绩效管理在中国中小企业中的综合应用

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1、绩效管理在中国中小企业中的综合应用辽宁数字证书认证管理有限公司的例子　　　　　　　　　　　　　　　　　　優秀論文縮寫本绩效管理在中国中小企业中的综合应用辽宁数字证书认证管理有限公司的例子李宏程作者為本校工商管理碩士研究生（MBA）畢業生【摘要】我国中小企业发展前景极为广阔，但大多数企业还处在经验管理时期，没有真正进入科学管理阶段。辽宁数字证书认证管理有限公司是一家中小型高科技企业，面对入世后竞争激烈的市场，必须提高企业的核心竞争能力。本文针对辽宁数字证书认证管理有限公司现状，提出了研究的问题，即中小企业如何对企业、部门和员工绩效进行

2、科学有效的管理和考评，同时并设计新的员工绩效管理体系。    本文首先概述了绩效的涵义，绩效管理、绩效考核的概念、原则和程序，简要介绍了绩效考评的常见方法、指标体系、相应的权重体系和考评标准等的设计原则和方法。其次，为了分析和评估公司现行的员工绩效考评体系，本文结合公司实际，设计了工作调查问卷和访谈提纲，并进行问卷调查和访谈。通过深入分析问卷调查和访谈结果，指出存在的问题。最后，论文设计了新的员工绩效管理体系。本文以辽宁数字证书认证管理有限公司为例，探讨和分析了中小企业在其人力资源体系中绩效管理方面应注意的问题，指出中小企业如何将绩

3、效管理的功能和作用发挥出来，提出了进行有效绩效管理的对策和建议。【关键词】中小企业；绩效管理；人力资源管理19绩效管理在中国中小企业中的综合应用辽宁数字证书认证管理有限公司的例子　　　　　　　　　　　　　　　　　　優秀論文縮寫本第一章绪论1．1问题背景绩效管理在西方被认为是企业创新价值的有效的管理手段之一，在我国已经逐渐引起企业管理者的重视，但在中小企业重视仍然不够。充分发挥绩效考评的功能和作用，特别是进一步整体发挥绩效管理的功能和作用就显得尤为重要了，许多成功企业的经验充分证明了这﹁点。在人力资源管理被越来越广泛重视的今天，绩效管

4、理已自然成为企业在管理员工方面的一个最核心的职能。同时中小型企业在我国经济社会发展中的作用日益重要。中小型企业的人力资源体系中的绩效管理已日益重要；人力资源管理面临着许多问题，尤其在人力资源管理中的绩效管理方面还有许多需要探讨和改进的地方。本文正是在这个背景下，进行具体的探讨和实践的。1．2研究动机和目的结合本人多年的工作经验和运用MBA所学的分析方法，本论文通过对绩效管理的研究，探索如何将使中小型企业的领导者提高对人力资源管理中的绩效管理重要性的认识，并为企业的绩效管理、绩效考核探索一个行之有效的方式，也为其他中小型企业在这方面提

5、供借鉴，使中型企业能够在未来激烈的竞争中在管理上特别是绩效管理更上一层，提高企业的核心竞争力。19绩效管理在中国中小企业中的综合应用辽宁数字证书认证管理有限公司的例子　　　　　　　　　　　　　　　　　　優秀論文縮寫本1．3研究范围和限制本人在论文中讨论的问题主要是关于绩效管理的问题，研究的范围包括人力资源管理体系中的绩效管理、绩效考核及相关的薪资结构设计等方面的问题，从中探讨如何更好的利用绩效管理的方法来提高企业的管理，增强企业的核心竞争力。由于各中型企业所在的行业、所经营的产品及管理者和员工企业理念等的差异很大，文中介绍的方式方法

6、可能不会对每一家企业都有帮助，但是希望有一些启发和促进。1．4研究题目与本人工作的联系本人现供职于辽宁数字证书认证管理有限公司，主要负责公司的行政管理工作。为了将学习到理论应用到自己工作中，真正地解决企业的现实问题，我选择了该题目作为毕业论文的题目。1．5名词解释绩效：在绩效管理中是指员工在一定时间与条件下完成某一任务所表现出的经过评价的工作行为和所取得的工作结果。绩效管理：是以绩效考核双方就就员工达到何种目标和为什么要达到此种目标达成共识与承诺，以及促进员工绩效改进的管理过程。绩效管理是现代组织管理工作的中心。组织必须将建立绩效管

7、理体系作为最重要最根本的任务。整个绩效管理体系包括绩效考核、绩效改进和绩效提升三方面。绩效考核：绩效考核是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。19绩效管理在中国中小企业中的综合应用辽宁数字证书认证管理有限公司的例子　　　　　　　　　　　　　　　　　　優秀論文縮寫本1．6待答问题1.不同企业特别是中型企业如何进行绩效管理的设计？如何选择绩效考核方法？2.绩效考核标准如何选择并持续完善？3.如何进行绩效改进和绩效提升？19绩效管理在中国中小企业中的综合应用辽宁数字证书认证管理有限

8、公司的例子　　　　　　　　　　　　　　　　　　優秀論文縮寫本第二章文献概览2．1绩效管理理念的产生和发展绩效管理理论产生于管理理论百家争鸣的20世纪70年代，在此后的几十年中逐渐发展成为人力资源管理理论研究的重点。绩效管理理论的发展，