管理理论和方法。(二)全生命周期造价管理的意义建设项目中全生命周期造价管理从实现“工程项目的全生命周期总成本最小化”出发,其核心是成本计划与控
3、制方法不能只追求一次性建设投资的节省,而要从建设工程项目的整个生命周期的范围来考虑成本的节约,尤其要考虑工程项目结束后的运营与维护的费用。并把环境成本和社会成本考虑进来。他是工程项目投资决策的重要分析工具,也是指导工程项目设计的重要思想和手段。全生命周期工程造价管理通过合理的规划设计,采用先进工艺、技术、材料保证在生命周期成本最小化,对于节省投资成本,达到环保和生态的目的,提高工程项目建设的社会效益,使有限的资金发挥更大的效益具有十分重要的意义。二、建设项目决策阶段的工程造价管理建设项目的全生命周期一般包括建设项目的决策阶段、设计
4、阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营维护阶段和拆除及翻新阶段。项目投资决策是项目投资行动的依据,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较,选择及做出判断和决定的过程。据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,达到80%~90%。建设项目良好投资效果的和较好的经济效益,在一定程度上都是由正确的决策决定的。(一)影响工程造价的主要因素1、项目规模(1)应与国民经济发展规划和产业政策相一致。(2)符合市场需求。(3)考虑工艺设备因素。先进的生产技术决定着主导设备的技术经济
5、参数。因此,在确定生产规模时,必须考虑现代生产技术和工艺水平,否则,就不能达到规定的劳动生产率。2、与资金和基本投入物供应量相关生产过程所需投入的资金和物的来源与供应条件,也是制约生产规模的因素。因此,项目生产规模的确定,应根据可供资金及基本投入物的数量来合理的安排。3、建设项目地点的选择(1)应符合国民经济发展战略规划。(2)靠近原料、燃料提供地和产品消费地原则。(3)工业项目适当积聚原则。4、生产工艺和平面布置方案的确定生产工艺是指生产产品所采用的工艺流程和制作方法。工艺流程是指投入物经过有次序的生产加工而成为产出物的过程。评
6、价标准为:先进适用和经济合理。平面布置方案的设计,是根据拟建项目的生产性质、规模和生产工艺等要求,结合建厂地区的气候、地形、地质,以及厂内外运输、公用设施和厂际协作等具体条件,按照原料进厂到成品出厂的整个工艺过程,对生产车间、辅助生产设施及其他建筑物和构筑物等进行经济合理的布置,以及对厂内交通运输进行组织布置的规划设计工作。正确合理的平面布置设计方案,能够做到工艺合理,总体布置紧凑,减少建筑工程量,节约用地,减少项目体制,发挥良好的投资效益。5、设备的选用满足工艺要求,是选择设备的最基本原则。要尽可能选用低耗能又高效率的设备。维修
7、方便、适用性和灵活性强的设备,以及尽可能选用标准设备,以配套和更新零部件。此外,还要尽可能的选用国产设备。三、全生命周期造价管理理论在决策阶段的应用在建设项目全生命周期的不同阶段。对全生命周期费用影响的可能性有较大的差别,为了保证全生命周期费用目标最优化实现,应特别重视决策阶段以及设计阶段前期,一旦项目设计完成,全生命周期造价只有15%左右的影响空间。因此决策阶段的全生命周期造价控制非常重要。1、运营维护阶段的造价费用在投资决策阶段中的作用在传统的造价管理模式中,很少或者根本没有考虑运营维护阶段的造价费用,但是实际情况是运营维护阶
8、段的造价费用却在全生命周期的造价管理中占有很大的比重。美国veteransAffairs(简称VA)机构负责全国172家医疗中心共2000幢建筑的运营及维护,VA机构采用40年分析周期和5%折旧率进行LCC(lifecyclecost)分析,发现运
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